外國(guó)人従業(yè)員がどうやって作業(yè)服を著ているか見(jiàn)てください。

　アメリカ：金曜日は自由に著てください。

アメリカの伝統(tǒng)的な大企業(yè)は従業(yè)員の服裝とオフィスのプライベート空間に対して大體要求があります。一般的に月曜日から木曜日までは職業(yè)服を著ます。金曜日は自由自在で、ジーパン、Tシャツ、カジュアル服は全部できます。

従業(yè)員はまた具體的な狀況によって何を著るかを決めなければなりません。

一部のITなど新興業(yè)界の會(huì)社では、服裝に対してはそれほど厳しくない。

日本：服裝は厳しいです。

日本では、政府と會(huì)社の服裝に対する要求は厳しいです。暑い夏でも、私服を著てはいけません。

日本のいくつかの県では、女性公務(wù)員が出勤する時(shí)は統(tǒng)一服を著なければなりません。灰色のベストとスカート、自分で無(wú)地のシャツを合わせます。ファッション會(huì)社やネット會(huì)社を除いて、北米で流行している「金曜日の普段著の日」は日本の會(huì)社で本當(dāng)に流行ったことがありません。

最近、日本政府はクールビズという省エネ行動(dòng)を開(kāi)始しました。この夏はスーツとネクタイを家に捨て、普段著で出勤するよう政府公務(wù)員に求めた。それでも、日本政府環(huán)境省が発行したドレスマニュアルには、ベルトと靴の色の組み合わせが適切であることが要求されています。

メディアの報(bào)道によると、これまでの経験から、「改裝」計(jì)畫(huà)は日本では成功しにくいということが分かりました。

1979年、第二次石油危機(jī)後、當(dāng)時(shí)の日本の首相だった大平正芳は省エネの新しいイメージを見(jiàn)せるために、半袖のスーツを著てネクタイをしたことがありますが、彼の新しいイメージは日本人に受け入れられませんでした。

　オランダ：男性社員は半袖ではいけません。

會(huì)社では一般的に保守的で、男性社員はみんなスーツを著て、ネクタイを締めるように要求されます。會(huì)社の室內(nèi)に來(lái)たら、男性社員はコートを脫いでもいいですが、シャツはいいものを著ます。ヨーロッパの社長(zhǎng)は自分の男性社員が半袖の服を著るのが嫌です。

女の子に対してはスーツを著なければなりません。普通はシャツに「ワンステップスカート」を付けます。天気が暑くてもストッキングを履きます。