江蘇盛沢紡織産業(yè)の回復(fù)の道

構(gòu)造を調(diào)整し、革新を重視し、ブランドを作り、モデルチェンジして、伝統(tǒng)業(yè)界に活力を再構(gòu)築させる。

江蘇省呉江市盛沢鎮(zhèn)は昔から「絹織物の都」と呼ばれています。町には各種の紡績企業(yè)が2300社以上集まっています。全鎮(zhèn)には無糸織機(jī)が10萬臺(tái)以上あり、各種類の紡績品を年間85億メートル、紡績能力が200萬トンと染めた後、30億メートルの生産能力を持つ産業(yè)規(guī)模を形成しています。

現(xiàn)地GDPの80%以上を占める。

2009年、記者は盛沢に行って調(diào)査を行ったことがあります。生産能力が盲目的に拡張し、在庫が暴落し、企業(yè)債務(wù)危機(jī)後の不景気な狀況を見ました。盛沢GDPの伸びは10.92%に急落しました。

しかし、4年ぶりに盛沢を訪れた記者は、違った雰囲気を感じていました。

上半期の盛沢はGDP 158.2億元を完成し、同16.07%増、一般予算収入は11.38億元で、同25.33%増となり、いずれも全國と周辺地域の平均水準(zhǔn)を大幅に上回った。

盛沢紡織は経済の真冬の中で、先に調(diào)整して、先に回復(fù)して、伝統(tǒng)の地區(qū)の経済の発展の成功の見本を昇格させることを稱することができます。

製品革新における差別化競(jìng)爭(zhēng)

昨年の下半期から、端末の需要増速度が鈍化し、業(yè)界の生産能力が過剰に拡大した二重の影響で、化學(xué)繊維業(yè)界全體が大きな衝撃を受けた。

それでも、業(yè)界の一部の大手企業(yè)は製品の革新によって差別化競(jìng)爭(zhēng)のアップグレードの道を歩み、最大の程度で市場(chǎng)リスクを解消しました。

盛虹グループはその典型であり、年間営業(yè)収入200億元以上の大手企業(yè)グループとして、盛虹グループは現(xiàn)在化繊、捺染を核心産業(yè)とし、熱電、不動(dòng)産、ホテル、貿(mào)易を主業(yè)とするグループ企業(yè)を形成しています。

グループの主な推差化繊維は、毛利率が比較的高く、開発された超微細(xì)繊維と記憶繊維は市場(chǎng)で広く認(rèn)められています。

「下流需要が不況のため、今年は化學(xué)繊維製品の価格が急落し、業(yè)界の利潤率が著しく低下した。

盛虹は差別化繊維に立腳して、現(xiàn)在全體でまだ10%ぐらいの粗利益水準(zhǔn)を維持できます。企業(yè)はフル稼働しています。在庫狀況は正常で、多くの同業(yè)界企業(yè)より良いです。

グループ傘下の盛虹科技株式有限公司の董事會(huì)秘書の銭敏氏によると、化繊生産能力は今年140萬トンに達(dá)する見込みで、主に服裝、家庭用紡績、自動(dòng)車などの下流業(yè)界に販売され、九割は國內(nèi)販売に使われ、60%から70%の製品差別化率は同業(yè)種の20%を明らかに上回っている。

紹介によると、超細(xì)い繊維は盛虹グループの主な化學(xué)繊維製品で、國內(nèi)市場(chǎng)の60%～70%のシェアを占め、一定の製品の定価権を備えている。

絕えずに革新する基礎(chǔ)の上で、その技術(shù)は國內(nèi)でリードするレベルがあって、1糸の最細(xì)はすでに0.15 dpfに達(dá)しました。

グループによって開発された記憶繊維は一トン當(dāng)たり四五萬元でまだ供給が追いつかないので、利潤率はかなり高いです。

革新の成果は企業(yè)が日常的にこの一環(huán)を重視していることに由來しています。裏には強(qiáng)い研究開発チームがあります。

現(xiàn)在、盛虹グループはすでに省級(jí)紡織新材料研究院を設(shè)立しました。二人の院士、數(shù)十人の博士と修士を持っています。

全産業(yè)チェーンで端末ブランドを作る

盛沢が「絹織物の都」と呼ばれたのは、シルク産業(yè)のためだが、80年代以降は本格的な絹織物市場(chǎng)が縮小していった。

しかし、加工利潤率の下落は関連企業(yè)を追い詰めて、モデルチェンジ?アップの先頭に立ちました。単純な輸出生地から全産業(yè)チェーン、生産端末製品まで、いくつかの有名な企業(yè)があります。

