ナイキはなぜ値上げするのか

最近、コスト上昇圧力を受けて、ナイキは靴とに服を著せるの価格は5-10%上昇した。しかし、同様に人工と原材料コストの影響を受けて、ナイキだけが値上げを発表し、李寧、安踏、特歩、361度などの國産ブランドの多くが在庫整理のために割引に忙しい。上昇と下落の間に、中國の製造業のしようがないことが反映されている。

　　ナイキどうして値上げするのですか。理由は簡単で、強力なブランドアピール力を持ち、製品価格にも強力なコントロール力を持っているからです。実際、ナイキ社自體はいかなる製品も生産しておらず、それはデザインと宣伝にすぎず、すべての製品は代理生産であり、典型的な軽資産會社に屬し、アイデアを売ってデザインを売ることが生存の鍵である。しかし、このような會社は、コストが上昇したときに思い切って値上げすることができ、國內の全産業チェーンの會社は、ともすれば値上げすることができない。ナイキはすでにスポーツブランドの紅海の競爭から抜け出しているため、価格を引き上げることができ、引き上げてもナイキのコントロールを大量に持っている。

実際、ナイキにこのような能力があるだけでなく、リンゴ同様に、すべての製品が定産を設計すると、価格はどのようになり、新製品が出るまで値下げしないし、お金があれば必ずしも買えるとは限らない。逆に國産ブランドを見ると、どのようなアピール力があるのだろうか。中興通訊は國産攜帯電話のトップと言え、スマートフォンの出荷臺數は世界トップ4に入り、かなりすごいように聞こえるが、効果はどうだろうか。発表されたばかりの中報によると、中興通信の電信端末製品の粗利益率はわずか16%で、會社全體の収益力はさらに慘めで、売上高は426億元、純利益はわずか2.5億元未満、純利益率はわずか0.5%だった。試問：このような利益率はどのようにして価格を抑えることができますか？量だけでは、結局銀行や稅務署のためにアルバイトをしているのではなく、どれだけ面白いのでしょうか。

コアな製品競爭力がなければ、製品定価権がなければ、簡単な加工の中間段階にしかならないことになる。中國の製造業は何年も発展してきたが、いったい何を學んだのか、これは確かに反省に値する。なぜ遠く離れた金融危機の債務危機で、自國には用事がないのに、中國企業は大量に倒産して破産したのか。空洞化した製造業大國は、永遠に大きくて強くなく、大きくて衰弱するしかない！