紡績業(yè)界の「専門化＋個(gè)性化」が苦境を突破している。

統(tǒng)計(jì)データによると、昨年の上半期から、我が國では

業(yè)界の売上高は毎月減少しています。

2012年の第2四半期には、ロレツ紡績、夢(mèng)紡績を含む多くの紡績大手が、それぞれの程度の業(yè)績の伸び率の低下、在庫の上昇などの問題があった。

家庭用紡績企業(yè)の責(zé)任者は、紡績業(yè)界全體が販売業(yè)績の普遍的な下落局面に直面しているが、各大手企業(yè)の在庫圧力が増大するにつれて、同質(zhì)化の深刻さや産業(yè)構(gòu)造の不調(diào)など多くの問題が暴露され、中國の紡績企業(yè)は苦境を打破する必要があると表明した。

過去數(shù)年間では、中國の紡績業(yè)界は強(qiáng)力な內(nèi)需拡大のもと、急速な発展期にありますが、數(shù)年連続の輸出高成長は更に業(yè)界大手と上場(chǎng)企業(yè)の誕生を促しています。

データによると、中國の紡績業(yè)界の年間平均は6540億元に達(dá)し、年平均は20%伸び、國內(nèi)の高成長業(yè)界の一つとされている。

過去10年間は紡績産業(yè)の黃金十年とも言われています。

しかし、今年のいくつかの紡績業(yè)界の大手が発表したデータによると、中國の紡績市場(chǎng)は全體的に低迷し始めている。

ローレ紡績が7月中旬に発表した中報(bào)業(yè)績修正公告によると、ホーム上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は同17.70%減の1.34億元。

これまでは、會(huì)社の予想より0%から30%の増加と大きく変動(dòng)しました。

同じように、家庭用紡績の三巨頭といわれる夢(mèng)の紡績や富アンナの経営狀況も楽観的ではない。

両社の2012中報(bào)の公開時(shí)期は8月中、下旬となっているため、上半期のデータ記者は把握していない。

しかし、2012年の第1四半期報(bào)告によると、同社の営業(yè)収入は26881萬元で、同9.93%減少した。

マイナス成長が現(xiàn)れた。

大手3社の不振に比べ、他の紡績企業(yè)の生活もつらい。

海門市の紡績企業(yè)の責(zé)任者は電話で記者に言いました。

紡績業(yè)界はかつて中國経済の「避風(fēng)港」と呼ばれ、2011年には甘い高速発展期を経ましたが、一年も経っていないのに、なぜ急に寒くなりましたか？

「紡績業(yè)界の販売は、輸出と內(nèi)需に大きく分けられており、內(nèi)需の主な駆動(dòng)力は三つの大きな塊に分けられている。

2011年の市場(chǎng)シェアはそれぞれ21%、16%、63%である。

千のニュースは高級(jí)な研究員の林暁麗を問合せして《中國産の経済新聞》の記者に教えて、去年の高速の発展と比較して、今年の第2四半期の家庭用紡績の業(yè)界の販売の業(yè)績が下がるのはまさに輸出と內(nèi)需の雙方向の萎縮のためです。

林暁麗の分析によると、最も主要な3つの海外市場(chǎng)――アメリカ、ヨーロッパと日本は金融及び主権債務(wù)危機(jī)の影響などの要因によって、家庭用紡制品の消費(fèi)需求が萎縮し、インドとパキスタンなどの國は一部の注文を分けた。

市場(chǎng)は小さくなりましたが、競(jìng)爭(zhēng)は激しくなりました。

不動(dòng)産コントロールの継続は紡績業(yè)界の內(nèi)需市場(chǎng)にも影響を與えた。

林暁麗は、紡績業(yè)界の重要な支持點(diǎn)は內(nèi)需であり、國は今回不動(dòng)産業(yè)界のコントロールに対して極めて厳しく、不動(dòng)産関連の多い業(yè)界を深刻に打撲しました。

2012年前の2四半期は、紡績業(yè)界全體の業(yè)績低下が厳しい。

主な原因は不動(dòng)産業(yè)界の不景気です。

2011年の不動(dòng)産コントロールは下流の付帯産業(yè)に影響を與え、國內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)自信は影響を受けた。

