喜憂相半ばする蘭渓紡績業の転換努力

昨日、浙江省立馬雲山紡績公司の職場內で機音が盛んになり、日本から導入された千臺近くのジェット織機がすべて著工した。同社の章樹根會長は、今年のマクロ経済情勢は厳しいが、企業の利益は依然として喜ばしい成長を遂げていると述べた。

章樹根にはもう一つの身分がある：蘭渓紡績業界協會會長。全國の紡績業界が全般的に下落している中で、蘭渓紡績業の風景はこちらが特に良い。これに対して、章樹根は「私たちはモデルチェンジとグレードアップの甘さを味わったが、私たちは新しいシャッフルに直面しており、この道はまだ歩き続けなければならない」とはっきりした認識を持っている。

景色はこっちがいい

蘭渓の基幹産業として、紡績業界は2005年から毎年20%以上の増加幅を維持している。2011年、蘭渓紡績業は販売収入200億元余り、稅金5億元余りを上納し、利益総額10億元余りを実現した。今年1～7月、規模以上の紡績企業の総生産額は101.9億元を実現し、前年同期比32.5%増加し、新製品の生産額は22.5億元を実現し、前年同期比95%増加し、工業経済成長の主なエンジンとなった。特に2008年以來、蘭渓紡績業は大規模な発展の段階を迎えている。

蘭渓紡績業はどうして勢いに逆らって包囲を突破することができますか。章樹根氏によると、まず蘭渓紡績業には比較的深い発展基礎があるからだという。1965年、國は蘭渓綿紡績工場の建設に投資し、現代機械紡績製造業が蘭渓で誕生したことを示した。1990年代以降、全國民所有制と集団所有制企業は相次いで制度を変えたが、蘭渓紡績業の発展のために多くの人材を蓄積した。

この人材が蘭渓紡績業の発展を牽引しているのだ。統計によると、現在、蘭渓には大小紡績企業が1300社以上、規模以上の企業が210社あり、そのうち億元の生産額以上の企業が45社ある。

蘭渓紡績業の成長を推進するもう一つの重要な要素は先進的な裝備レベルである。ここ數年來、蘭渓は政策を打ち出し、企業が日本、ドイツなどの先進設備を導入することを奨勵し、業界內でリードレベルにあり、生産効率と品質レベルを大幅に高めた。日本のトヨタジェット織機は1臺30萬元以上かかり、蘭渓はすでに1萬臺以上を所有している。先ごろ、日本のトヨタは蘭渓にサービスセンターを設立した。

コア競爭力の惑い

「第12次5カ年計畫」の期末までに、蘭渓紡績業の売上高は500億元に達するという。しかし、原材料価格の変動が大きく、労働力価格が上昇し続け、國際貿易保護主義が臺頭し、省エネ?排出削減圧力がさらに増大するなどの課題は、蘭渓紡績業にこのような問題を考えさせた：私たちの核心競爭力はどこにあるのか？

「ひどいことを言うと、私たちの紡績業製織業にも入らない、実は加工業にすぎない。」章樹根は言った。

まず産業チェーンを見てみましょう。ある人は転記を計算して、1メートルの白地の布を生産して0.6元しか稼ぐことができません；捺染すると、布1メートルで1元から2元稼ぐことができます。出荷価格20元のズボンを作ると6、7元稼ぐことができる。蘭渓では、多くの企業が白地布の加工に従事している。「我々の産業チェーンは『前大後小中欠』であり、つまり前端の紡績量が大きく、買いだめ企業が多く、末端の製造企業の生産能力が小さく、しかも中間に捺染が不足している」浙江佳而美紡績有限公司の徐建忠董事長は言う。

捺染を例にとると、これは紡績業に不可欠な工程である。現在、蘭渓には「雲山紡績」という捺染企業が1社しかなく、その捺染生産能力は蘭渓紡績業の1.5%の市場需要を満たすことができず、多くの紡績企業は製品を外省へ捺染するために、生産コストを増加させるだけでなく、製品の回転期間を延長した。

ブランドを見てみましょう。浙江雙燈家紡有限公司の「雙燈タオル」は我が市初の中國ブランド品であるが、同社の張健董事長によると、全國11社の中國ブランド品の稱號を持つタオル生産企業は、現在1社が倒産し、2社が譲渡され、1社半が操業を停止している。「これは、『中國ブランド』を本當に重要な市場影響力のあるブランド品にするには、まだ大きな課題であることを示している」。

多方面に探索して解を求める

どのようにモデルチェンジとグレードアップを通じて、蘭渓市の紡績業を省內ひいては國內の重要な影響力のある産業に作り上げるのか。『蘭渓市綿紡績産業クラスターのモデルチェンジとグレードアップモデル區の実施方案』によると、付加価値の高い産業チェーンへのモデルチェンジとグレードアップを続けてこそ、より良い利益を得て持続的に発展することができるという。

浙江竜馬製衣有限公司は全國一流の設計製版センターを持ち、柯橋中國軽紡城に生地開発センターを設立した。今年、彼らはイタリアのメーカーと合弁して、力を合わせて自分のハイエンドファッションブランドを作り、トランプと自主的にトランプを作る「2本足」で歩くことを試みた。

産業チェーンをさらに改善するために、蘭渓は転換からの脫退、立ち後れた淘汰、買収合併?再編、集積?グレードアップなどの措置を通じて、力を合わせて捺染産業のモデルチェンジ?グレードアップを推進し、捺染競爭の優位性をさらに高める。蘭渓は來年、2 ~ 3社の規模、低エネルギー消費、低排出の捺染企業を新設する。

産業チェーンを伸ばし、ブランド作りに力を入れている人もいれば、差別化経営の道を選んでいる人もいる。

浙江三象新材料科學技術有限公司は主に不織布工業用布、水刺不織布などを生産し、その中の水刺不織布は企業と天津工業大學が共同で開発した。同社の責任者である潘躍明氏によると、製品の技術含有量が高く、市場から人気があり、注文は10月に入っており、利益は従來品よりもはるかに高いという。

また、多くの業界関係者が蘭渓織物専門市場に大きな期待を寄せている。章樹根氏は「このプラットフォームはまず蘭渓紡績業が國內、國際市場を全面的に開拓するのに役立つ。同時に原料、設計、捺染、加工などの各工程の各段階の技術、人材がここに集まり、産業チェーンはこれによって改善され、情報の流れはさらに十分になる」と述べた。

差別化、ブランド化、ハイエンド化、國際化、蘭渓紡績業はモデルチェンジとアップグレード道から新たな一歩が踏み出された。蘭渓市経信局の胡紀土局長は「數年の努力を通じて、紡績業をより規模競爭力と國際競爭力のある現代化発展産業クラスターに発展させることを目指す」と述べた。