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    中國の製造優勢が失われ、外資靴企業は続々と撤退した。

    2012/9/7 19:23:00 44

    靴、中國製、アパレルの組み合わせ

    はい、

    ベトナム

    服裝労働者の月給は500元しかないです。インドは最低で一人當たり250元、バングラデシュは300元ぐらいです。

    しかし、広州では旋盤工を雇うと月2500元から3000元の月給が必要です。中高級服裝企業は労働者に4000元の月給を支払わなければなりません。

    段違いの労働力のコスト格差によって、外資が中國で工場を閉鎖するというニュースが相次いできて、中國の製造業の前に置かれている現実的な問題になりました。


    國連貿易と発展會議(貿易會議)が発表した「2012年世界投資報告」によると、2011年に東南アジアに流入した外國の直接投資は1170億ドルで、前年比26%増の一方、中國のこの成長率は同8%に満たない。


    世界的な経済不安の中で、「中國製」のコストが上昇し、外資系企業が誘惑力の強い東南アジアに殺到しました。

    中國のこの「世界工場」は新たな挑戦に直面し、「戦火」は東南アジアに広がっている。


    発生する


    外資企業が中國から撤退する。


    これは古い話と言えるべきです。


    7月中旬、世界第二位のスポーツ用品大手アディダスは今年10月に中國蘇州にある自社工場を閉鎖すると発表しました。


    このニュースは急速に世論の注目を集めています。中國の労働集約型産業競爭力の衰えについての議論が盛んに行われています。人口ボーナスの消滅に伴い、労務、稅務、原材料を中心とした調達コストなどの運営コストが大幅に上昇し、「中國製」が優勢を失い、ますます多くの企業が中國から撤退し始めました。


    これは外商撤退の縮図である。

    統計データによると、外商投資企業數と実際の外資使用額はいずれも減少している。

    今年上半期には、全國の非金融分野に新たに外資投資企業が11705社設立され、実際に外資を使うと591億ドルで、同13.1%と3%下落した。


    多國籍企業が中國から撤退した理由は、中國の労働力コストの上昇が比較的重要な要素である。

    アメリカボストン企業管理顧問會社が発表した「アメリカ」

    製造業

    報告書によると、今後5年間、アメリカで製造した製品の生産コストは中國の沿海都市よりわずか5%から10%高いだけです。

    これは入社前の數倍の數字と比べて、確かに違います。

    さらに重要なのは、専門家はアメリカの労働生産性は中國の4倍で、中國の労働価格がアメリカより低いとしても、必ずしも労働力のコストがアメリカより安いとは限らないと指摘しています。


    中國の労働年齢人口の増加速度がだんだん遅くなり、低コストを一貫して追求してきた國際資本が新たな低地を探し始めているという意味では、外資の撤退が彼の土地に移ったり、本土に戻ったりすることは理解に難くない。


    比較


    東南アジアの生産コストはより低いです。


    中國の製造業のコスト優勢が明らかに減退した時、ベトナム、ミャンマーなどの東南アジア國家は相対的に低い賃金水準で中國製造の大量移転を受けています。


    説得力のある事件は、

    アディダス

    ロンドン五輪のライセンス商品を生産しているカンボジアのアパレル工場の労働者に対して、週10ポンド(約15ドル)の給料を支払うだけで、アディダスが現地の労働者の月平均賃金を最後に直したのは130ドル(約828元)で、この數字は蘇州工場がこれまで対外労働者募集を行っていた時に公言した「1人當たりの月給は3000元を下回らない」ということからずいぶん違います。


    國際的な大手を誘致するために、ベトナム、インド、バングラデシュなどの國は多くの優遇政策を打ち出しました。

    ベトナムで一番魅力的なのは稅金の優遇です。外資企業はベトナムで3年前に免稅しました。3年目から5年目の稅率は5%で、その後の稅率は10%ぐらいです。


    外資と中國からの撤退を伴って生まれたのは、東南アジア地域の外國投資が急速に増加しています。

    2011年、東南アジア諸國の外資誘致は1170億ドルに達し、2010年より26%増加しました。

    ある分析によると、今年の東南アジアの外資は中國を上回る可能性があるという。


    多國籍企業は東南アジアに目を向けているだけでなく、中國の労働密集型企業も海外移転を始め、海外の労働者代行の道を求めて、生産コストを下げる。

    赤字の狀態にある中國最大の電商服裝ブランド「凡客誠品」(微博)は一部の注文をバングラデシュに移しており、企業の責任者はこの取り組みは30%のコスト削減につながると指摘しています。


    コスト優勢の存在により、ますます多くの企業が東南アジアに目を向けることが否定できない。

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