理性的なマーケティングは中國の運動靴企業の発展を助長する。

今回のヨーロッパカップの期間中、中國だけで15億人以上が観戦し、消費市場は300億元を超えました。この數億人の狂喜の中で、中國企業の影を探しにくいです。2010年南アフリカ大會で、コートの上の中國英利の看板は実に國民を興奮させた。

同じ世界トップクラスのサッカー試合なのに、中國企業はどうしてここまで厚かったですか？スポーツブランドはどうやって選ぶべきですか？

実際には、ほとんどの國內企業にとって、ヨーロッパ市場の業務はあまり影響がない狀況で、巨額の資金を使ってヨーロッパカップを協賛することは損な商売になります。結局、ヨーロッパカップは地域的な試合だけです。中國のサッカー観衆もオリンピックの観衆よりずっと少ないです。姚明さんが參加したNBAと李娜さんが參加したファウルが引いたテレビ観衆の數もヨーロッパカップに劣らないです。

また、産出比を見ると、國內の企業はヨーロッパカップではなく世界卓球を支援したいです。同様にバドミントン、體操、ダイビングなど中國の伝統的なスポーツを支援する國産ブランドが多いです。同じ考えです。もちろん、最も重要なのはヨーロッパカップのこれらの國際的な試合は安くないだけではなくて、後期のマーケティングの予算は更に多くの企業の耐える範囲を超えて、試合の時にテレビとアウトドアの大きい看板の広告を投げて、記者會見などのマーケティングの費用を開催して賛助費に比べて少ないことはできません。

比較ヨーロッパカップ消費者はオリンピック競技場で多くの國內企業の影を見やすいです。恒源祥は中國オリンピック代表団のドレスを助けました。安踏は中國オリンピック委員會の最高レベルの「戦略的パートナー」になりました。李寧は中國體操チーム、射撃チーム、ダイビングチーム、卓球チームとバドミントンチームを助けました。ニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、レバノン、イラク、ヨルダン及びキプロスの7つのオリンピック代表団と契約しました。361°通常は國家ホッケーチーム、國家現代五種チーム、國家自転車チームなど6チームの中國國家チームとスポーツスターの契約を支援するほか、北朝鮮、ベラルーシ、ラトビア、クロアチア、モルディブのオリンピック委員會を支援して、中央テレビオリンピック報道団にセットの報道裝備を提供しています。

中國企業のヨーロッパカップに対する冷たさとオリンピックに対する熱さは、大型スポーツの盛況を前にして、中國企業のマーケティング行為がより理性的であることを反映しています。盲目的に大金を投げて広告をする時代はもう過ぎました。企業自身の狀況に基づいてより的確な選択をしました。