同様に上述の観點(diǎn)を持つ展望産業(yè)研究院の家庭用紡績業(yè)界のアナリスト、高暁詩氏は記者団に対し、労働力のコストとルートのコストが絶えず上昇し、製品の価格が上昇したため、消費(fèi)者は相応して更新の頻度を下げ、紡績品の消費(fèi)量を減らした。

投資過熱リスク

データによると、中國の紡績産業(yè)は多くの困難に直面しているということですが、各地で引き続き拡張し、新たな投資プロジェクトを建設(shè)する意欲は衰えません。

最近、南充市は富アンナの紡績投資3億元を?qū)毪筏粕b基地を建設(shè)し、綺香紗糸業(yè)は2.5億元を投資してシルク生産基地を建設(shè)し、米達(dá)集団は2億元を投資して超細(xì)旦糸と萬トンのナイロン生産プロジェクトの複數(shù)の家庭用紡績プロジェクトを建設(shè)しました。

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天津では、軽紡経済區(qū)國際紡績城は今年の重點(diǎn)建設(shè)プロジェクトに選ばれました。

最近では、6億元を投資しているある企業(yè)が陽の100億級(jí)といわれる紡績産業(yè)園に定著しました。

國家発展改革委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2012年前の5ヶ月間、紡績業(yè)界は累計(jì)500萬元以上の固定資産投資を完成した。前年同期比18.53%増加し、成長率は前年同期比17.69%減少した。

「企業(yè)販売の落ち込みが続いている一方で、活気に満ちた新規(guī)プロジェクトです。

紡績産業(yè)はちょっと見ても分かりません。」

業(yè)界関係者によると、數(shù)年來、中國の紡績産業(yè)には數(shù)回の投資ブームがあり、既存企業(yè)の継続的な投資があり、他の業(yè)界の投資もあり、今年以來輸出狀況が非常に厳しいとしても、生産拡大ブームは一度も止まったことがないという。

業(yè)界全體のライフサイクルから見て、紡績業(yè)界は成長段階にありますが、紡績業(yè)界には確かに構(gòu)造的なアンバランスが存在します。業(yè)界全體が飽和しているのではなく、衰退期に入ります。

前展望産業(yè)研究院の家庭用紡績業(yè)界アナリストの高暁詩氏は、新上馬のプロジェクトは技術(shù)的な內(nèi)容が高くなければ、生産能力の設(shè)計(jì)が過剰で、消費(fèi)水準(zhǔn)と合致しないため、業(yè)界の悪性競(jìng)爭(zhēng)が激化すると指摘している。

「業(yè)界が成長段階にある以上、増築、新投建家紡績プロジェクトはいずれも業(yè)界の正常な発展態(tài)勢(shì)にある」

高暁詩によると、1-5月の紡績業(yè)界プロジェクトの固定投資の伸び率が低下したことから、プロジェクトの乗馬ブームが弱まったことがわかる。

市場(chǎng)への投資過剰を懸念する聲があるが、中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會(huì)の楊兆華會(huì)長は記者の取材に対し、紡績市場(chǎng)は市場(chǎng)主導(dǎo)の投資で、政府主導(dǎo)ではないので、過剰な問題はないと述べた。

市場(chǎng)は利益を追求するので、市場(chǎng)の資金はどこに投資して資金を説明しますか？

同様に千のニュースのコンサルティング機(jī)構(gòu)の高級(jí)な研究員の林暁麗から見て、馬に乗る新しいプロジェクトは全業(yè)界が市場(chǎng)の將來性に対する期待を表明するのです。

業(yè)界の市場(chǎng)集中度が低いため、家庭用紡績業(yè)界の未來がより激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、二、三のラインのブランドが第一線のブランドに存在する可能性があり、これは業(yè)界の企業(yè)が引き続き拡大することを激勵(lì)しました。

林暁麗さんは最近の新プロジェクトの多くは中高級(jí)プロジェクトで、現(xiàn)在の家庭用紡績業(yè)界のローエンド製品の生産能力は過剰競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ハイエンド市場(chǎng)は比較的緩やかです。

ここ數(shù)年來、ハイエンド製品の消費(fèi)額は総消費(fèi)額の割合を占めて大幅に上昇しており、実力のある企業(yè)はこの細(xì)分市場(chǎng)を認(rèn)めて拡張しており、利益駆動(dòng)の合理的な例である。

