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    服裝の企業(yè)はどのように過剰な経済の時(shí)代にマーケティングの革新を行いますか?

    2012/9/12 17:57:00 17

    過剰経済、アパレル企業(yè)、イノベーション

     

    過剰経済時(shí)代において、製品は同質(zhì)化してきました。どうやって進(jìn)行しますか?

    マーケティング

    イノベーションについては、業(yè)界の注目の的となっている。


    現(xiàn)在多くの企業(yè)が休日に「賞、贈(zèng)與、割引」のキャンペーンを開催していますが、この方式はお客様に企業(yè)のサービスを?qū)g感させてはいけません。お客様と企業(yè)を密接にリンクさせてはいけません。お客様の心をつかんではいけません。


    このため、マカシニ男裝品総監(jiān)督劉宏、石獅子市凱翔電子商取引有限公司総経理馬計(jì)畫、皇品國(guó)際娯楽メディア有限公司総経理蕭円目、晉江豪登靴業(yè)有限公司ブランド経理頼臻國(guó)などの業(yè)界エリートが近日福建泉州に集まり、どうやって祝祭日のマーケティングをうまくやるかを共同で討論し、企業(yè)の発展を助けます。


    三年前に加盟します

    男の身

    ブランドのマカシーニ以來、マーケティング革新はずっと劉宏の思考の核心の字句です。

    マーケティングはサービスを中心とし、特に古い顧客の感情を維持する必要があります。

    劉宏氏は、販売端末は企業(yè)が消費(fèi)者に接觸する最も直接的なプラットフォームであり、消費(fèi)者が製品を購(gòu)入する時(shí)に、喜びの気持ちを持って、目的にかなう雰囲気を作ることができれば、価格が少し高くても消費(fèi)者は満足できると考えています。

    彼の分析によると、未來の服裝市場(chǎng)の「80後」は主力軍で、彼らはとてもファッション的で、個(gè)性的だ。

    「?jìng)€(gè)性のニーズを適時(shí)に把握するために、マカシーニには100人のデザイナーチームがあります。彼らは毎年世界中を歩き回り、ファッションセンスを求めて開発に役立てています。」

    劉宏さんは言います。

    服飾は原始的な照れ隠しの保溫機(jī)能のほか、その代表的な個(gè)性文化も企業(yè)が研究に力を入れる課題である。

    劉宏から見ると、マカシーニはファッション的な生活態(tài)度を表しています。

    この理念をよりよく解釈するために、彼は環(huán)境保護(hù)という「落ち目」を探しました。

    「私たちは『地球一時(shí)間』という一人一人が參加できる環(huán)境保護(hù)活動(dòng)を選択しました。マカシニと10000個(gè)の環(huán)境保護(hù)態(tài)度を持つ大型草の根エコ行動(dòng)を開始しました。

    彼は言います。「私達(dá)はずっと環(huán)境保護(hù)に関心を持っています。會(huì)社のブランドの核心価値観はファッション環(huán)境保護(hù)です。」


    お客様は何かの製品が必要です。まずどの企業(yè)のサービスを受けるかを決めます。

    サービスが顧客を感動(dòng)させたら、企業(yè)のブランドを鳴らし、サービスをよくすることは企業(yè)の最も貴重な財(cái)産です。

    「祝日のマーケティングの核心は価格戦である」という説に対して、馬は祝日のマーケティングは価格戦をするのではなく、製品の勝利の鍵は品質(zhì)であり、それ自體の価格ではないと計(jì)畫しています。

    彼は「価格戦だけでは企業(yè)が生き殘るのは難しい。

    合理的な利潤(rùn)空間の中で、何度も割引セールをするのは意味がありません。」


    「休日営業(yè)をしっかりやるには革新的な方法で顧客に報(bào)いる必要がある」

    彼は、「消費(fèi)者が1000元の商品を買うと、企業(yè)が100元のサービスを贈(zèng)ってくれますが、商品を買う消費(fèi)者が自分で體験しに來ないと、彼は友達(dá)や親戚に転送されます。

    消費(fèi)者は自分では食べられないかもしれませんが、人情にかなって、何をしてもいいですか?つまり、企業(yè)は消費(fèi)者を引きつけたり、サービスしたりする方法を変えなければなりません。

    価格といい、楽しむといい、求めるのは気持ちであり、企業(yè)は消費(fèi)者の立場(chǎng)に立って考えるべきです。

    「祝日にいくらかの販促活動(dòng)をするのは、企業(yè)が消費(fèi)者にフィードバックする一つの方法です。」

    頼臻國(guó)によると、大部分の公衆(zhòng)の心の中にも必ずこのようなイメージがあります。祝日に近い時(shí)は消費(fèi)計(jì)畫を少し緩めて、祝日の時(shí)にまた買うともっとお得です。


    彼は値下げは比較的低い手段であり、ハイエンドの方式は製品の価格性能比を高めることであると考えています。


    祝祭日のマーケティングは製品自身の価値、品質(zhì)を要求する一方で、製品の潛在価値を掘り起こして、紡績(jī)を向上させなければならない。

    服裝

    製品の付加価値は、コストパフォーマンスが自然に向上し、プロモーションの目的を達(dá)成するだけでなく、製品のコア競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができます。

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    梧桐の木を植えたら鳳凰が來る。

    「四季青」は豊富な資本?源優(yōu)勢(shì)と努力によって、産業(yè)の推進(jìn)力とアパレル業(yè)界の強(qiáng)い磁気効果を借りて、世界最先端のマーケティング理論を持っています。

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