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    革新運営の早期利益

    2012/9/14 13:59:00 14

    常熟、服裝、革新運営

     

    8月28日、常熟世界

    服裝

    センター招商契約スタート式大會は世界服広場で行われます。

    今回の大會は「世服の譽れ神洲、富が天下を制する」をテーマにして、「娯楽公演、取引先の発言、指導者の挨拶、契約式」などの活動內容を通じて展開されます。

    會社の會長の元秋桂、総経理の劉蘭俊は大會に出席して重要なスピーチをしました。一部の商店代表も重要な発言をしました。


    今回の大會に參加する人は全部で700人ぐらいで、その中にはお客様の意向が350人以上で、他の社會人とメディア記者もいます。

    劉蘭俊はまず現場のゲストのご來場に感謝し、前段階の招商成果をまとめました。

    これまでのところ、世界の服の募集はすでに1000以上の服ブランドの契約を完了しています。子供服、ファッション服、ズボンなどの服の種類が多く、服ブランドの數、地域性、豊かさにおいても大きなブレークスルーがあります。

    現在、1階から3階までの招商は円満に成功しました。4階の招商の仕事も大きな進展を遂げました。


    成熟商業圏のゴールデンエリア


    ここ數年來、

    よく焼けている

    服裝城は科學的発展、集約的発展、モデルチェンジとアップグレードの発展の道をめぐって、全國第一、世界的に有名なアパレル集散センターと総合貿易區の目標に向かって邁進しています。

    政治企業が力を合わせて作った常熟世界服センターは、服城の全體戦略計畫に脈々と受け継がれ、経営理念、経営パターンにおいても大きな革新があります。


    お客様は発言の中で、WTO加盟に対する自信を表明しました。また、今のチャンスをつかんで服裝のビジネスを大きくするという意味も表しました。

    プロジェクト投資者の方興元ホールディングス會長の元秋桂は、挨拶の中で社會各界の長い間の世界服センターへの愛顧と支持に感謝しています。


    世界服センターは創立以來、江蘇省市場協會の重點育成プロジェクト、常熟市の重點建設プロジェクト、常熟標識性建設プロジェクトなどの栄譽稱號を獲得しました。

    知るところによると、常熟世界服裝センターは興元ホールディングスグループによって建設され、総建築面積は15萬平方メートルに達し、所有権式店舗3000余りの専門市場と7-26階のビジネスとマンションタワーから構成されている。


    世界服センターは卸売、博覧會展示、ファッション発表、國際購買、設計センター、OEM(ODM)などの十大機能が一體となった「展貿総合體(EXPO-CSMPLEX)」を創設し、ワンストップサービスの全産業チェーンモデルで、管理會社は十數年の専門市場運営管理経験を持つ業界のエリートから創立され、初めて「一つの核心、二つのプラットフォーム、三つのサービス體系」の運営モデルを作り、中國服市場を開拓します。


    世界のファッションセンターは常熟のファッション都市の絶版の核心の地域に位置して、周辺は多い成熟した市場を持ちます。

    常熟世界服センターは二つの大きな塊から構成されています。市場オフィスビルの部分と沈下式の世服広場はそれぞれ興元ホールディングスと常熟服城管理委員會によって資金を集めて建てられます。


    世界服センターは多くの市場と比べられない優勢を持っています。3萬平方メートルの世服広場です。世服広場は商圏公共活動センター、江蘇服博會のメイン會場、例年通りのショッピングツアーのメイン會場、ファッション発表の中心舞臺となります。


    世界服センターの25メートル幅の南北のメイン通路、11メートル幅の東西のメイン通路で構築された室內景観座標は、顧客がその間を歩き回る準備感を広げ、2.6メートルチャンネルの広納人気はお客様の信頼を卸す絶好の尺度です。

    階から六階までの高さは5メートル以上に達しており、30平方メートルの標準的な主力面積もブランド展示、卸売り小売と店の備品多機能を集約することができます。


    常熟服裝城は全國服裝市場の専門化細分化の典型的な商業圏であり、世界服裝センターは常熟服裝市場の先導市場である。

    市場の業態の位置づけは主に婦人服を主とし、男裝、ズボン、皮革バッグなどの様々な業種に協力して、仕入先のライフスタイルにワンストップショッピングの目的を達成させます。


