諸曁大唐靴下の上半期の輸出額は同37%増加しました。

諸曁大唐という「世界靴下都」は上半期に驚きの成績表を渡しました。大唐鎮対外経済貿易局が提供したデータによると、今年の1～6月には、大唐鎮の輸出額は30331萬ドルに達し、前年同期比30.1%伸びた。そのうち、靴下業と関連産業の輸出額は28486萬ドルで、前年同期比37%の伸びとなった。

さらにうれしいことに、今年の上半期、大唐靴下業企業の靴下の総生産量は4億足減少しましたが、利益は6000萬元増加しました。この減少は、唐の靴下企業が急速に付加価値の低い苦境を脫していることを明らかにしています。

諸及び唐の労働力資源市場において、多くの小型靴下企業の責任者は上半期ずっと募集しています。鴻発靴下業の擔當者は言った。

「i手袋」は冬の間にiPhoneで遊ぶためのものです。

歐米のお客さんと付き合っているうちに、森威特のメリヤスの馬森勇さんは商品が十分魅力的でなければ、お客さんは今の価格を絶対に受け入れたくないということを心から知っています。

馬森勇の工場は王家井鎮外陳村にあります。比較的に辺鄙です。初めてのお客さんは想像しにくいですが、この規模が大きくない工場は毎年ウォルマートなどの大手メーカーやアメリカの醫療品スーパーの仕入れ注文を集めています。

馬森勇さんと森威特さんのメリヤスといえば、大唐町の同行者はみんな「アイデアがあって、革新が好き」と言います。馬森勇さんは神秘的なプラスチック(9690%-30.00%-0.31%)の袋を持っています。中には彼と會社の研究開発チームが革新と創意のサンプルを入れています。

おととい、馬森勇さんがこの袋から取り出した最初のものは記者の視野を広げました。派手ではない手袋です。親指、人差し指、中指の部位の色が違います。これは普通の手袋ではなく、「i手袋」と言います。タッチパネル専用の手袋です。アップルの攜帯電話などのタッチ電子製品が流行しているため、普通の手袋をしているとタッチパネルの製品には感知されません。特に冬は屋外で手を凍らせやすいです。馬森勇氏と彼の研究開発チームはすぐにこの點を思い付きました。このような製品の使用習慣によって、親指、人差し指、中指の指先の部分に伝導材を入れて作ったタッチパネルセンサー型の手袋は、手袋をはめて保溫しながらタッチパネルのような電子機器をスムーズに操作することができます。

「第一世代の製品は3年前に発売されました。最初は銀繊維を使って伝導材料を作っていましたが、コストが高すぎて価格が高すぎて、売れ行きがよくないです。」今の馬森勇さんの手の中のこの製品はすでに200回以上の改良を経た最新の製品です。もしお客さんが手袋を五本の指で全部アップロードガイド材料を作ることができるなら、コストはいくらだけかかりますか？また、肝心なところに蛍光材料を入れると、手袋は夜にはクールに見えるし、警告効果も高まる。普通の手袋の輸出価格は大體2元で、「i手袋」の価格は10元の人民元/雙に達することができます。

馬森勇さんはまた「乾燥防止コロイド保濕ニットガーター」という製品を取り出しました。ひび割れやすいかかとの部分にシリカゲルを入れて、ビタミンE、アロエ、パールパウダーなどの栄養成分を含んでいます。秋冬の季節はひび割れを予防できます。普通のニットストッキングのペアの輸出価格は0.25ドルですが、この靴下のペアは2.5ドルで、価格は10倍近くも上がりました。微細に見える「新機軸」には、実に5つの特許技術が含まれています。今年4月、森威特ニットが自主開発した防乾性コロイド保濕ガーターは國家の新型実用特許を通じて、調合指図書は國家の発明特許から許可されました。この製品は発売されたばかりで、ウォルマートの1000萬元の注文を迎えました。

森威特編みのサンプル陳列室で、馬森勇さんはもう片方の厚い半端の靴下を取り出しました。歐米の冬の暖房室では、足に直接床の上を歩くことができます。馬森勇さんは力を入れてもみくちゃにしました。靴下には魅力的なラベンダーの香りがします。このような靴下は、ウォルマートが4年連続で年間2000～3000萬元の注文を出しています。

「心を落ち著けば、実は革新は難しくないです。どんな細かい段階でも、心を込めて研究すれば、思いがけない収穫があります。」馬森勇氏によると、金融危機後、彼はイノベーションと研究開発においてより「夢中」に近いという。昨年以來、わずか1年で國家特許25件を取得した。輸出の伸びは多くの新製品の発売によるもので、森威特は今年上半期の輸出額は前年同期比30%増加し、今年通年で9000萬元を達成する見込みです。

4億足の靴下の生産量が少なくて、6000萬元の利潤があります。

この二年間の洗濯機の輸出量が大幅に増加しているのを見ると、この二年間の繊維類の貿易輸出はどれぐらい難しいか想像できます。大唐靴下業研究所の顧伯生所長によると、経済學上の面白い法則であり、不況で洗濯機の売れ行きがよくなり、古い服や靴下などの紡績品を繰り返し使うことによって、これらの製品の消費サイクルが長くなり、消費量が減少した。彼は年始に訪問した日本人の友達に聞きましたが、往年の日本の家庭では年間平均約60足の靴下が消費されていたということです。

対外経済貿易局のデータ統計によると、今年の1～6月には、大唐靴下業の企業靴下の総生産量は42億足で、前年同期の46億足に比べて4億足減少した。

しかし、もう一つのデータは積極的なイノベーション企業の懸念を解消しました。データによると、大唐靴下企業の総利益は6000萬元増加し、同8.3%増加した。生産量が減少するとともに、利益が増加している。

付加価値は上昇しており、効果は顕著に現れている。大唐鎮の関係者によると、金融危機以來、大唐靴下企業は萎縮しておらず、積極的に対応したという。

森威特のような革新的な道が自然にトップにあります。「防弾」「宇宙」「牛乳」…これらの名詞と靴下を結びつける人はほとんどいません。浙江情怡靴下業有限公司が自主的に開発した新材料は防弾衣の製作基準に達しています。この原料を利用して靴下を作ると、堅固さは普通の靴下の10倍以上で、各価格は150元に達します。

綿の麻の糸竹から大豆の繊維、真珠の繊維などの異なっている原料の応用、保溫から保健などの異なっている機能の開発まで、赤ん坊の靴下、老人の靴下から運動の靴下、レジャーの靴下、漫畫の靴下、ファッションの靴下などの消費の主體の細分「他の人にはない靴下を作る」というのは、大唐の規模企業への転換とアップグレードの明るい色になっています。

革新も先導企業から「外に出て行く」というやる気を更に十分にさせました。2010年には41社の大唐靴下企業がアメリカラスベガスの服飾生地展に出展しました。今年は20社以上の企業がフランスパリ國際服裝及び布地指定生産展覧會に參加しました。