アモイ杏林の最古參臺灣系靴企業が倒産し再転換を表明

24年の堅持、24年の発展、最終的には工場を閉鎖し、大好きな製靴業界を離れることを選んだ。當時、杏林臺商投資區に最初に進出した臺灣系企業、アモイ義芳靴業株式會社はこのほど、ひっそりと閉店した。義芳靴業界の倒れに多くの臺灣企業が感嘆している。何が原因で倒れたのですか。従業員はどうすればいいのか、工場はどうなるのか。記者はこのほど調査を行った。

　　守衛：工場は2ヶ月休みになりました

最近、杏林馬鑾路にある義芳靴業を通った時、この工場の入り口の靴屋は在庫一掃セールのような感じがしたという悲しい場面を見た。関係者によると、義芳靴業は倒産したという。

「大人の靴は1足55元で、一銭たりとも欠かせない。義芳靴業が倒産した。これは工場から直売された靴だ」と店主は記者に答えた。

記者はこれまで義芳靴業を取材したことがあるため、同工場の後期生産のほとんどが子供靴であることを知っていたが、この靴屋の靴は本當に義芳靴業から出てきたのだろうか。義芳靴工場の守衛は記者に「彼らのでたらめを聞いてはいけない。その靴は私たちの工場が作ったものではない」と言った。

靴の露店の「車に乗って販売する」ことを非難する以外に、門衛は義芳靴業が倒産したことを否定していない。彼は婉曲に記者に「工場は2ヶ月休みになった」と伝えた。しかし、この門衛はまた、彼らも社長を変えたかどうか分からないと述べ、今も義芳靴業の給料をもらっている。

守衛は記者を工場に入れて取材することを拒否したが、義芳靴業工場內には乗用車やワゴン車が數臺駐車されており、守衛はたまにドアを開けてバイクを出入りさせているのを見た。

その後、記者は義芳靴業総機に電話をかけ、関係者の取材を希望したが、交換手は記者に「工場が2ヶ月休みになったので、誰もいない」と伝えた。

　ベテラン社員：會社とは「平和な別れ」

昨日、義芳靴業で15年間働いていたベテラン従業員の阿秀（仮名）さんは記者に、義芳靴業のベテラン従業員で、今工場が倒産して、彼女はとても名殘惜しいと言った。阿秀氏によると、従業員たちはほとんど義芳靴業と「平和に別れた」という。義芳靴業の工場は引き継がれ、春節が過ぎれば新工場が著工すると聞いていたが、新工場は靴を作るとは限らなかった。彼女は來年の新工場が著工してから仕事をしたいと思っている。

もう一人の義芳靴業で働いていた杏林人の林さんは、數年前に義芳靴業で働いていたが、給料があまり高くなかったので、すぐに辭めたと記者に話した。當時の會社の社員は年配の人が多かったので、その社員たちは工場に愛著を持っていました。

いくつかの工場が倒産した時に騒がれたのとは異なり、義芳靴業が倒産した時は、ネット上でも社會的にも「凪」だったが、記者はネット上で同社の従業員が文句を言っているスレッドはほとんど見つからず、苦情も見つからなかった。

　　臺灣商人投資區管理委員會：義芳靴業の倒産は平穏

集美（杏林）臺灣商業投資區管理委員會企業課の関係者は記者に、「義芳靴業の今回の倒産はすべて労働契約法の関連規定と従業員の契約解除に基づいており、悪質な事件は発生していない」と話した。

連日、記者は義芳靴業の陳鶴緯社長に連絡しようとしたが、相手の攜帯電話は電源が切れたままだった。他の臺灣企業によると、彼はすでに臺灣に戻ったという。

歐米市場は低迷し、內需市場は弱體化し、廈臺企業の多くは生存の挑戦に直面している。臺灣企業は早急に「二進三退」の転換を待たなければならない。現在の臺灣企業のビルでの経営狀況について、ある臺灣企業は「ダンスをしている人がいて、おかゆを食べている人がいる」と自嘲している。

國家級臺商投資區である杏林臺商投資區の設立初期に、義芳靴業とともに進出した企業には、正新タイヤ、路達工業、広懋國際、來明工業、福太洋傘、新凱科技など數十社の臺商投資企業も含まれていたことが分かった。今では、正新タイヤ、路達工業などの大手企業が徐々に業界のトップになっているが、もちろん有名な電気製品生産企業とオートバイ生産企業が含まれている臺灣企業も徐々に視線を落としている。{page_break}

