七波輝は少年の運動裝備を成熟化させた。

「國際化」、「ファッションカラー」と「ミニブログ」などのマーケティング手段を十分に活用して、七波輝青少年スポーツ裝備はわずか數(shù)年の間に競爭が激しい青少年とスポーツ用品市場でリード位置を占めています。新世代ブランドイメージシステムとネットの特色あるマーケティング戦略のスタートに伴い、七波輝は再度革新的なマーケティングモデルで迅速に消費者の注目を集めている。

記者：七波輝新しいブランドイメージ戦略がスタートして注目されていますが、この計畫と展望を紹介してもらえますか？

陳錦波：七波輝の新しいブランド戦略はマーケティングセンターのアップグレード、ブランドシステムの建設(shè)、製品シリーズのアップグレードなどの多方面をカバーしています。七波輝は若くて、成長が早いですが、ブランドの未來の発展の方向は重視されて、早めに計畫を立てなければなりません。そのため、今年は巨額の資金を投じて、新しいマーケティングセンターを設(shè)立しました。ブランドのマーケティングと製品の研究開発生産を並行して、企業(yè)の重要な発展ブロックとしています。中國の青少年運動裝備業(yè)界の市場ニーズに著目し、2011年下半期から最新ブランドイメージシステムの設(shè)計に著手し、統(tǒng)一ブランドの視覚風(fēng)格を形成することを期待し、七波輝の「すべては青少年のため」ブランドの內(nèi)包を際立たせ、同時に現(xiàn)代青少年文化風(fēng)格との融合を図る。

記者：來年の七波輝ブランド戦略の実行において、どのステップが一番重要だと思いますか？

一番重要なのは七波輝のブランド文化を高めることによってブランド力を強化すると思います。七波輝はこれまでプロの青少年運動裝備を堅持し、そして青少年を企業(yè)文化の重要な部分として大切にします。青少年運動というキラキラした名刺を作るために、七波輝は心血を注いでいます。良いブランド文化は企業(yè)の商業(yè)目的をより良く実現(xiàn)するだけでなく、企業(yè)の社會機能を効果的に運ぶことができる。2012年には、七波輝は多くの強力な內(nèi)外部門の取り組みを通じて、ブランド文化體系を充実させ、更に重要なのは優(yōu)秀なブランド文化を通じて、私達の消費群體に感染し、七波輝に接觸したすべての人に感染し、中國の青少年のために共に良いことをし、実際のことをすることです。

記者：中國の青少年運動裝備市場についてどう思いますか？未來の発展にはどのようなチャンスと挑戦がありますか？

　　陳錦波今七波輝は中國の青少年運動裝備業(yè)界の第一で、リードの優(yōu)勢が非常に大きいです。しかし、私たちもずっと強調(diào)しています。だから、すべてのことがOKだと思って、自分に対する要求を緩めてはいけません。今後はどのように業(yè)界全體を押し上げ、中國の青少年運動裝備の全體的なアップグレードを推進し、國際ブランドと肩を並べることができるかが七波輝の目標(biāo)です。私たちが今得ている優(yōu)勢は、私たちのチャンスでもあり、挑戦でもあります。まず、私達は自分が絶えず進取し、いつまでも後進しないことを保証してから、業(yè)界のリーダーとして、中國の青少年運動産業(yè)のために先進的な発展モデルを探して、裝備業(yè)界の発展を牽引する機會があるかどうかを考えます。挑戦はどのように優(yōu)位な地位を維持し、どのように持続可能に発展するかです。もし皆さんがずっと七波輝に関心を持っているなら、私達はブランド建設(shè)、製品シリーズ計畫などの面で、ずっと自分に挑戦しています。現(xiàn)在、私達は次の発展モデルの変革を準(zhǔn)備していますが、ブランドの専門化、國際化の発展はまだ私達の基礎(chǔ)戦略です。