本土のスポーツの巨人は店を閉じて李寧の半年の閉店の1200間を是正します。

先のロンドンオリンピックは本土にはあげませんでした。

奇跡を起こす。

8月末の北京は暑さが厳しいですが、スポーツ業(yè)界は寒波に見舞われました。

現在まで、李寧、安踏、ピケなどの本土スポーツブランドは2012年上半期の中報を発表しました。

データによると、彼らの上半期の業(yè)績は悪化し、業(yè)界全體が成長に苦しんでいる。

2012年8月22日、

會社は2012年6月30日現在、グループの収入は9.5%減の38.8億元と発表しました。

このほか、ペックスポーツが発表した中期業(yè)績公告によると、6月30日現在、持分保有者は満期の人民元2.4億元を占め、同43.35%下落した。売上高は16.1億元で、同28.50%減少した。

需要の変化とコストの持続的な上昇の挑戦の下で、グループは今後3年間、中國のスポーツ用品市場の競爭パターンに新たな変化が現れると予想しています。

李寧は、長期的に見て、中國経済が投資から消費駆動へと転換する大きな背景の下で、集団が置かれている消費財業(yè)界は依然として恩恵を受けているが、同時に中國スポーツ用品業(yè)界の競爭も絶えず激化しており、各スポーツブランドはルート、運動資源、メディア資源の略奪も日増しに激しくなり、消費者はブランドと製品価値に対してより高い要求を出していると考えている。

8月28日午後、北京朝陽路十里堡近くの華堂百貨店五階で、本紙記者が見た。李寧、361°、

特歩などの中國のスポーツブランドは全部割引してセールしています。5%から20%まで待っていますが、利用する消費者はそんなに多くないです。

これに対して、ピッカースポーツ広報副監(jiān)督は、國內のスポーツブランドは今年上半期の業(yè)績はすべてあまりよくないと言いました?，F在の割引セールは主に在庫に行くためです。ナイキ、アディダスはデパートで割引しないですが、工場の店での割引はもっと低いです。

署名したくない業(yè)界関係者によると、ナイキは今年の第1四半期に中國での販売量も4%減少し、第2四半期、第3四半期及び未來の注文も減少傾向にあり、在庫の増加に伴い、ナイキはすでに割引を下げ、工場の店舗配置を拡大すると表明しています。

ピケスポーツの中報によると、6月末までに、ピケスポーツの中國での小売店の數は昨年末より747件から7059件減った。

ピッカーの小売ネットワーク最適化計畫によると、2012年末までに、その小売店の數は6500まで減少します。

「李寧の閉店數に比べて、ピケ関のほうが多くないです。」

前述のピッカースポーツ広報副監(jiān)督は本紙記者に語った。

本紙の記者によると、2012年上半期、李寧グループは販売ルートの変革を続け、店舗の構造性を調整し、1200の非効率店を閉鎖した。

李寧會社に近い関係者によると、李寧會社は中國本土で一番大きい會社です。

一つの業(yè)界が衝撃を受けた時、業(yè)界の影響も一番大きいです。これは攜帯電話業(yè)界のノキアのように、業(yè)界の調整期に受けた影響も一番大きいです。

李寧は確かに全業(yè)界の中で一番多くの店を閉める企業(yè)です。これはただ表象です。李寧會社はだめだとは言えません。

また、中國の動向上半期のKappaブランド全體の店舗総數も、昨年末の3119間から現在の2550間に縮小され、569間減少し、18.2%に達した。

地元のスポーツブランドが次々と店を閉めて在庫を取りに行く動きについて、張慶さんは「店を閉めるのは腕を切りながら生計を求めるやり方です。これは過去の急激な発展に対する是正です。その年多くの店は低効率の店で、お金を儲けないので、上場會社としての業(yè)績が必要です。だから店を開く気が狂っています。