國(guó)內(nèi)外の綿の価格差が大きい紡績(jī)企業(yè)は慎重に対応しなければならない。

二年前、高止まりしていた綿花の価格は値下げされました。

一年前、「転んでも止まらない」綿花は紡績(jī)企業(yè)を混亂させました。今年は5000元近くの國(guó)內(nèi)外の綿花価格の差があります。

紡績(jī)は冷暖で、いつも綿花の価格を巻きつけられないで、どうして綿花の価格が揺れ動(dòng)くと、紡績(jī)企業(yè)は傷を受けますか？

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)のデータによると、今年以來、國(guó)內(nèi)外の綿花の価格差は徐々に大きくなり、現(xiàn)在までのところ、1トン當(dāng)たりの価格差は最高時(shí)に5000元に達(dá)した。

一方、価格差がどんどん大きくなり、國(guó)內(nèi)の綿消費(fèi)企業(yè)は輸入綿と綿糸を原料に選びたいです。國(guó)産綿は國(guó)の倉(cāng)庫(kù)に入れる以外に、市場(chǎng)の実際の販売狀況は楽観的ではなく、上流の綿の生産は影響を受けます。

一方、輸入割當(dāng)の規(guī)制を受けて、多くの綿紡績(jī)企業(yè)は実は輸入綿が買えないで、一部の企業(yè)は主に國(guó)産綿を原料にしています。これは高原料コストと低製品の販売価格との間の倒掛をもたらし、直接に綿企業(yè)の損失を招いて、最終的に綿市の下流需要の萎縮が激化しています。

どれぐらいの影響がありますか？綿紡企業(yè)の反応は一番直接で強(qiáng)いです。

現(xiàn)在、中國(guó)綿紡協(xié)會(huì)が追跡している綿紡績(jī)企業(yè)の損失面は40%に達(dá)しています。

國(guó)內(nèi)の綿紡績(jī)工場(chǎng)の責(zé)任者は、綿の原料の仕入れはすでに企業(yè)のコストの70%を占めています。価格の変動(dòng)が止まらないことに加えて、毛利は3%から4%だけで、企業(yè)はもう耐えられません。

國(guó)産綿は使えない、輸入綿は買えない、いくつかの企業(yè)に別の道を求めて、他の國(guó)に投資して工場(chǎng)を建てることを選んでいます。

綿の価格差が大きくなり、非綿紡績(jī)企業(yè)は獨(dú)善的に働けるか？現(xiàn)実的には、価格と技術(shù)発展の優(yōu)位性のために、ポリエステルの短繊維とゴムの短繊維が一部綿花に取って代わるようになりましたが、最近の相場(chǎng)では、綿を原料とする純綿紡績(jī)企業(yè)はほぼ赤字狀態(tài)にあります。綿花と化繊を使う混合紡績(jī)企業(yè)は、微損と微利の間にあります。

記者が取材したところ、綿協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者の話が國(guó)

低迷と紡績(jī)企業(yè)のコストが高いのは、綿紡績(jī)業(yè)界が「冬」に突入した主因である。

特に紡績(jī)企業(yè)のコストの中で、綿は70%を占めています。綿の価格はある程度紡績(jī)企業(yè)の生死を決めました。

綿の割當(dāng)管理、保管管理の影響を受けて、中國(guó)紡織企業(yè)は國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の中で1トンの綿數(shù)千元の価格差を負(fù)擔(dān)します。

長(zhǎng)年の紡績(jī)業(yè)を発展させてきたが、果たして綿花の価格に耐えられないのか？

業(yè)界の専門家は、原料のボトルネックを突破し、安定した発展を確保し、業(yè)界調(diào)整のアップグレードは回避できない狀況になったと考えています。

特に製造段階にある多くの中小企業(yè)は、利益が薄く、集中度が低く、市場(chǎng)のリスクを防ぐ能力が弱く、原材料価格の変動(dòng)の影響を最も受けやすい。

今から見れば、これらの企業(yè)は綿花の価格相場(chǎng)だけでなく、繊維の原料構(gòu)造の調(diào)整を重視します。例えば、綿の単品を受け取ると同時(shí)に、代替原料の開発と使用を加速します。

{pageubreak}

また、ブランド建設(shè)を通じて製品の付加価値を高め、原材料のコスト圧力を解消するのも良いです。

最近50社余りの國(guó)內(nèi)紡織服裝上場(chǎng)會(huì)社が発表した中報(bào)の警告では、ブランド服裝、特に男裝は増加速度を維持しています。七匹狼などの個(gè)別企業(yè)は純利益の最高増加率を50%と見込んでいます。

紡績(jī)業(yè)の業(yè)績(jī)が落ち込んでいることよりも、ブランド服上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)績(jī)が伸びていることがうかがえる。

ブランドの服裝にとって、コストはすでに価格を測(cè)る主要な基準(zhǔn)ではない。

ブランドの粗利率は相対的に高くて、値上げの空間ももっと大きくて、多くの企業(yè)は困惑と困難の中で自主的にやり始めさせられました。

原料価格の変動(dòng)に対応できる。

將來、綿の価格は依然として大きな不確実性を持っています。紡績(jī)業(yè)の基本面の好転にもまだ時(shí)間がかかります。これに対して、紡績(jī)企業(yè)は長(zhǎng)期に目を向けて、自発的に調(diào)整し、モデルチェンジ?アップのペースを速め、原料価格の変動(dòng)によるリスクを最大に回避することができます。