中國の中小企業：生存と改革の道

香港の「文匯報」は3月26日、「中國中小企業：生存と改革の道」と題する文章を発表し、中小企業は社會経済の力として、中國の特色を持つ社會主義市場経済の中でますます大きな役割を果たしていると述べました。

しかし、それにもかかわらず、中國の中小企業は現在、その発展を阻害する三つの面の問題を抱えています。

三十年近くの改革開放を経て、中小企業は中國の社會経済の中で頭角を現し、活力に満ちた地位を占めています。

國家発展改革委員會の最新資料によると、中國の中小企業は四千二百萬戸で、全體の企業総數の九十パーセントを占めています。その総生産額は全國総生産額の六十パーセントを占めています。稅金の総額は全國総稅収の五十パーセントを占めています。全國の六十五パーセントの発明特許と八十パーセントの新製品は中小企業が開発したものです。

中國の中小企業は主に軽工業分野に集中しています。紡績、製衣、玩具、靴類及び食品加工などです。現代サービス業界にも小売、飲食、広告、デザイン、アイデアなどがあります。

過去に、中小企業は低レベルの國內販売品を生産したり、大企業のために部品を生産するレベルにとどまっていました。利益はもちろん少ないです。

中小企業がこのような立派な業績を上げるのは、主に自分の発展の道があるからです。

まず、目まぐるしい商海の中で、彼らはいつでも生産品の種類と生産規模を調整できます。

その次に、激しい競爭の市場の中で、彼らは源を切り開いて流れをよくすることができて、努力して生産コストを下げることができて、“質がよくて値段が安いです”で市場を開拓して、とても強い競爭性があります。

また、人的資源の集積においては、リストラされた人員を社會に提供し、75%の非農業職を提供し、労働力の吸収性が強く、社會の安定と調和に寄與します。

つまり、中小企業は社會経済の力として、中國の特色を持つ社會主義市場経済の中でますます大きな役割を果たしています。

しかし、それにもかかわらず、中國の中小企業は現在、その発展を阻害する三つの面の問題を抱えています。

行政管理の面では、管理層は現代化の知識が不足しています。企業は常に見學に出かけて勉強する以外に、従業員を指導して自主的に研修を受けて、知識の更新を行う必要があります。

國家の関連機構と業界協會は企業管理課程を編纂することを通じて、マルチメディア、テレビ講座と新聞雑誌を企業に宣伝して、悪くない方式です。

市場普及（自主ブランド）において、集団の力は形成されていません。

大雑把に見積もって、大陸で広く知名度のあるブランドを作るには約5千萬ドルが必要です。國際的なブランドはもちろんこの數だけではありません。

これは一般の中小企業が負擔できるものではなく、ブランド発展のための半公式機関を設立し、集団で中小企業にブランドを紹介することを提案します。

集団とは、ブランドは政府または部下機関が所有し、中小企業が使用する際に一定の費用を支払うことである。

このように、中小企業はブランド開発の巨額の支出を省き、同時に財務リスクを減らすことができる。

財務融資は中小企業が一番頭が痛い問題です。

重要なのは、中小企業に緩やかな條件を與えて株式市場に上場して融資することです。

香港には創業板（つまり中小企業板）が長年ありますが、投資が滯り、表現がよくありません。

その原因を追求して、投資家は中小企業に対して認識が多くなくて、市に入る勇気がなくて、この教訓は戒めとするべきです。

また、內地のリスクファンドが活発ではなく、中小企業は融資ルートを失っています。

リスクファンドの運営は発展の見通しがある中小企業の投資を探しています。

內陸部はリスク基金に対して監督管理しますが、発展の空間も與えなければなりません。

臺灣地區には中小企業銀行があります。

この種の銀行は主に中小企業の業務の素質と管理層の能力を見て、借金の擔保は副次的です。

大陸部には中小企業の銀行がありません。中小企業の融資の主なルートは商業銀行に申請します。商業銀行は基本的に大手企業に貸し出す傾向があります。

このような狀況を緩和するために、中國は中小企業向けの融資を目的とする中小企業銀行を設立するべきです。