しかし、中投顧問の朱慶_（朱慶煕）工業(yè)研究員は記者の取材に対し、「業(yè)界全體の発展が多くの困難に直面している場(chǎng)合、一部の企業(yè)は規(guī)模を縮小しないばかりか、逆に企業(yè)規(guī)模を拡大し、盲目的に拡大することは、企業(yè)の長期的持続可能な発展に不利であり、企業(yè)は大きな損失を出して生産停止に陥る可能性がある。

企業(yè)が大々的に強(qiáng)くなりたいなら、この機(jī)會(huì)に業(yè)界內(nèi)の兼合再編を行うことができます。生産能力を拡大し続けるのではありません。

実際には、市場(chǎng)が家庭用紡績業(yè)界を広く見ているからこそ、資本が急速に流れ込んでいるのです。

長年にわたる輸出高の伸びは多くの企業(yè)に急速に拡大する強(qiáng)い心針を注いできた。

しかし、輸出と國內(nèi)市場(chǎng)の両方が萎縮し、製品在庫の圧力が企業(yè)に圧迫され、息が詰まります。

8月13日付の半年報(bào)によると、會(huì)社の在庫は7.68億元に達(dá)し、同48.50%伸びた。

実は、去年の中ごろから、この會(huì)社の在庫は一気に上がっています。

高在庫はロレツの家庭用紡績品の問題ではなく、家庭用紡績?nèi)揞^の中のもう二軒の夢(mèng)潔家紡と富アンナも同じ悩みを持っています。

上記2つの半年間の新聞はまだ発表されていませんが、2012年第1四半期に発表されたデータによると、在庫量はすでに4.05億元に達(dá)し、2011年の年報(bào)に披露された3.84億元に比べ、在庫金額は約2000萬元増加しています。

一方、2011年末の棚卸資産は5.2億元で、同25%増となりました。在庫額は36%を占めています。

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実際には、上記の3つの業(yè)界の巨大な在庫圧力は、現(xiàn)在の家庭用紡績品業(yè)界全體の在庫高企業(yè)の気まずさだけです。

輸出が縮小している現(xiàn)狀で、國內(nèi)販売の拡大はすでに大手企業(yè)の第一選択となっています。

在庫の滯積は企業(yè)の発展に深刻な影響を與える大きな問題であり、在庫のストレスを解決することも企業(yè)の一番の関心であり、最も頭が痛い問題であり、この現(xiàn)象は家庭用紡績業(yè)で特に明らかである。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在、紡績企業(yè)の半分は正常に販売されており、半分は在庫を消化している。

在庫圧力はすでに業(yè)界の普遍的な問題となっています。

江蘇美得尼紡織有限公司の陳運(yùn)會(huì)長は記者に語った。

今年の家庭用紡績企業(yè)の重點(diǎn)は內(nèi)需拡大に置き、製品の革新、ブランドの建設(shè)、ルートの建設(shè)を通じて、住民の家庭用紡績品に対する消費(fèi)を?qū)Г?、輸出市?chǎng)への依存を低下させる。

外需が低迷し、業(yè)界は國際市場(chǎng)の受動(dòng)的な狀況に立腳しており、內(nèi)需は紡績業(yè)界の重要な支えとなっている。

家庭用紡績品の市場(chǎng)見通しが広く、多くの民間資本が家庭用紡績品業(yè)界に參入しているため、アパレル企業(yè)、生地企業(yè)も産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)を通じて進(jìn)出しており、市場(chǎng)の需要が低迷している。

企業(yè)の在庫圧力については、前展望産業(yè)研究院の家庭用紡績業(yè)界のアナリスト、高暁詩氏は、企業(yè)が宣伝力を強(qiáng)め、全方位で異なる層の消費(fèi)をカバーすることができると提案している。

ルートの方面で、加盟商あるいは直営店の規(guī)模を増加することができて、ネットショッピング、団購とスーパーマーケットのルートの投入を増大して、新しいルートを開拓します。

排他的エピタキシャルな競(jìng)爭(zhēng)手段を採用することもでき、買収戦略など、最終的に市場(chǎng)占有率の向上を?qū)g現(xiàn)します。

