紡績企業(yè)が一番心配しているのは、紡績服裝業(yè)が急速に東南アジアに移転することです。

2012年9月17日、國家発展改革委員會の関係局は控えめに蘇州に行って経済情勢を調(diào)査します。座談に參加した紡織服裝大手は、輸出の體力がないのが一番怖いのではなく、一番怖いのは紡績です。服裝業(yè)は急速に東南アジア諸國に移転する。

會議に參加したある人は本紙の記者に対し、蘇州は今回の座談會には約10の企業(yè)が參加しています。

このような関係者によると、出席した紡織服裝業(yè)界の大手は今年1～8月の輸出額は15億ドル近くで、前年比微増で、通年の輸出増の目標(biāo)は3%に設(shè)定されているという。このうち、衣料品の輸出は「構(gòu)造調(diào)整」戦略の恩恵を受け、1～8月は19%の伸びとなりましたが、紡績品の輸出は28%急落しました。特にバングラデシュへの輸出は大幅に減少しました。

統(tǒng)計データによると、今年1～7月の江蘇港の服裝輸出の伸びは鈍り、玩具の輸出値は減少した。南京稅関の統(tǒng)計によると、今年1～7月の江蘇港の輸出服裝及び付屬品（以下「服裝」という）の価値は7.3億ドルで、前年同期（以下同）より4.3%伸び、成長率は前年同期より29.1%減速した。月間輸出は漸次回復(fù)の様相を呈している。

しかし、このような紡織服裝大手は、一番怖いのは輸出の伸びがないことではなく、紡織服裝産業(yè)が東南アジアに恒久的に移転することです。

「これは大きな影響です。今の私たちの主な強みは産業(yè)チェーン組み合わせがそろっている。東南アジア諸國の産業(yè)チェーンが形成されると、私たちはもっと大きな衝撃を受けます。彼らの人件費はとても低くて、設(shè)備もいいです。インドネシアに行って考察します。多くの設(shè)備は中國を超えています。彼は言った。

注文が流失しています。東南アジアに流れています。服の注文書と一緒に流れていくと、ますます多くの上流の原料生産企業(yè)になります。

イギリスのアパレル企業(yè)に勤務(wù)している李さんは以前、彼女の會社を例に挙げて、2012年までに70%の注文生産會を中國に置いて、2012年から30%だけ中國に置くと本紙の記者に語っていました。この30%の構(gòu)成は、一つはハイエンドの服裝（毛のようなコート）であり、もう一つはリスクを分散させるために、各國の間に多元配置されている。

中國の加工費は平均的に言って、服ごとに10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいです。それに、イギリスはバングラデシュから商品を輸入します。関稅が免除されます。これも同じです。李さんは「それ以外に、中國側(cè)の工場は人手が不足していて、納品がとても遅くて、外商は供給期が保障できないリスクに直面しています。全部計算したら、注文書は明らかにバングラデシュに置いたほうがお得です。」

李さんはベンガルなどの上流の紡績業(yè)界はまだ弱いと分析しています。布地などの大量の織物はまだ中國から輸入しなければなりません。

服裝業(yè)は「牛の鼻」で、副資材工場（例えばファスナー）、紡績工場は引っ張り出されます。バングラデシュの方には多くの紡績工場が建設(shè)されています。中國にもいくつかの企業(yè)がそこに工場を投資し始めました。紡績工場もあれば、補助材料工場もあります。だから過渡期もそんなに長くないです。