ブランドが現(xiàn)地に出現(xiàn)する。

盛沢の伝統(tǒng)的なシルク産業(yè)は元々は織るだけで海外に輸出されていましたが、加工利潤率はここ數(shù)年で5%未満に落ち込んでいます。

産業(yè)チェーンを延長して端末ブランドを作って、多くのシルク企業(yè)にモデルチェンジアップのメリットを體得させました。

呉江市シルク協(xié)會(huì)の副會(huì)長、鼎盛シルク有限公司の総経理の呉建華氏によると、今年の業(yè)界の外商狀況は厳しく、30%を超えたが、國內(nèi)販売は去年よりやや良く、全體の販売は正常である。

「モデルチェンジ?アップグレード企業(yè)は一定の優(yōu)位性を備えています。私達(dá)の企業(yè)は2年前に段階的にモデルチェンジします。

現(xiàn)在、企業(yè)は大量生産の“宋錦”生地を箱の包裝製品に使って、良好な反応を得ていますが、開発した新型のシルクの放射線防止生地も見通しがよくて、企業(yè)全體の粗利率は20%以上に達(dá)することができます。

華佳グループは盛沢現(xiàn)地の大型シルク企業(yè)で、グループは「桑羅」と「迎春花」の二つの有名なシルク類のブランドを持っています。

今年の企業(yè)総売上高は25%上昇し、グループの王永根副社長は華佳のモデルチェンジアップに関する経験を紹介しました。

一方で、全産業(yè)チェーンの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を作ります。一方で、製品の開発力を強(qiáng)めて、內(nèi)外の販売構(gòu)造を調(diào)整します。

王永根氏によると、企業(yè)の転制以前は非常に単一の経営でしたが、現(xiàn)在は徐々に育種から栽培されています。

2002年、2006年にそれぞれ蘇北と広西に二つの蠶?；丐蛟O(shè)立しました。産業(yè)チェーンが完備された後、全方位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)を提供して、市場(chǎng)占有率が上昇しました。

科學(xué)技術(shù)革新の面で、華佳グループと短大の協(xié)力はシルクの精密度を高めて、シワ防止のシルク生地などの新型のファブリック製品を開発して、企業(yè)のブランド効果を高めます。

販売の方面で、金融危機(jī)の後で企業(yè)は主導(dǎo)的に內(nèi)外の販売の割合を調(diào)整して、國內(nèi)販売の割合はすでに10%未満から30%のレベルに昇格して、構(gòu)造調(diào)整は財(cái)務(wù)の費(fèi)用を下げて利潤のレベルを高めて、粗利率は15%-20%まで上がります。

地方政府が効果的に誘導(dǎo)する

ここ數(shù)年來、盛沢鎮(zhèn)は一連の奨勵(lì)補(bǔ)助措置を?qū)毪?、地元企業(yè)の投資増と技術(shù)改革への投資増を激勵(lì)し、企業(yè)の転換とアップグレードを促し、現(xiàn)地紡織業(yè)界全體の向上に積極的な役割を果たしています。

調(diào)査によると、今年上半期、盛沢鎮(zhèn)は「扶優(yōu)做強(qiáng)」、「科學(xué)技術(shù)革新」、「産業(yè)進(jìn)級(jí)」、「省エネルギー排出削減」などの各方面からハイライト企業(yè)を探して、管轄區(qū)內(nèi)のハイテク企業(yè)に対して各種の財(cái)政支援、奨勵(lì)を行い、総金額は3.42億元に達(dá)し、192.83%伸びた。

盛沢鎮(zhèn)政府の関連指導(dǎo)者によると、2008年の危機(jī)を経験した後、地元の民営紡織企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新意識(shí)が著しく向上し、多くの企業(yè)が自発的にモデルチェンジ?アップの道を歩み始めた。

「近年、町內(nèi)の紡績業(yè)界のトップ企業(yè)の転換とアップグレードが速く、製品構(gòu)造、技術(shù)含有量、付加価値が高く、リスクに対抗する能力が強(qiáng)い。紡績企業(yè)自身の産業(yè)チェーンが長くなるにつれ、一部の企業(yè)は適度な業(yè)種間投資を開始し、今年國內(nèi)で

業(yè)界全體の情勢(shì)がよくない場(chǎng)合、この部分の転換とアップグレードが早い企業(yè)は味を味わった。