第12回深セン服交會は率先して「バイヤー現(xiàn)場購買區(qū)」を設(shè)立しました。

深セン服交會は創(chuàng)立當初から、推進區(qū)域に力を入れています。

発展して、深センのファッション的な連合艦隊を製造して、深センのブランドはなぜ全國のファッション的な縁の構(gòu)造の中で1枝の獨秀な地區(qū)の制限を打ち破るファッションの珍しい花になることができますか？

ブランドの核心的な需要を片手でつかみ、ブランド企業(yè)と百貨店の相互理解を深め、百貨業(yè)とアパレルブランドの互恵共栄を推進します。

第12回深圳服交易會は更に率先して「バイヤー現(xiàn)場購買區(qū)」を設(shè)立し、國內(nèi)外に購買意向があり、注文書がある専門のバイヤーが見學に來て、直接注文します。

7月8日に開幕する第12回深圳服交會では、國內(nèi)の大型デパートの総経理と主要責任者、國際と國內(nèi)の千近くの専門ファッションバイヤーがここに集まり、「一対一」の商談が行われます。

10人以上の國際デザイナーが共同で構(gòu)成する國際獨立デザイナーの展示會や、イタリアファッション協(xié)會が主催する「イタリア空間」のテーマ展示コーナーも華やかに登場します。

買手制は國際服裝ブランド共通の運営管理モデルとして、すでに服裝ブランドの付加価値を高める重要な分銅となっています。

中國では、アパレル産業(yè)は低付加価値の粗放モードから高付加価値のファインモードへ転換しています。バイヤー制を?qū)毪工毪长趣暇薮螭十b業(yè)需要だけでなく、成長の土壌も備えてきました。

百貨店：共同経営で自営するには必ず必要な道です。

2007年から、シンセン服交易會は中國百貨業(yè)商業(yè)協(xié)會と共同で中國百貨業(yè)フォーラムを開催しました。

共に関心を持つホットスポット、焦點と難點の問題、國內(nèi)外の百貨店の高層管理者、業(yè)界のベテラン専門家、政府の関連部門の指導(dǎo)者とファッションメディアの交流の心得、知恵を磨く。

百貨店とブランドの対話を開催する以外に、展覧會の主催者は百貨業(yè)とアパレルブランドの老総連合會議、社交聯(lián)誼などの形式で、ブランド企業(yè)と百貨業(yè)の相互理解を深め、百貨業(yè)とアパレルブランドの互恵共栄を推進します。

今年の深セン服交易會は、中國百貨店商業(yè)協(xié)會と深セン服裝業(yè)界協(xié)會が共同で全國百余りの重點百貨店を組織して參加し、大商集団、大商麥凱楽、北京燕莎友誼商城、王府井百貨グループ、翠微ビルなどを含み、茶-2012中國百貨業(yè)（深セン）サミットフォーラムを共同で開催し、百貨業(yè)とアパレルブランドのウィンウィンの道を検討します。

服交易會の主な押し買い手制に対して、多くのデパートの社長が一致して認めています。彼らは百貨店ピークフォーラムが商業(yè)と服裝ブランド企業(yè)のために高い品質(zhì)のコミュニケーションと交流のプラットフォームを構(gòu)築し、百貨店の名品として有名店に入るショートカットの通路になりました。

「経営モードでは、自社ブランドの開発を切り口とし、自主的に販売する比重を大きくする」

6月18日に開催された「2012王府井百貨業(yè)務(wù)発展及びプロジェクト推進會」で、王府井百貨グループの劉氷総裁はこう述べた。

劉氷さんは長期的に見れば、中國の百貨店の方向は必ず自主的な販売モデルを中心とする軌道に戻ってくると思います。

自営比率を徐々に増やし、自主経営能力を効果的に向上させることは、現(xiàn)在の百貨業(yè)の同質(zhì)化経営の深刻さと収益水準の低下などの問題を解決する主要な手段であり、バイヤーを育成することも王府井百貨がすでにスケジュールを上げたことである。

深セン服交易會はバイヤー購買エリアを設(shè)立し、服の購買者集団の成長と成熟を促進し、百貨店がブランド連営からブランド自営への転換に有利である。

獨立デザイナー：バイヤーとのインタラクティブな発展を期待する。

シンセン服交易會の主催者は購買エリアに「獨立デザイナー展示區(qū)」を設(shè)置しました。フランス、イタリア、イギリス及び中國から來た多くの獨立デザイナーとブランドが展示されます。様々な形でファッションの態(tài)度を伝えます。

この中には深センの本土の獨立デザイナーや國內(nèi)からの有名なデザイナーも含まれています。

彼らは深圳服交易會の設(shè)立買手購買區(qū)を高く評価し、デザイナーのブランド価値を?qū)g現(xiàn)する良いプラットフォームだと一致しました。

深セン市砂丘実業(yè)有限公司の設(shè)計監(jiān)督のVictor Zhuは、歐米の成熟したファッション産業(yè)チェーンにおいて、デザイナーはファッションウィークに參加できると考えています。新製品発表會の後一ヶ月間に注文を受けて、次の3ヶ月から4ヶ月間に生産して、次のファッションウィークの開始時に納品します。

杭州の杰施ファッション有限會社の総経理のシュガーから見れば、優(yōu)れたバイヤーは蕓術(shù)と商業(yè)のバランスとドッキングをよく把握することができます。

シンセン服交易會は新たに購入者の購買エリアを設(shè)け、中國オリジナルデザイナーのブランド作品とバイヤーの間に良性循環(huán)を形成し、相互に絶えずにインタラクティブに発展する?yún)f(xié)力空間を促進し、一緒に世界に向かっていきます。

「ある意味では、成功したバイヤーは、優(yōu)秀なデザイナーになることと、優(yōu)秀なブランドを作ることの潛在力を持っています。

今回の展示會では、主催者が獨立したデザイナーに多くの宣伝のプラットフォームを提供することと、さまざまな性質(zhì)、さまざまな分野のバイヤーを希望します。

獨立デザイナーの鄧歓さんは言います。

自社ブランド：ファッションバイヤーの輸出のゆりかご

バイヤーの購買エリアの設(shè)立も多くの服裝の自社ブランドを誘致し、対外貿(mào)易及びブランド代理機構(gòu)の愛顧に従事しています。彼らは次から次へと言っています。バイヤーの購買エリアは深圳服交易會の一大創(chuàng)挙であり、服裝ブランドの商業(yè)価値の最大化のために重要な橋を架けました。

深セン市のヘルガル苑の服裝有限會社のシルクのブランド珈の総経理の張軍燕は、深圳服交會が購入者の購買エリアを設(shè)立するのは珈のような特色のあるブランドにとって鬼に金棒だと思っています。

「展覧會がバイヤーの購買概念を?qū)毪工毪韦锨跋颏蚀胫盲扦ⅳ辍ⅴ榨ˉ氓伐绁笫袌訾挝磥恧伟k展方向でもあります。これは中國市場の客観的な需要であり、デザイナーが絶えず進歩を遂げていく過程で、ブランド、デザイナーとバイヤーの相互作用がますます明らかになり、バイヤーはますます重要な役割を果たしています。」

深セン市古焉服飾デザイン有限公司の賈燕総経理は、バイヤーの運営の導(dǎo)入は國內(nèi)のアパレルブランドの整合と向上に新たな希望をもたらすと考えています。