    現在、世界服センター階の業態位置は:地下1階:國際4 A級ショッピング観光地(旅行集散センター);1階:ファッション少女服、男裝;2階:

    おしゃれな婦人服

    ジーパンゾーン、三階:逸品婦人服、四階:ブランド服裝総合區、五階:ブランド服裝の加盟、展示;六階:多機能飲食セット。


    革新運営の早期利益


    「商を本とし、商を源とする」という人間性管理は商業運営管理の重要性の中の重要性です。

    新興市場としては、段階的な市場の育成期間を短縮すれば、「養商期間」を短縮し、事前に投資を回収させ、お金を稼ぐことが市場の成功運営の鍵となります。


    これに対して劉蘭俊は六つの理念を提出して、企業に世界服裝センターでお金を儲けることができます。そしてプロジェクトに対して忠誠心を持っています。


    まず商品の供給源を解決して、継続的に経営します。

    商品の供給源の問題はずっと服裝の経営者の大きな問題に悩んでいます。世界服裝センターの管理會社は企業を組織して、全面的に広東、福建などのアパレルブランドの生産地と百回近くのブランドのドッキング會を行います。

    世界服センターは全國の最も競爭力のあるアパレルブランドメーカーと提攜提攜連盟を設立し、會社を管理して保証する形で、最も市場競爭力のあるブランドを誘致し、最も実力のあるアパレル経営者を誘致する。


    その次にブランドの開拓で、革新的なマーケティングネットワークを開きます。

    世界服センターは強いブランド開拓チームを創立して、世界服のすべての企業にサービスを提供します。

    ユニフォーム開拓チームは立體化のマーケティングデータを創立して、江蘇のすべての百貨店、スーパーマーケット、逸品の店、服裝の経営者と結婚します。

    毎年定期的に大型連盟市場會議が開催され、アパレル調達博覧會が開催され、メーカーのブランドチャネル建設を支援します。

    ブランド開拓部は卸売ネットワークの開拓を核心にして、取引先の華東地區の卸売り加盟ネットワークの開拓に協力して、全面的に二、三線都市服裝市場に進出します。


    第三はショッピング旅行で、新しいモデルを承認することです。

    政治企業が力を合わせて作った模範プロジェクトとして、常熟世界服裝センターは江蘇省の重點育成プロジェクト、蘇州市の重點建設プロジェクト、常熟標識性建設プロジェクトです。

    地下一階は國家AAAA級ショッピング観光地集散センターで、観光バスは毎年400萬人以上の客を連れてきます。


    第四に、巨額の普及費用、全面的な宣伝によるものである。

    常熟世界服センターは巨額の普及基金を設立し、多ルート、全方位で立體的に普及し、プロジェクトの経営が盛んになることを保障する。

    世界服センターは定期的にブランドイメージ、市場文化の宣伝を行い、十分な人気、金運を作り、「金を吸う人」の能力を高め、市場の持続的な繁栄を目指します。

    同時に企業の資源を集めて、最新のブランド活動と卸売り情報を発表して、快速に盛んな市場を作ります。


    第五は電子商取引であり、実體店+仮想店であり、時空を破壊する。

    常熟世界服センターはいくつかの大手電気事業者と連攜して、世界服センター専門ネットショッピングセンターを設立します。

    ユニホームに入ると、オフラインショップがあり、オンラインショップがあり、専門家が運営しています。

    ネットショップを通じて最新のモデルを発表して、最新の情報をネットに接続して、空間の制限を破って、無限に店舗の空間を延長します。

    電子商取引を通じて、購買端末に直面し、市場経営に國境がなく、地域の制限がなく、24時間顧客に開放し、24時間営業を休まない。


    第六は完璧なセットサービスで、コンビニです。

    購入シャトルバスの開通:江蘇各地からの購入バスを開通し、購入者の定期的な購入に便利です。ブランド発表會:広場演蕓センターはいつでも開放されています。ブランド企業が大型ブランド発表會を開催するのに便利です。物流輸送を規範化します。多くの第三者物流會社と契約し、時効性を規定して、団體購入価格で商品を発送し、貨物輸送コストを低減します。

    毎週の小活動、毎シーズンの大活動、プロジェクトのために宣伝して、消費者を引きつけます。

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