紡績服裝業(yè)界の大シャッフルブランドの中小アパレル企業(yè)の顔は全部“倒”です。

最近、最新のニュースによると、アディダスにより、中國における最後の直屬工場の閉鎖が確認(rèn)されました。

これは中國の紡績工場に警鐘を鳴らすという意味ですか？

「中國は數(shù)年前に人件費が安い國ではなくなった」

業(yè)界関係者は記者にこう語った。

ちなみに、アディダスはロンドンオリンピック組織委員會からカンボジアの「血汗工場」と非難されたことがあります。

會社は當(dāng)時、ミャンマーの工場の労働者の月給は130ドル（約828元）と答えていました。

それに比べて、會社の蘇州工場での月給は3000元以下ではなく、ミャンマーの労働者の月給の3.6倍です。

労働コストを圧縮する

數(shù)年前、特に2008年。

以後、國際的なブランド會社は中國の工場を東南アジアなどに移転し始めました。

上記の業(yè)界関係者は本紙記者に対し、「これらの國際ブランド會社にとっては、人件費の安いところはどこに引っ越しますか？」

2008年8月、フランスのフィガロ紙は、中國の賃金水準(zhǔn)が上昇していることを受けて、生産コストを下げるために、アディダスは一部の製品の生産を中國から移そうとしていると報じました。

同報道によると、アディダスのヘナ総裁はかつて公開の場で、アディダスは50%を超えるスニーカーを中國で生産しているが、中國人従業(yè)員の賃金要求が高まっているため、生産コストが増えており、今後は中國での生産比率を減らすつもりだと述べた。

海納さんは中國での生産比率を減らすと言いますが、その後、「中國で生産する代行労働者の數(shù)は決して下がりません。中國のいかなる市場も閉鎖しません」と答えました。

上記の業(yè)界関係者は、

今回閉鎖されたのは直屬の生産工場で、代替工場はまだ続いています。

アディダスは工場の代わりに注文すればいいので、人件費のことは考えなくてもいいです。

つまり、アディダスは人件費の上昇リスクを代行業(yè)者に転嫁し、注文を考えると、利益が圧縮されているのは代行工場だけです。

アディダスの工場移転に加え、2009年3月には、世界第一位のスポーツブランドナイキも、唯一の所有する靴類生産施設(shè)の太倉工場を閉鎖し、豊泰グループが管理する靴類生産業(yè)務(wù)をアジアの他の地域の工場に移転します。

スポーツ産業(yè)の獨立した評論家の馬崗氏によると、これは「大転換と大転換」の信號であり、アディダスはこのノードで撤退を宣言し、市場の規(guī)則と産業(yè)の周期によるものである。

「人口ボーナス時代の終わりには、服裝加工の企業(yè)が転換の選択に直面しています。ODM（オリジナルデザイン製造）は中國で最も基礎(chǔ)があり、最も現(xiàn)実的な選択です。」

「紡織服裝業(yè)は労働集約型の業(yè)界であることを鑑みて、アディダス、ナイキなどの會社は圧縮コストの面で人件費をより重視しています。もちろん東南アジアに引っ越した後の運送コストも排除できません。」

上記の業(yè)界関係者は記者団に対し、「人件費の上昇に伴い、今後中國の工場が中西部や東南アジアに工場を持つと信じている」と分析しました。

データによると、中國の労働力コストは東南アジアの二倍です。

また、フランス

協(xié)會が発表した研究データによると、中國の織物企業(yè)の従業(yè)員の平均給與は188ユーロ-300ユーロで、世界紡績業(yè)の最低賃金の國の80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高い。

服裝紡織企業(yè)の南遷

ブランド會社が利益の最大化を追求しているからこそ、安い労働力が「血汗工場」の歴史を作ったのです。

外電によると、ロンドン五輪関連の製品を生産するために、アディダスはカンボジアの工場で労働者を毎日10時間まで働かせ、週に6日間勤務(wù)させる。

これらの労働者は毎日8時間働いて、1週間6日間働いて、月給は61ドルで、醫(yī)療保険料も5ドルです。

聞くところによると、アディダスは現(xiàn)在累計でオリンピックに1億ポンドを投資しました。

ロンドンオリンピック組織委員會はオリンピック商品のメーカーと契約を結(jié)びました。この契約はオリンピックスポンサーに労働者のために十分な基本生活保障給料を提供しなければなりません。

「マークの背後にある労働組合」によると、アディダスがカンボジアの労働者に與える給與待遇はこの契約に違反しています。

上記の業(yè)界関系者は、アディダスがミャンマーで工場を作るのは、現(xiàn)地の人件費が安いため、給料が安いのも當(dāng)たり前だと言っています。

これに対して、アディダスは13日、この工場の労働者の平均賃金は130ドルで、年末には給料が上がると発表しました。

しかし、ある関係者はこのカンボジアの工場はすでにロンドンオリンピック組織委員會の規(guī)定に違反しています。つまり、スポンサーは労働者の持続可能性と保障性の給料を支払わなければならないです。

ロンドンオリンピック組織委員會の報道官は、外部メディアの取材に対し、オリンピック組織委員會はこの告発を非常に重視し、この件について調(diào)査していると述べました。

これによりますと、人件費の高騰で中國を離れても、カンボジアでは安い価格で労働者を雇っても、アディダスの様々な行為から、人件費を節(jié)約するために、國際ブランドの低コストで高利益のマーケティング理念が暴露されています。

注意すべきなのは、アディダスとナイキが東南アジアに工場を移転するほか、Clarks、K-Swiss、Bakersなどの國際靴大手がベトナム、インドネシアの生産ラインに次々と増設(shè)されています。

今年6月、有名な天虹紡織集団有限公司を含む13の中國の紡績會社がインドネシアに代表を派遣し、適切な工場建設(shè)場所を探しています。

このことから、東南アジアでは紡績工場のブームが巻き起こっている。

東南アジアの製品がより価格優(yōu)勢なため、中國の紡績輸出企業(yè)は衝撃を受けました。

東南アジアの価格ショックに対して、ある紡績企業(yè)の社長は東南アジアに工場を建てて、価格の劣勢を補うと言いました。

ある繊維會社の関係者は記者に対し、國內(nèi)の中低輸出商品の注文は今年すでに3分の1縮小されました。多くの注文が東南アジアの會社に奪われました。