オコン靴業王振滔：人類の進歩のために奉仕する

1965年生まれ、現オコングループ有限會社代表取締役社長。1988年、彼は3萬元でスタートし、ホームワークを中國最大の民営製靴企業に発展させ、企業主導ブランド「オコン革靴」を中國になった靴業界の唯一のシンボルブランドです。経営の方角があり、業績が際立っているため、第15回「中國十大傑出した青年」に選出され、中國民営企業家の中で初めて「全國メーデー労働表彰メダル」を獲得し、「中國民営工業企業業界のリーダー」、「中國十大魅力的な英才」、「中國で最も人気のある企業家」、「中國民営経済十大風雲児」、「中國慈善特別貢獻賞」など多くの賞を受賞した。胡錦濤、江沢民、溫家寶などの黨と國家指導者から親切に接見された。浙江省人民代表大會代表。

　　靴業を始める

王振滔、溫州オコングループ代表取締役社長。清貧出身の彼は3年間大工をし、5年間セールスをしたことがある。1988年に3萬元で創業し、奧康グループの前身である永嘉奧林靴工場を設立した。17年間の苦しい創業を経て、彼は家庭の小さな工房を年間販売収入が18億元を超える中國民営百強企業に発展させた。

オコングループは現在、國內製靴業最大の企業の一つである。王振滔はそれを中國市場に譽めただけでなく、國を出て、5つの海外支社を持ち、急速に國際化の企業グループに向かって邁進している。奧康の一歩一歩の発展は、當然のことながら同業界の注目を浴びている。そのため、奧康は今回、三峽工學の1萬トン級港埠頭の重慶市璧山県と手を繋いで、新しい靴の都を創造する動きを起こした。「もう一つの溫州大拡張」の話題を持ち出すのも理にかなっているようだ。

　　事業の転換

2001年以來、オコングループの売上高は毎年30%前後増加し、企業規模はますます大きくなり、王振滔の圧力もますます大きくなっている。彼は將來の製靴業の経営リスクを軽減するために、新しい業界を開拓して利益を得なければならないと思っている。熟考を経て、彼は生物製薬と不動産を選んで多元化投資を行った。

昨年、國家薬検部門が民間資本に開放され、王振滔は成都でこの企業を設立し始めた。現在はすでに好循環に入っており、8つの製品、2つは國內でリードしている。もう一つの業界は不動産で、他の人は住宅不動産を作り、王振滔は商業不動産を作り、歩行者天國、デパートを作る。

王振滔の役割転換はこれに限らず、2004年6月、王振滔を含む9つの溫州民営企業家が中國初の地域制限のない正式に「財団」と命名された株式會社、中瑞財団を設立した。金融、実業、貿易の「三位一體」を集めた総合的な企業グループを目指す。しかし中瑞財団が設立されると、人々の視線から消えたかのようになった。これに対して、王振滔の言い方は、中瑞は高調で、低調に仕事をしているということだ。彼は中瑞がこの9つの企業を設立し、國家の法律法規が合法的な場合、獨占産業に參入することを望んでいる。王振滔氏は、オコンが単獨で大きなプロジェクトを行うには、リスクが大きく、能力も追いつかないと考えている。9社の協力を通じて、資金力の問題を解決する一方で、9人の意思決定者が共同で同意したプロジェクトのミスは少ないはずだから、意思決定もミスしない。また、9社が連攜することで、株式と経営権の完全な分離を実現し、企業を強くすることができる。

　　教育に関心を持つ

少年の運命の多難さは、一人の成長に対する學習の重要性を深く意識させた。資料によると、王振滔氏は數年來、社會的弱者に3700萬元以上寄付し、その中で奨學金に使われた寄付金は2300萬元以上に達した。1998年以來、永嘉県の希望小學校に計73萬元を寄付した。また、チベット?ニム県希望小學校、四川省団委、安徽省青年ボランティア協會などに44萬5000元を寄付した。2002年6月、浙江省青少年発展基金會と協定を締結し、1000萬元を寄付して浙江省大學生奨學特別基金を設立した。2004年3月、彼は重慶璧山県の希望小學校に25萬元を寄付し、西部教育のハードウエア建設の向上を支援した。2006年初め、王振滔はまた1000萬元を出資して湖北黃岡奧康大學生助學特別基金を設立した。王振滔はビル?ゲイツがかつて言った言葉に共感した。「一人が持っている富が1億を超えたとき、どんなに多くの富は數字の問題であり、実質的な意味はない」。「公益事業を支援することは私の一生の宿願です。私は自分の力を盡くして、もっと貧しくて學校に行けない有志の青年に自分の學業を完成させたい」と感慨深げに語った。

　　さまざまな公益分野に身を投じる

教育事業に関心を持つほか、王振滔他の公益分野にも身を投じる。1999年、彼は上海の労働模範に25萬元の革靴その後、彼は7年連続で永嘉県の退職した老幹部に200萬元相當の新聞を贈り、永嘉県の老紅軍に慰問金9萬元を送り、溫州市政府が行った「慈善1日寄付」活動では、前後2回37萬元、2004年には永嘉県慈善総會に100萬元を一括寄付した。

弱い立場の人の話をするだけで、王振滔は心配が多くなり、どのように助けが必要な人を助けるかは、彼がずっと考えてきた問題だ。「中國の企業家は慈善に熱心ではない」という世間の論評について、王振滔は微笑みながら説明した。

2004年、王振滔は新たに改正された「基金會管理條例」が公布され、企業と個人が非公募基金會を設立できることを知り、このニュースは王振滔を非常に興奮させ、自分が探しているより適切な弱者を助ける方法は、より専門的に長期的に存続する基金會を作ることではないだろうか。

　財団を創設する

2005年には、2000萬元を出資して全國的な個人慈善財団「王振滔慈善財団」を設立することを決めた。王振滔は最も裕福な企業家ではないかもしれないが、彼の財団は全國で最大の個人名を冠した非公募財団だ。

他の慈善団體とは異なり、同財団は援助を受けた學生が就職後も貧しい大學生を援助し、援助を受けた大學生の數を幾何級數的に増加させるという新しい理念を採用している。2011年以降は年間1萬人を超える見込みだ。同基金會は2007年4月6日に北京で始動を宣言した後、現在重慶、溫州、黃岡、成都の4カ所で「愛のリレー」を行い、千人以上の清寒學生に恩恵を受けている。

なぜ慈善寄付に「愛のリレー」を選んだのか。王振滔は、「財団を作るには企業をするのと同じように、絶えず革新する必要があります。ある意味では、一人一人が実は愛のばらまき者だと思います。財団を設立する意味も、このような形でより多くの愛をこじ開けて參加し、愛を伝え、延長することです。中國の慈善事業に必要なのは寄付だけでなく、モデルの革新、慈善事業は自分だけでなく、より多くの企業家、より多くの人を呼び覚ますべきだと思います」王振滔は援助を受けた學生が將來社會に感謝と愛を持って、「愛のリレー」を絶えず伝えることができることを望んでいる。

個人の理念

王振滔の心の中で、ずっとこのような希望を溫めていた。彼はかつて、「オコンは企業の規模が最大であることを求めず、富の多寡を気にせず、大企業を強くすると同時に、より多くの社會的責任を負い、人類の進歩に奉仕したい」と述べた。