整合?転換?アップグレードは隨州紡績産業(yè)に対する調(diào)査と思考を行う。

前世紀の八九十年代には、紡績と自動車は隨州の二大支柱産業(yè)であり、7240細いキャンバスなどの紡績製品の輸出は検査免除され、西歐と東南アジアによく売れています。

今、隨州はすでに全國の自動車業(yè)界のトップの地位を確立しました。紡績業(yè)界はどう発展していますか？

昨年末までに、全市の軽紡業(yè)は72の企業(yè)があり、労働者は1.02萬人です。

今年1-5月に、全市の軽紡業(yè)界の総生産額は20.8億元で、全市の五大工業(yè)の柱の一つです。

これらの企業(yè)の現(xiàn)狀はどうですか？記者は先日一部の企業(yè)を訪問しました。

馬坪鎮(zhèn)にある広水海洋服飾會社では、140人の従業(yè)員の中には老、中、青がいます。「姑工」の最大の75歳で、線先の剪定などを擔當しています。

この會社は主に看板加工をしていますが、自主ブランドはまだ使われていません。

周和旺社長によると、會社の輸出は昨年1000萬ドルで、今年の目標は2000萬ドルで、現(xiàn)在は年間注文がいっぱいですが、労働不足は納品に影響を與え、大きな注文書を持つ自信に影響を與えます。

インターナショナルはスペインの注文をしています。

同社の5階建ての作業(yè)場は、2階の恒溫作業(yè)場だけが正常に稼働しており、他の階は募集難のために使用されておらず、70%の機械が放置されている。

同社の擔當者によると、新工場は二、三年建設(shè)されたが、資金難のためまだ建設(shè)されていない。大きな注文は受け入れられず、月給は1500元から3000元まではまだ工數(shù)がない。

聞くところによると、隨州軽紡服裝は30以上の國に輸出されています。海洋、連合力、力豊、景康などの輸出企業(yè)の注文はとても盛んです。

「綿の価格が暴落し、1月のトン価格は3.9萬元で、現(xiàn)在は2.5萬元まで下落しています。

紡績業(yè)界で40年以上ぶりにこのような狀況を見ました。」

隨州興発會社の社長、丘子珍さんは先日記者に言いました。

綿に入る勇気がないため、江蘇省と浙江省の繊維工場は六七十パーセントで生産を停止しています。州紡績企業(yè)と一緒に頑張っています。伝票とショートシートをつないでいます。大きな注文書を受け取って、長い注文書を買いに來ました。

會社の普通の月の注文は紡績400トンから600トンまでですが、4、5月は毎月3トンから5トンしかありません。

注文が少ないので、普通の糸を生産しますが、付加価値が低いです。

興発従業(yè)員は630人で、企業(yè)の利潤は下がっていますが、困難な時期に労働者を社會に押し上げていませんでした。

興発は昨年用地70ムーを申請し、現(xiàn)在5萬錠をもとにさらに5萬錠を拡大しましたが、土地収用の困難のため、今まで拡張できませんでした。

記者は分析して発見して、全市の70數(shù)軒

企業(yè)は、年間生産と販売が2億元あまりないです。

企業(yè)規(guī)模が大きくないため、リスクに対する抵抗力が弱い。

喜ばしいことに、全市の紡織服裝業(yè)界は依然として社會責(zé)任を守り、今年の前の5ヶ月の規(guī)模企業(yè)は19.7億元を販売し、43.4%伸び、稅金5144萬元を納め、50.8%伸びた。

蛇口を呼んで光り輝く

調(diào)査によると、隨州紡織服裝業(yè)界の基礎(chǔ)がしっかりしており、産業(yè)労働者、管理人材、経営人材はいずれも獨特の優(yōu)位性を持っており、國際國內(nèi)市場が広く、注文が豊富で、業(yè)界発展の潛在力が大きい。

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しかし、業(yè)界の発展を制約する要素も少なくないです。一つは企業(yè)規(guī)模が小さいことで、基本的には散兵遊勇、それぞれの自政狀態(tài)にあります。

各企業(yè)の下端市場の多くは隨州ではなく、上端の綿、綿糸、布地の現(xiàn)地調(diào)達量は比較的に小さく、「集団軍」を形成していない。

第二に、家族化企業(yè)が主導(dǎo)して、ハイエンドの人材サポートが不足しています。

第三に、自主ブランドの欠如は、ラベル加工が一般化し、利益が低く、発展が遅いです。

四、融資、用地、労働者募集などの多くの困難に直面しています。

隨州は紡織服裝の製造に不足している大企業(yè)で、紡績、織、服裝企業(yè)の中でも、科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、付加価値が高く、ブランドの放射線力が強い企業(yè)が不足しています。企業(yè)間の依存度、関連度が低く、産業(yè)チェーンが緊密でなく、完備していません。

したがって、小富即安思想の打破を提唱し、共同再編成を?qū)g施し、共同で大きくする。

企業(yè)家は排外思想を捨て、投入を惜しまず、ハイエンドの人材を?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

現(xiàn)在、軽紡業(yè)界が導(dǎo)入した専門人材は少なく、業(yè)界の展望性、科學(xué)技術(shù)の近代化は市場に追いつけないです。

ブランドの創(chuàng)造力を強化して、我が市のすでに登録した3夢、氷の姿、タヌキの奴隷、試合曲、ヨーロッパ流、金考帝などのブランド、力を入れて國際國內(nèi)をしっかりと行います。

宣伝企畫はブランドを響かせる。

氷姿會社の會長の韓継雄さんによると、服裝ブランドは無上で、よく作ったのは暴利で、よくできないのは永遠に薄利で、ブランドがない服裝企業(yè)は発展しにくいです。

市経信委の志彬副主任は、企業(yè)経営者が「寧當鶏頭、不適當鳳尾」という観念を捨てて、思想を解放し、強いところによじ登り、手を攜えて大きくし、投資効果の最大化を?qū)g現(xiàn)し、産業(yè)の急速な拡大を促進すると考えています。

関係部門は融資、用地面で企業(yè)に最大の支持を與えるべきです。

企業(yè)は積極的に待遇を改善し、現(xiàn)地での労働者募集を拡大しなければならない。

いろいろ努力した結(jié)果、隨州紡織服裝業(yè)界はきっと雄風(fēng)を立て直し、光り輝くことができると信じています。