南京の服裝工場の社長は転職したいですが、一體なぜですか？

近日中にやる服裝加工の陳さんは私達を見つけて、設備の譲渡の広告を求めました。原因を聞くと、しきりにため息をつきました。陳さんはなぜ転職しますか？

南京の竜蟠中道から車で50キロ近く、記者は陳さんに従って江寧浜江開発區にあるこの服工場に來ました。実は、もう少し前に行くと安徽鞍山の地界に入ります。陳さんは記者にこの場所を探しています。まず家賃が安いことと、労働者の給料が低いことと、三つ目は地が蘇皖境にあり、交通が便利で、角を曲がると高速に乗れます。しかし、「あっという間に五六年が経ちました。家賃は年々値上がりしていますが、労働コストの上昇は本當に耐えられません。」陳さんは指を折って記者に言った。

「ここは女性労働者が多くて、いくつかの年配の熟練者の目が使って、動けなくなりました。もう一回募集してください。何もできません。私を見下しています。」陳さんは笑いながら、「私のこの小さな工場では、今は80後、90後の労働者の面倒を見ることができません。給料が安いのが嫌です。発展の余地がないので、能力が學べないと言っています。」

2010年に労働者は賃金の値上げを要求していましたが、もともと一人で一ヶ月1800元だったので、2200元までやりました。このたび、月給は一ヶ月で12萬円、一年は144萬円となりました。正月や節句には、企業文化についても話します。凝集力についても話します。また二三十萬円を使って出かけます。

記者は彼に、労働者が騒動を起こした時はどうすればいいですか？陳さんは仕方なく笑いました。私は何人かの率先して騒ぎを起こす人を除いて、彼らの要求は全部承諾しました。承諾しないなら、私は労働者がいません。労働者がいません。これらの半製品や契約で私を弁償してくれます。」

陳さんは「労働者が騒ぎが落ち著いたら、運送が回ったと思います。2011年の上半期に注文が多くなりました。そのためにミシンを買いました。しかし、下半期は経済情勢が急変して、たちまち馬鹿になりました。

下半期、陳さんの注文は上半期の三割にも及ばず、新しく入った設備も灰に落ち始めました。彼は言います：“大きい環境はよくなくて、私達のこれらはカードを貼って商売をするのも過ごしにくくて、実は大企業も過ごしにくくて、今服裝の加工のをやっているのはすべてベトナム、ラオスのあちらに行きました。大企業が持ちこたえられるのは、彼らがお金があり、ルートがあり、買収をやるからです。どこにありますか？」

2011年の下半期、陳さんは労働者をやめて、いくつかの熟練者を殘して再起を期待していますが、設備の譲渡を待っています。陳さんは口茶を押さえつけて記者に言いました。計算してみましたが、服の加工をしてもあまり面白くないです。資金がないと、技術がないと、稅金は安くないです。変えましょう。

「機械加工を転業するつもりです。ここ數年は機械加工も谷底だと見ましたが、付加価値が高いです。いくつかの大きな工事の後についてやってもいいです。実際には、過去の軽紡投資とは違って、機械加工設備の投入が高く、陳さんに適した設備の中で、小さな龍門吊が何十萬円もあります。

陳さんによると、親戚や友人がお金を集めると、お金が足りなくなるということですが、今の小工房式企業も銀行からお金を借りなければなりません。「60萬を借りるために足が細くなりました。でも、今は他の人を使っています。私たちも優勢を補います。抱団です。」

陳さんはまた記者に「周辺の友達はお金が少しある人もほとんどしなくなりました。機械加工の付加価値は15點として計算します。いい信託もこの収益があるでしょう。あなたはまだ気を悪くしていません。身を傷つけていません。」