李寧大陸の業務発展は國際化に妨げられました。もう優先オプションではありません。

9月11日、李寧方面はメディアに対し、會社傘下の香港尖沙咀（チムサーチョイ）支店は今月初めに卒業しました。會社は今後內陸業務の発展に専念すると伝えました。

これに対して、ある業界関係者は、李寧の海外市場開拓は容易ではなく、管理が困難で、消費需要の差異及び海外の本土ブランドの強大な市場コントロールの占有力はすべてその妨害であると表しています。

重要な道スポーツコンサルティング有限會社の創始者の張慶も、李寧は大陸部の業務発展が妨げられている狀況下で、國際化はもう優先オプションではないと表しています。

會社：海外業務はまだ探求段階にあります。

聞くところによると、この支店は香港で唯一の支店で、2009年10月に定住して、その時2年契約します。

メディアの報道によると、関係者は、會社は昨年のリース期間満了後、契約を更新しました。家賃は70萬香港元を超えましたが、更新していません。

これに対して

會社は記者に対する返答の中で、香港を含む海外市場の業務はまだ探求段階であり、リスクコントロール、コストコントロールの方式で行われると述べました。

現在の會社の戦略はやはり內陸市場の発展に専念しています。

記者が提出した會社が今後も海外市場を引き続き注目し、開拓するかどうかについては、

結局、多くの狀況は大陸市場と違って、會社は探索段階にあり、勉強の過程でもあります。リスクコントロール、コストコントロールの方法で探求します。

ある業界関係者は、李寧の動きと

関係があります。

多くの店舗の業績が悪く、収益力が低下していることなどから、內地では今年上半期に952店舗を閉鎖しました。

張慶は記者に対して、過去數年間、李寧は業界発展の趨勢が楽観的すぎて、全體の経営戦略は多元化に向かっていると言いました。

張慶はまた、李寧が大陸の業務発展に支障をきたした場合、いわゆる國際化はもう優先オプションではないと指摘しました。

専門家：多くの原因で海外の発展が妨げられています。

李寧香港の尖沙咀（チムサーチョイ）支店が今月初めに卒業したことについて、李寧に長期的に関心を持っている投資家は、今は李寧が海外市場をしたくないのではなく、現実的な狀況が企業に戦略を転換させなければならないと言っています。

李寧がなぜ海外市場で挫折したかについては、上記の業界関係者は多方面からの原因と考えています。

服裝業界の獨立した評論家の馬崗氏は、海外市場の競爭態勢は內陸部と違って、「內陸のスポーツ用品市場は上昇の一途な成熟期にあるが、歐米などの先進地域の市場はすでに成熟しており、成熟した市場で販売するのは難しい。

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張慶氏も記者団に対し、「ヨーロッパと北米のスポーツ用品市場はすでにかなり成熟している」と述べ、ナイキやエディなどは長年にわたって開拓され、本土ブランドの発展に殘された市場は相當小さい。

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上記の原因を除いて、國內外の文化の違いは消費者の習慣と需要の違いと同じように李寧の海外市場開拓狀況に影響を與えました。

李寧の一家ではなく、張慶は記者に対し、大陸ブランドの海外進出はあまり良くないと言いました。スポーツブランドはある程度発展したいなら、一部の主流のスポーツと連絡したいです。

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閉店後、業務の重心が移転した後、李寧はその後の発展に転機があるかどうかについて、馬崗は「在庫が好転していないと、彼のその後の改善狀況を判斷するのは難しい。

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