「家庭用紡績企業(yè)はよく注目點(diǎn)をどうやってチャネル販促と端末販促を通じて、滯貨在庫を解決しますか？

在庫滯積の表面は在庫問題ですが、本質(zhì)的には研究開発、管理、財(cái)務(wù)、マーケティング、市場(chǎng)情報(bào)フィードバック、運(yùn)営モードのシステム問題です。

家庭用紡績企業(yè)の在庫問題を解決するには、內(nèi)から外に出て、標(biāo)本を兼治しなければなりません。」

業(yè)界のシャッフルは避けられないかもしれません。

間違いなく、現(xiàn)在の家庭用紡績業(yè)界は多くの困難に直面していますが、これは企業(yè)自身の盲目的な投資とローエンド化製品の拡張と大きな関係があります。

ここ二年の紡績が発展期にあるため、その巨大な潛在力は市場(chǎng)に高く評(píng)価され、経済危機(jī)の爆発で多くの産業(yè)の外商が挫折しました。しかし、紡績は幸いに難を免れました。そこで多くの業(yè)界の資本は紡績産業(yè)に入り始めました。

「紡績業(yè)界はすでに2萬社以上の企業(yè)が存在しており、その中の大部分は低敷居の大市場(chǎng)に引きつけられ、産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)によって介入した企業(yè)である。

新企業(yè)の介入と新従業(yè)員の増加は、業(yè)界に新しい観念と技術(shù)をもたらしていません。同じレベルから建設(shè)を繰り返すことに相當(dāng)します。

市場(chǎng)情勢(shì)が楽観的な時(shí)、ほとんどの企業(yè)は良好な収益を得られます。一旦市場(chǎng)が低迷すると、これらの企業(yè)自身は危機(jī)対応能力を備えておらず、大企業(yè)の二、三線市場(chǎng)に対する蠶食を受けて、內(nèi)憂外患を患っています。

今後數(shù)年間、家庭用紡績業(yè)界のブランドが消えることは避けられない。

「紡績業(yè)界の規(guī)模は大きいが、市場(chǎng)の集中度が低く、業(yè)界のリーダーが不足していることも、業(yè)界の有力企業(yè)が拡大している原因である」

林暁麗はデータを出して、2011年の國內(nèi)の紡績業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は1700億元を超えて、業(yè)界の先導(dǎo)企業(yè)の羅萊家紡の営業(yè)収入は23.8億元で、しかし市場(chǎng)のシェアは2%に満たないで、業(yè)界のトップ10の企業(yè)の市場(chǎng)シェアは全部で15%に達(dá)しません。

林暁麗氏は、現(xiàn)在の紡績業(yè)界はすでに資本運(yùn)営の先例が現(xiàn)れており、將來は優(yōu)勝劣敗期に入ります。大企業(yè)はどのように対応するべきかということです。この時(shí)期に資本市場(chǎng)のシェアを拡大し、中小企業(yè)はどのように対応するべきかということです。

しかし、前展望産業(yè)研究院の紡績業(yè)界アナリストの高暁詩氏は、「紡績業(yè)界の技術(shù)的敷居が高くないため、高いコストをかけて兼用し、組み換えて買う技術(shù)は企業(yè)自身の発展特徴により、企業(yè)內(nèi)部の資源を最適化し、より強(qiáng)くする」と指摘している。

「我が國の紡績消費(fèi)はまだ安定した消費(fèi)パターンを形成していないため、國內(nèi)の紡績業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は業(yè)界の集中度が低く、地域の特徴が明確ではなく、まだ全國的な指導(dǎo)ブランドの特徴を形成していません。

企業(yè)は2萬社ありますが、生産額が1億元以上の企業(yè)は50社しかありません。

高暁詩は、現(xiàn)在高付加価値の紡績品の企業(yè)は少ないと考えています。これは多くの企業(yè)にとって良い発展のきっかけです。

業(yè)界再編の呼び聲に対して、江蘇美得尼紡織有限公司の陳運(yùn)來理事長は、資本市場(chǎng)が中國の家庭用紡績業(yè)界に進(jìn)出するにつれて、家庭用紡績業(yè)界は間違いなく最終的に劣敗期に入ると考えています。