　　臺灣企業は、多くの臺灣企業が苦労していると告白している

「現在、アモイでは臺灣企業の大部分が苦労している！」アモイ市臺灣企業投資企業協會會長、アモイ朝良工業有限公司の黃如旭社長は昨日、アモイでは第3産業に投資している臺灣企業の一部だけが現在の圧力が小さく、実業企業はかつてない圧力に直面していると分析した。

アモイ市臺灣企業投資企業協會副會長兼秘書長、福建天福グループ會長の李世偉氏も、現在、臺灣系企業のアモイでの生存狀況は厳しく、國內販売であれ、輸出であれ、情勢はよくないと述べた。

「最初の臺灣企業がアモイに進出した時、當時の労働力コストと土地コストは臺灣より低かったが、20年以上にわたって大陸部の労働力と土地コストが大幅に増加し、臺灣系企業はますます重いコスト負擔に直面していた」と李世偉氏は分析した。輸出を中心とした企業の債務危機が深刻化しており、閉鎖や外部移転しかできないケースが少なくない。

　どのように対応するか、政府は「二進三退」を支援する

さまざまな苦境に直面して、企業はどのように対応すべきか。

「企業に対して『痩身』を行い、機構を簡素化するとともに、研究開発に力を入れ、付加価値の高い製品を開発しなければならない」と分析した。アモイ市臺商投資企業協會副會長、傑宏（アモイ）電子有限公司會長の許政郎氏は、臺企業は競爭力を高めるために絶えず新資本、新技術を導入し、同時に管理レベルを極力向上させ、生産性を高めてこそ、リスク耐性を高めることができる。

「私の知っている限りでは、現在集美區は臺灣系企業のモデルチェンジとグレードアップを大いに支援し、臺灣系企業の『二進三退』を奨勵している。つまり、第二産業から撤退し、文創産業などの第三産業に転入することだ」と許政郎氏は述べた。

李世偉氏は同時に、現在新たにアモイに進出した臺灣企業は主にハイテク産業と現代サービス業に従事しており、ストレスは少ないと考えている。現在、廈臺企業の中には転換を通じて、第二次産業から第三次産業に転換する企業もあり、企業の発展には一定の転機が現れた。

では、アモイはどのようにこれらの古い臺灣企業を助けるべきですか。李世偉氏は、関係部門は廈臺商のためにより良い「ソフト環境」を作り、融資などの面で臺商を支援しなければならないと考えている。「私の理解によると、現在集米北部工業區だけでも十數社の臺灣系企業が資金調達の困難に直面している」と李世偉氏は呼びかけ、関係部門は臺灣企業と一緒に立って危機に共同で対応すべきだと訴えた。

　　業界関係者は義芳靴業界がなぜ倒れたのかを分析

外販オーダの內販不合格の減少

「何度かの金融危機は多くの臺灣系企業に波及しており、義芳靴業はその一つだ」とアモイ市臺灣系投資企業協會副會長、傑宏（アモイ）電子有限公司會長の許政郎氏は言う。

「義芳靴業は杏林臺商投資區に進出した最初の臺灣系企業です。

義芳靴業は杏林の工場の隣にあり、私たちは『古い隣人』です」許政郎氏は、義芳靴業の倒産の原因について、「今年の全體的な輸出情勢は比較的厳しい。義芳靴業のような輸出中心の會社は、當然プレッシャーが大きい。歐米経済の不況、受注の減少、國內企業の融資コストの上昇、企業の雇用コストの増加、重圧に直面し、輸出主導の企業の多くが経営規模の再編や縮小に直面している」と指摘した。

これまで商報は、義芳靴業は米國の子供靴市場を主力としていたが、近年は國內販売市場を兼ねるようになったと報じていた。分析者によると、義芳靴業のように、多くの企業は外販から內販への転換の過程でブランドの普及などの総合的な要素に出會い、最終的には転換の「征途」に倒れているという。

2008年の金融危機発生後、米國からの注文が影響を受け、義芳靴業は積極的に國內市場を開拓し、內外販売の2線作戦を開始した。しかし、最終的に義芳靴業は2012年を完走しなかった。