中國(guó)の「パクリ」靴はどうやってブランドを作りますか？

開幕前、エジプト五輪の代表団が中國(guó)製の「山寨ナイキ」を著用して注目を集めました。

メディアの報(bào)道によると、100人以上のエジプトの選手、オリンピック委員會(huì)の役人はオリンピック村で進(jìn)出しましたが、彼らの「パクリ」です。

ところが、目が落ちました。ナイキのロゴにアディダスのファスナーが付いています。

エジプト代表団の幹部は「服裝はパクリですが、品質(zhì)は十分です。お金が多くなくて、パクリしか買えません?！?/p>

ある人は、ナイキのパクリはエジプトチームも中國(guó)の顔を失ったと言いましたが、品質(zhì)のいい中國(guó)の「パクリ」製品はなぜ自分のブランドを創(chuàng)立しないのですか？

中國(guó)のパクリ

「パクリ」と「パクリ以外」は一つのポイントしかないです。それは自主ブランドを持つかどうかです。

中國(guó)國(guó)內(nèi)では無(wú)數(shù)の小工房のパクリ製造が行われており、大ブランドの間では「互いにパクリ」がトレンドとなっている。

承認(rèn)するかどうかはともかく、大ブランドの間の製品同質(zhì)化の問(wèn)題はすでに既成事実です。

同じようにパクリですが、なぜ中國(guó)企業(yè)はパクリの道を歩み続けていますか？

「山寨」を利用してブランドを成功させた例は多い。

例えば、中國(guó)服、靴類、家電のネット販売モデルはここ數(shù)年で速達(dá)で発展しています。これは実は海外の大手ブランドの販売方法を模倣したものです。

また、テンセント、タオバオ、バイドゥなどは「パクリ」モードの成功者と言えるでしょう？だから、「パクリ」がこのような気まずい道を抜け出すことができるかどうかは、「パクリ」がこのような進(jìn)路を選ぶかどうかによって、「パクリ」を利用してブランドを成功させることができるかどうかは「パクリ」を製造することになります。

市場(chǎng)がパクリに再生の市場(chǎng)と機(jī)會(huì)を提供するのもかつてない大きさです。

2001年11月10日から中國(guó)が正式にWTOに加入した後、中國(guó)市場(chǎng)は急速に拡大し、無(wú)數(shù)の外資合資などが中國(guó)に進(jìn)出し、國(guó)內(nèi)外の各業(yè)界の各種ブランドが中國(guó)市場(chǎng)で発展する繁栄ぶりには舌を巻くばかりです。

これで市場(chǎng)の穴ができた。

市場(chǎng)にはいくつかの製品の品質(zhì)が不足しています。価格は中低などの消費(fèi)にも適しています。

多くのパクリを前身とするブランドはすでにこの特殊な市場(chǎng)の欠けたところで作りました。

「模倣品」はあっという間にブランドを作って「製造」します。

成功的にモデルチェンジしたいなら、まず粘り強(qiáng)い精神を持って內(nèi)在的な圧力を克服してブランドを創(chuàng)造することです。

一つのブランドを作るのは難しいです。一つの企業(yè)を経営するのは「コピー」をするのとは全く違っています。企業(yè)の創(chuàng)建とパクリ製造は全く違っています。

これは內(nèi)在的な本質(zhì)の違いです。もし製造者が出口を見(jiàn)つけられなかったら失敗します。最終的に製造の正規(guī)化にも間に合いません。

第二に、政府の支援です。

中國(guó)の金壇市政府が支援策を打ち出し、企業(yè)が自主ブランドを設(shè)立することを後押ししたのはいい例です。

金壇市はすでに「紡織服裝輸出製造名城」という稱號(hào)を獲得しましたが、他の服裝大市と比べて、自分の服裝自主ブランドは少ないです。大部分の企業(yè)は対外貿(mào)易を中心に加工しています。

企業(yè)が「窮局」から出るように政府が専門政策を打ち出し、市場(chǎng)を開拓する紡織服裝企業(yè)の最高補(bǔ)助金は100萬(wàn)元で、これは企業(yè)が自主ブランドを創(chuàng)立し、市場(chǎng)を開拓するブームを巻き起こしました。

政府の支持とガイドは成功するかどうかの鍵になります。

三は優(yōu)勢(shì)を保つことです。

前進(jìn)の道で制勝の法の寶をなくしてはいけません。最初の「原材料」と「加工費(fèi)」の低価格は制品を低価格の優(yōu)位で市場(chǎng)に進(jìn)出させ、さらに売り上げを増やしていく上で絕えず改善しています。中國(guó)は創(chuàng)造力に欠けていません。

第四はゲームのルールに適応することです。

中國(guó)の市場(chǎng)は複雑ですが、企業(yè)の成功と壯大な手法は似ています。これはいわゆる市場(chǎng)ゲームのルールです。

製品の品質(zhì)と価格はすでに単純な制約ではなく、企業(yè)の文化、企業(yè)のイメージ、企業(yè)の宣伝と広報(bào)は足を止めてステージに上がるかどうかの分銅になりました。

この點(diǎn)はまさにパクリと製造の最大の違いです。

山寨は死ぬもので、製造は生きるものです。

市場(chǎng)は「山寨」の機(jī)會(huì)を與えました。今は灰色の市場(chǎng)にある「山寨」が立ち上るかどうか、振り向いて、しっかりと立って、ステージに上がるのは市場(chǎng)の「山寨」に対する試練であり、「山寨」に対する等待でもあります。