アパレル：苦境にある楽観的な業(yè)界は心を落ち著けて「力錬」しなければならない

南アメリカのジャングルにはカラフルで危険な蝶がたくさんいて、羽を動かすととても美しいのに、多くの植物に大きな破壊を與えています。2012年に入り、中國のアパレル産業(yè)危険な蝶が生息する熱帯のジャングルのように、外の景色は依然として美しいが、內(nèi)部は世界経済の影響を多少受けており、ある程度異なる危機(jī)が発生している。

　困難な點は楽観的でなければならない

歐米市場の軟調(diào)による輸出が滯る國內(nèi)販売市場の成長は緩やかになり、原材料の國內(nèi)外の差額は引き続き拡大し、在庫、雇用、原材料などの各種コストは急速に上昇し、中小?零細(xì)企業(yè)の融資難は企業(yè)の発展難を招き、デパートやその他のルートの持病はアパレル価格の上昇を招き、企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップは革新的な難題をもたらし、企業(yè)の用地コストの激化に加え、さまざまな困難が企業(yè)に2012年を感じさせた。

しかし、リスクはいつでも存在し、あなたがどう対応するかだけを見ていると楽観的な見方をしている人も多い。言うのは簡単だが、企業(yè)をするのはかなり難しい。どのように革新し、どのようにルートを広げ、どのようにブランドの知名度を高め、どのように消費者にブランドに忠誠度を持たせ、どのように製品設(shè)計を國際と結(jié)びつけるか。多くの企業(yè)家の心の中には、企業(yè)の管理と発展に関する何千人もの疑問があるかもしれませんが、これらの問題を解決するには、個人企業(yè)や企業(yè)家は実現(xiàn)するのが難しく、より大きなプラットフォームとより多くの専門家の助けが必要です。

先ごろ中國紡績工業(yè)連合會が発表した「紡績強(qiáng)國建設(shè)要綱（2011～2020）」では、最近の主な発展目標(biāo)を公表し、「科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、自主ブランド、持続可能な発展と人材陣の4つの分野の國際協(xié)力と競爭の新たな優(yōu)位性を積極的に創(chuàng)造し、業(yè)界のコア競爭力を高める。新しい時期には、さまざまな新しい変化や挑戦に適応するために、內(nèi)生力をさらに強(qiáng)化することに力を入れています。2020年に世界の紡績大國による紡績強(qiáng)國建設(shè)のための奮闘目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するよう努力する」と述べた。

紡績服裝強(qiáng)國の建設(shè)がすべて紡績服人の夢。しかし、このような厳しい條件の下で、このような夢を?qū)g現(xiàn)するには、業(yè)界や企業(yè)がより努力するだけでなく、より重要で、より有名で、より効果的なプラットフォームでガイドラインを得る必要があります。明らかに、中國のアパレル業(yè)界で最も大きなプラットフォームと言えるのは中國國際アパレル博覧會（CHIC）だ。21歳の誕生日を迎えるCHICは、「2020年までに、紡績服裝強(qiáng)國の戦略的要求に合致した、世界的なリーダーシップ、高度な凝集力、最もサービス価値のあるサービス商業(yè)貿(mào)易型展覧會になる」という夢も持っている。

強(qiáng)國の夢CHICを?qū)g現(xiàn)するには「力錬」が必要だ

歩んできた20年を振り返ってみると、多くの困難を乗り越えて成長してきたCHICは失望させなかった。

20年の発展を経て、CHICはすでにブランド普及、市場開拓、革新展示、潮流発表、富創(chuàng)造、資源共有及び國際交流の最適なプラットフォームに成長し、さらにファッション、蕓術(shù)、商業(yè)貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)、娯楽、音楽、アイデアなどの資源集積のエネルギー場を持っている。特にここ數(shù)年、毎回10萬平方メートルの展示面積、10萬人を超える専門観客、20以上の國と地域の展示業(yè)者、1000以上のブランドが參加し、アジア地域で最も規(guī)模と影響力のあるアパレル専門ブランドの展覧會としてのCHICの地位を築いた。

