マービン――アートデザインディレクターの「在宅」ファッションライフ

多くの人はマービンこのような投資はあまりにも冒険的で、部屋著業界の砲灰になるかもしれない。彼は砲灰になっても価値があると思っていた。「だって、成功するかどうかを気にしすぎると、立ち往生することがあります。もしあなたが美しい夢を持っていたら、誰もあなたの手からそれを奪うことはできません。名利が簡単に來ると、それらも同様に消えてしまいます。だから私は私のイメージではなく、私の事業に投資したほうが、勝つ確率が高い」と馬彬氏は述べた。

のんびりした午後、優雅で蕓術的な魅力に満ちた男が、元気な笑顔で記者に向かって冗談を言った。広東凱迪事業発展有限公司の総経理兼蕓術設計総監として、馬彬氏が一手に作り上げた新世家族ブランドは、アパレル業界最も急速に発展し、最も潛在力のあるルームウェアの分野では非常に優れており、業界では異例の注目を集めている。傑出した企業管理者とブランドアートデザインディレクターの身分として、その気迫、特有の魅力とファッション感覚は、さらにこの業界に明るい色を塗っている。

ルームウェア業界では、多くのブランドが毎年100%～200%のペースで成長しており、多くの有名下著ブランド、アパレルブランドも獨自のルームウェアブランドを作り始めている。これらの企業はブランド設立當初、製品の多くは品質とデザインで勝っていた。しかし、市場の販路が徐々に開き、企業規模が拡大していくと、予想された理想的な効果を達成することは難しい。特に人々がファストファッションを普遍的に追いかけていた時代、個性的なニーズが急増していた市場環境の下で、獨自にホームウェア業界のハイエンド分野に進出するには、一定の勇気と迫力が必要だった。

「新世家族」はホームウェア業界のリーダーとして、ブランドが提唱する「私のホーム新生活様式」に伴い、ブランドの忠実な消費者の心に深く入り込んだ。今年5月末、新世家族はまた住宅サービス業界の先駆けを開き、杭州ビルショッピング城と協力して新世家族住宅生活館の旗艦店を建設した。同店の経営面積は約200平方メートルで、ルームウェア業界経営理念のさらなる突破は、新世家族の將來の発展における主導的なマーケティングモデルでもある--生活館概念。

今回の杭州ビルショッピングセンターへの高調な進駐について、馬彬氏は、「杭州大廈ショッピング城への進出は、新世家族ブランド戦略発展計畫の重要な一環であるだけでなく、新世家族が生活館の概念を開拓する第一歩でもある。また、新世家族ブランド利益モデルがグループ上場の歩みに合わせて正式にスタートしたことを示しているが、ビジネスモデルとブランド利益モデルは新世家族が全國の百貨店に進出する優位性であり、最終的に夢を実現することでもある、伝説を作る始まり。將來的には、新世ファミリーは百貨店チャネルの生活館概念を絶えず拡張し、新世ファミリーの新しいマーケティングモデルを確立し、より多くの消費者に「新世ファミリー」が提唱する「私の家の新しい生活様式」を理解させ、「新世ファミリー」を認め、新世ファミリーの部屋著の忠実な消費者になる」と述べた。新世ファミリーは引き続き全國に200のブランド生活館を増設し、ハイエンドのルームウェアカスタマイズサービスを提供し、より多くの人に「私の家の新しい生活様式」を愛してもらう。

多くの人は、マービンのような投資があまりにも冒険的で、部屋著業界の砲灰になるかもしれないと考えている。彼は砲灰になっても価値があると思っていた。「だって、成功するかどうかを気にしすぎると、立ち往生することがあります。もしあなたが美しい夢を持っていたら、誰もあなたの手からそれを奪うことはできません。名利が簡単に來ると、それらも同様に消えてしまいます。だから私のイメージではなく、私の事業に投資したほうが、勝つ確率が高い」とマービンは言った。