華芳紡績は2012年上半期に赤字の泥沼に陥った。

華芳

2012年上半期も赤字の泥沼に陥っています。

華芳會社は2012年中報によると、會社の営業(yè)総収入は7.33億元で、前年同期比2.28%伸びたが、営業(yè)総コストは7.88億元に達し、純利益を深刻にのみ込まれ、上場會社の株主に帰屬する純利益は3376萬元である。

注意すべきなのは、會社が非経常損益を差し引いた後の純利益は-5443.11萬元で、赤字局面を抜け出していないにもかかわらず、政府の補助金は203.78萬元で業(yè)績に貢獻しています。

會社によると、損失の主な原因は綿の価格の國內(nèi)と國際市場に深刻な逆さまが現(xiàn)れ、國際綿花の価格が大幅に國內(nèi)の綿花価格を下回り、生産コストが高い企業(yè)を招き、企業(yè)の利益と市場の販売に深刻な影響を與えたという。

各種人件費のコストは持続的に上昇しています。特に労働賃金のコスト上昇幅が大きいです。同時に労働力資源の緊張も生産能力の満足度を制限しています。

會社は下半期の業(yè)界の動きに対してあまり楽観的ではない。

會社は紡績業(yè)界企業(yè)として、安定成長を制約する要因が増えていると述べました。

綿などの紡績原料の価格が大幅に値下げされて、企業(yè)の収益空間が減少しました。紡績の現(xiàn)在のコスト圧力が際立っています。

などの紡績原料価格はまだ合理的に回帰していません。國內(nèi)と國際綿花価格は軌道に乗りにくいです。労働力、エネルギーなどの価格は下がりません。信用政策はリラックスできません。

以上の狀況を総合すると、業(yè)界の成長率は上半期よりも下がり続けます。

リチウム電池の見通しは明るいです。

綿紡績業(yè)界の不振と対照的に、リチウム電池業(yè)界は順調(diào)に発展しています。

會社は2012年上半期に200萬Ahを生産し、開票販売収入は約1200萬元で、前年同期比200%増加しました。その中で動力電池は470萬販売を?qū)g現(xiàn)し、通信蓄電器の予備電源は730萬販売を?qū)g現(xiàn)しました。

華芳紡績によると、會社は上半期に販売普及力を強め、市場をさらに拡大した。

現(xiàn)在は通信エネルギー市場の開発に力を入れており、主に國內(nèi)の三大央企業(yè)通信事業(yè)者、中國移動、中國電信、中國聯(lián)合通信である。

會社の製品は中國移動通信グループ天津有限公司に落札されました。70%の市場シェアを獲得しました。

また、中國電信2012年リン酸鉄リチウム電池の集中調(diào)達にも積極的に參加し、中國移動江蘇有限公司リン酸鉄リチウム電池の入札、中國移動內(nèi)モンゴル有限公司の入札を行い、各方面の経験を十分に蓄積し、會社の全面的な通信市場進出のための基礎(chǔ)を固めました。

社內(nèi)統(tǒng)制を強化する

最近、華芳紡はインサイダー取引の疑いに遭いました。一方の側(cè)面から會社內(nèi)部管理の欠陥を暴露しました。

例えば、個別購買者の責(zé)任感が強くないので、華芳紡績は少量の購入契約が法律部に署名されていません。教育を通じて、今はすべての購買契約は法律部の審査を経て、購買過程のリスクを回避しました。

もとのところ

會社の常用機械部品の購入価格はずっとグループ會社の入札価格比の統(tǒng)一価格を參照しています。株式會社はこの業(yè)務(wù)に獨立性が不足しています。

內(nèi)部統(tǒng)制はまた、出力日會社が元々入札購買管理の面で混亂しています。主に問題があります。

華芳紡績によると、修正によって現(xiàn)在以上の問題は解決されたという。