世界ぜいたく品協會：ぜいたく品の世界価格戦略調整

今年の初めから、各大學はぜいたく品ブランドは続々と製品価格の値上げを計畫しており、記者がこのほど訪問したところ、一線ブランドのCHANEL、DIOR、CELINEなどの高級品の上昇幅が明らかになった。CELINEのコーナーでは、大型の一般皮質「笑顔バッグ」の販売価格は2萬元で、値上げ前の約1萬7000元の価格に比べて3000元上昇し、上昇幅は約18%だった。CHANELの「CLASSICシリーズ」の2つのバッグカバーの大きいサイズのバッグは値上げ前は約3萬7500元、値上げ後の価格は4萬1200元で、上昇幅は約1割、DIORの定番「LADYDIOR」のラージサイズのムートンバッグの販売価格は3.25萬元で、値上げ前の2萬9000元に比べて3500元上昇し、12%上昇した。

一部の高級ブランドの従業員はこの値上げの原因を原材料の上昇と販売量の増加と解釈しているが、業界関係者から見れば、値上げはすでに高級ブランドの販売促進のマーケティング戦略となっており、世界高級品協會中國代表処のケリン?カトリーナ補佐官は記者団に、高級ブランドの中國での利益保有率が最も高いと伝えた。

世界高級品協會はこれについて、高級ブランドの世界的な定価公式を発表し、皮具、アパレル、バッグなどの速消品を例にして（ジュエリー、時計、化粧品、香水を除く）、異なる國と地域の構成比率の平均値は以下の通りである：

中國市場：

世界ぜいたく品協會のグローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト10%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率45%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト8%（年度）＋専門店の年間展開コスト6%（商業便宜條件を含む）＋人的資源チームコスト10%（年度）＋輸入関稅、消費稅部分増値稅等総合稅率平均16%＝中國市場小売価格

北米市場：

世界ぜいたく品協會のグローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト10%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率30%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト12%（年度）＋専門店の年間展開コスト15%（商業便宜條件を含まない）＋人的資源チームコスト18%（年度）＋輸入関稅、消費稅分付加価値稅等総合稅率平均10%＝北米市場小売価格

歐州市場：

世界ぜいたく品協會グローバルぜいたくブランド価格構成式：原材料5%＋加工コスト7%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率20%（ブランド定価と年間価格上昇幅）＋広告と広報活動コスト12%（年度）＋専門店の年間展開コスト20%（商業便宜條件を含まない）＋人的資源チームコスト30%（年度）+第三國の一部輸入品の稅率6%＝歐州市場の小売価格

現在、各國の高級ブランドの値上げが続いている現象について、世界高級品協會の中國首席代表の歐陽坤氏は、ブランドの連続値上げはグローバルな行為であるべきだが、上昇率の割合は國ごとの消費力によって異なることが明らかになった。上昇幅は品目によって一般的に10%?30%の間で、個別の限定商品はさらに高くなり、國家地區の店舗の販売狀況、市場需要量の変化によって価格調整が行われる。これらの地域では、ブランド指定の価格基數の差が大きく、贅沢品ブランドが原産地であることが多いヨーロッパでは、贅沢品の価格基數が100であれば、ニューヨークにとって、ブランドは通常、原産地の基數をやや上回る110または120を設定しますが、アメリカ州の他の地域の國はニューヨークのこの參考価格に基づいて、それぞれの國の異なる稅率、運営コスト、消費者の負擔能力などの異なる要素に基づいて最後の価格指數を制定し、地域的な価格設定に屬します。ブランドが所在する國の消費能力に基づいて局所的にコントロールすることは、贅沢品が中國で高価である最も主要な要素であるが、このコントロールは中國市場の消費者の購買力に基づいている。中國市場は大きく、購買力も大きいため、中國消費者の購買力が上昇するかどうかの心理に加えて、中國市場の定価戦略は他の國よりも高いに違いない。

記者はこれについて、國家物価部門に尋ねた。関係者によると、ぜいたく品の価格上昇幅は物価規制の対象外だという。先日、商務省の専門家は、ぜいたく品減稅政策が実施できれば、一部のぜいたく品消費を國內に殘すだけでなく、周辺産業や地域商業の発展を牽引し、都市の國際化イメージを高めることができると述べた。もちろん、稅金を下げることは値下げと完全に同じではありません。歐陽坤氏も、海外のぜいたく品に対する國內の追撃意欲が衰えない限り、稅金を下げても、稅金をキャンセルしても、國內のぜいたく品の価格は下がらないかもしれないし、ディーラーの利益を拡大している可能性があると考えている。

また、洋ブランドのぜいたく品が中國で価格が高すぎる現実を根本的に変えるには、現在の消費者の海外ブランドへの好みを変え、健康的な消費心理と習慣を育成する一方で、國內企業の競爭力を強化しなければならない。企業は高品質の製品とサービスを提供することに著目し、ハイエンド消費者の國內ブランドに対するアイデンティティを育成しなければならない。