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産業(yè)不振

「三尺の氷は一日の寒さではない。

紡績産業(yè)は現(xiàn)在多くの困難に直面しており、大から強(qiáng)くなって、重囲の見通しを強(qiáng)調(diào)するのは楽観的ではない。

業(yè)界の悲観者と思われる上記の業(yè)界関係者は記者に対し、短期的には家庭用紡績企業(yè)は市場(chǎng)そのものの競(jìng)爭(zhēng)が激化する以外に、業(yè)界大手の間のデザインスタイルの特徴が明らかではなく、民族の特色を失ったと語った。

品質(zhì)や色の面でヨーロッパのメーカーと対抗できないのも輸出と國內(nèi)販売の不振の要因です。

同時(shí)に、多くの中小企業(yè)が持ってくる主義を?qū)g行しています。製品自體においても、企業(yè)モデルにおいても、直接に移転する現(xiàn)象が一般的です。

また、中?下の製品は過剰生産しているが、高技術(shù)量、高付加価値製品の生産比率は低い。

販売の低迷に伴い、自主ブランドの弱體化、革新能力の低下などの産業(yè)構(gòu)造的な問題が十分に暴露されました。

しかし、上述の論調(diào)に対して、江蘇美得尼紡織有限公司の陳運(yùn)來理事長は認(rèn)めませんでした。

陳運(yùn)來から見ると、20年近くの発展を経て、中國の紡績ブランドは以前の歐米風(fēng)の現(xiàn)象を模倣したばかりでなく、ますます多くの家庭用紡績企業(yè)が製品の研究開発と設(shè)計(jì)を重視し始めました。

企業(yè)経営者の楽観的な態(tài)度と違って、紡績産業(yè)のベテラン研究員は違った見方を持っています。

"中國の紡績業(yè)界はシャッフルの限界にあります。

いくつかのブランドを形成していない企業(yè)は低価格に依存して市場(chǎng)を衝撃して、製品の品質(zhì)は保障に不足して、競(jìng)爭(zhēng)の中で次第に淘汰します。

ブランド力が強(qiáng)くて、設(shè)計(jì)がリードしています。サプライチェーンの管理が優(yōu)れています。チャネルの弾力性が強(qiáng)い業(yè)界のリーダーは一歩一歩勝ちます。

高暁詩は、瞬間的に変化する外部環(huán)境に直面して、紡績企業(yè)は業(yè)界の最高點(diǎn)に立って、大局を統(tǒng)括して、大勢(shì)の成り行きを判斷しますと思っています。

都市化のスピードが加速するにつれて、家庭用紡績を含む消費(fèi)市場(chǎng)は必ず牽引されます。

そのため、今後はより大きな市場(chǎng)空間が國內(nèi)にあり、國內(nèi)市場(chǎng)の販売シェアを拡大することが、突破策となります。

「紡績産業(yè)の未來の発展の道は主に専門化、個(gè)性化された製品サービスを提供する上に體現(xiàn)されています。

実際にこの方面から発展して、企業(yè)は自分の核心の競(jìng)爭(zhēng)力を形成しなければならなくて、差別化を體現(xiàn)しています。

中國投資顧問の光工業(yè)研究員の朱慶穆さんは、內(nèi)需拡大を主目的とする前提の下で、企業(yè)は製品の研究開発における投入を増やし、生産技術(shù)を絶えず改善し、従業(yè)員の専門素質(zhì)を高め、製品を消費(fèi)者に受け入れ、喜ばせるべきだと考えています。

「家庭用紡績品は生活必需品として、

そこで、問題は企業(yè)がどのように協(xié)力して市場(chǎng)を拡大し、企業(yè)がどのように競(jìng)爭(zhēng)してより大きなシェアを占めるかです?！?/p>

林暁麗は、苦境と行為は大きな命題だと思っています。

「企業(yè)自身が製品の設(shè)計(jì)差別化、マルチブランドの構(gòu)築、端末サービス體験の差異化と同質(zhì)化を避けるだけではなく、多くの中小企業(yè)が自ら重囲を突破する困難性が大きいだけでなく、政府と業(yè)界協(xié)會(huì)が積極的にこの部分の企業(yè)を?qū)Гい啤⒕芑u品、専門化製品、ユニークな製品を作る必要がある。