業(yè)界の観點が集約され、トレンドが発表された場所として、CHIC 2013は再び業(yè)界に自分の聲を伝えた。

先日開催されたCHIC 2013メディア座談會で、主催者責(zé)任者がCHIC 2013のテーマを「力錬」と初めて発表した。試練ではなく、試練でもなく、雄渾で重厚な「力」を強(qiáng)調(diào)する。このような簡単な2文字は、2012年と2013年の企業(yè)の重囲を際立たせる中國アパレル?yún)f(xié)會の希望を凝縮し、萬難を排し、共同で問題を解決するための堅持もある。

「そもそも『勵ます』かどうかを考えていたのですが、どうも『勵む』力が足りないので、必ず『力』が必要です。2012年に中國のアパレル業(yè)界は國際、國內(nèi)の一連の新たなリスクと挑戦に直面しているため、「力錬」しなければならない。このような時に中國のアパレルブランドは內(nèi)生動力をさらに強(qiáng)化し、コア競爭力を高め、発展の優(yōu)位性を創(chuàng)造し、さまざまな新しい変化と挑戦に直面し、適応する必要がある」と述べた。CHIC 2013主催者側(cè)は「力錬」の意味を解釈し、「力錬」のエピタキシャルも強(qiáng)調(diào)した。「『紡績強(qiáng)國建設(shè)要綱（2011～2020）』の要求に基づき、CHICは展覧會の総合品質(zhì)を向上させ、參加者に付加価値サービスを提供し、新たな自己発展の優(yōu)位性を構(gòu)築し、最終的に持続可能な成長発展を?qū)g現(xiàn)する」と述べた。

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業(yè)界も心を靜めて「力錬」しなければならない

「以前は中國が東洋の巨人であることをたとえている人がいたが、この巨人は身長が驚くほどやせて弱く、強(qiáng)くない。中國が強(qiáng)くなるには丈夫な『筋肉』が必要で、この『筋肉』は中國企業(yè)の実力であり、中國の経済力であり、強(qiáng)くなる過程で研磨し、『力錬』しなければならない」と主催者責(zé)任者は告白した。「力錬」このコンセプトはCHICの「力錬」だけでなく、今の厳しい環(huán)境にあるアパレル企業(yè)が心を靜めて「力錬」してほしいということだ。「現(xiàn)在は市場競爭が激しく、多くの企業(yè)が利益を追求するために急速に拡大しているため、企業(yè)の発展の土臺がしっかりしていない。このような経営理念と結(jié)果は企業(yè)に目先の利益をもたらすが、長期的で持続的な発展には不利である」。

2009年の金融危機(jī)以降、多くの企業(yè)が「天気が曇って晴れない」ことが常態(tài)であることを理解し始めたが、企業(yè)がこのような環(huán)境の下で最もすべきことは、焦りを取り除き、自分に革新的な空間があるかどうかをよく見て、モデルチェンジとグレードアップがブランドの発展を牽引することだ。

だからCHIC 2013はテーマを「力錬」と位置づけ、企業(yè)ひいては業(yè)界全體がリスクと挑戦に直面し、コア競爭力を高め、外への拡張から內(nèi)への修練に変えることを望んでいる。紡績服裝強(qiáng)國への道で、中國の服裝業(yè)は日増しに進(jìn)歩しており、「産業(yè)強(qiáng)國」のイメージと地位で世界の紡績服裝産業(yè)チェーンの重要な一環(huán)となっている。しかし、この時の世界経済の回復(fù)ペースは緩やかで、「強(qiáng)國征途」上の中國アパレル企業(yè)に圧力を感じさせた。だから、中國服裝協(xié)會とCHIC展示會は共同で中國の服裝企業(yè)と協(xié)力してこれらの困難に直面し、問題を解決し、圧力から抜け出す。

中國のアパレル産業(yè)と肩を並べて成長しているCHICは、常に多くのブランドの忠実なパートナーであり、第3の10年の発展過程に入るにあたり、最終的には友好的な出展體験、巨大な商業(yè)貿(mào)易機(jī)能と影響力「ディープサービス」ブランド企業(yè)で、力を合わせてブランドのコア競爭力を鍛え、挑戦を迎え、ウィンウィンを達(dá)成し、CHIC 2013のスローガンのように：あなたと私の間、期待を共有し、「力錬」を共にする。