「雙星」と「特星」は完全に決裂した

雙星の「內(nèi)紛の內(nèi)幕」を暴露してから2カ月後、劉樹利夫妻は正式に新會(huì)社「特星」を発表した。この動(dòng)きは、劉樹利夫妻が支配していた元南西雙星と済南雙星が正式に汪海と別れたことを意味している。しかし、劉樹利夫妻は、「有名人」の包囲攻撃に遭遇した後も、「國(guó)有」雙星との協(xié)力の可能性を排除していないと述べた。特星登場(chǎng)4月18日、済南山東ビル。第11回全運(yùn)會(huì)の特別スポンサーになったことを受けて、劉樹利夫妻は同時(shí)に會(huì)社と同じ名前の新ブランドを打ち出した。まだ雙星色が濃いように見えるが、夫婦が手當(dāng)たり次第に渡した名刺から、製品包裝やスローガンバナーなどの呼稱まですべて新會(huì)社の文字に変更された。新たに設(shè)立された會(huì)社は、元南西雙星と済南雙星の枠組みを踏襲している。劉樹利氏は南西特星董事局主席、ハン?ジュンジェ氏は済南特星の董事長(zhǎng)である。過去の家系はほとんどそのまま新會(huì)社に組み込まれており、劉樹利氏は「西南特星は2000社以上のチェーンネットワークを持ち、年間10億元の販売ルート能力を持っている。済南特星は600社以上のネットワークを持ち、年間5億元の販売能力を持っている。それだけでなく、南西特星は四川大邑、重慶萬州に靴服生産基地を持ち、済南臨港區(qū)に50ムーの土地を徴用してサービスセンターを建設(shè)する準(zhǔn)備をしている」と述べた。劉樹利夫妻を興奮させたのは、「雙星名人」の高価な製品ではなく、「低価格で良質(zhì)な」靴の服を作り続けることができるようになったことだ。登場(chǎng)したのは、劉樹利夫妻が汪海が率いる雙星集団と正式に別れを告げた印とされている。すでに特星會(huì)社の副社長(zhǎng)である施運(yùn)文氏は、「現(xiàn)在の情勢(shì)から言えば、有名人実業(yè)との協(xié)力は不可能であり、雙星グループが持ち株を持つことに同意することもない」と述べた。4月19日、青島雙星グループの人はこのニュースを知って、劉樹利夫妻と汪海は「徹底的に別れた」と考えた。劉樹利夫妻が宣言した雙星の70%のルートを掌握しているという説について、雙星は「今はそんなことは言えない。多くの専門店が戻ってきた」と考えている。今でも、劉樹利夫妻は汪海が自分をこの道に追い込んだと主張している。施運(yùn)文氏は、「周知の理由で、私たちは2ヶ月以上も品切れになり、旬の製品はとっくに品切れになっており、その間にも青島市の國(guó)家資金委員會(huì)に何度も私たちの願(yuàn)いを伝えたが、今まで私たちの供給を回復(fù)できず、仕方なく生存問題を解決する上で、私たちは「自分を救う」しかない」と述べた。の方法で焦眉の急を解決し、「特星」ブランドを発売する。」しかし、この日の公開の場(chǎng)で、劉樹利夫妻は汪海と雙星の話をしなくなった。汪海がこれまで劉氏夫妻に呼びかけた対応として、劉樹利夫妻はすでに汪海に旋回する「裏口」を殘していた。特星公司は本紙記者に書面で回答し、「國(guó)有雙星集団と協(xié)力する可能性がある場(chǎng)合、雙方は公正、公平の原則の下で、自発的、平等の趣旨に基づいて座って協(xié)議するしかない。私たちはもちろんこの數(shù)世代が共同で作った民族ブランドを維持し続けたい」と述べた。これまで、汪海は劉樹利夫妻に何度も呼びかけてきたが、雙星の紛爭(zhēng)は、座って劉樹利と話すことができる。汪海が大切にしているのは、長(zhǎng)年にわたって劉樹利夫妻と結(jié)ばれてきた深い感情である。一方、劉氏夫妻が手にしているルート資源だ。制度改革の後遺癥は汪海の30年余りの江湖で経験してきたが、なぜこのような下策が出たのだろうか。1998年から極めて重要なルート資源の改革を個(gè)人に売り切り、今日の內(nèi)紛に隠れた危険を殘したのだろうか。當(dāng)時(shí)、個(gè)人に売り切られた改革はいかんせん重荷をおろしたと紹介されている。1996年に青島雙星はグループの優(yōu)良資産を深セン取引所に上場(chǎng)させ、資金1.5億元を募集し、翌年、雙星は再び株式を割り當(dāng)て、資金5000萬元余りを募集した。雙星はこれにより上流生産分野と下流ルートで同時(shí)に大規(guī)模な拡張を開始し、その年には専門店だけで1000店以上に拡充された。1997年のアジア金融危機(jī)は期せずして到來し、外部経営環(huán)境が変化し、雙星の急速な拡張を生んだ後遺癥が急速に現(xiàn)れた：売掛金と在庫(kù)が急速に上昇した。1997年末までに、売掛金はすでに1.43億元に達(dá)し、在庫(kù)は8600萬元余りに達(dá)したが、帳簿現(xiàn)金はまだ1.05億元あり、1999年末までに、在庫(kù)と売掛金はすでに3億元を超え、短期借入金などの流動(dòng)負(fù)債は7000萬元を超え、帳簿現(xiàn)金は6000萬元余りにすぎなかった。汪海のルート改革の重點(diǎn)の一つは、在庫(kù)を割引で個(gè)人に一括販売し、それによって迅速に代金を回収することだ。しかし、汪海が予想していなかったのは、當(dāng)時(shí)の一挙手一投足の改革は、今ではヒヨドリの渇きを止めるのと同じように見え、チャネル商は10年以上も蟄居した後、すでに大きくなっていた。しかし、施運(yùn)文は特星成立が劉樹利夫妻の意図的な翻意の結(jié)果であることを認(rèn)めなかった。彼は、「西南雙星の制度改正後、広告投入だけで3200萬元に達(dá)し、しかも投入されたのは雙星または「W」カードの宣伝で、2006年、2007年にスポーツ博覧會(huì)の2回の協(xié)賛だけで700萬元を投入し、西南地區(qū)には6つの道路が雙星を冠した道路で、1億1000萬元の融資を受けて建設(shè)されたのは雙星生産基地だった。もしカードをめくろうとしたら、私たちはまだこの必要がありますか。2008年初めまで南西雙星、済南雙星は雙星チェーン店の建設(shè)に力を入れていたが、もしトランプを翻したいならば、私たちはなぜ「特星チェーン店」を建設(shè)しないのか？」しかし、汪海から見れば、市場(chǎng)の販売斷?改制の後遺癥はすでに雙星の発展を深刻に制約し始め、代理店は単獨(dú)で戦って、それぞれ自分で政治をして、目の前の個(gè)人の利益だけを考えて、経営の上で互いに殺して、価格の上で互いに価格を抑えて、サービスの上ですでにブランド品のイメージを體現(xiàn)していない、さらに、いくつかの代理店はすでに明らかな遠(yuǎn)心的な傾向を示しており、雙星の資源を利用して自分のブランドを経営し始めている。これらの現(xiàn)象が適時(shí)に止められなければ、雙星ブランドは四分五裂の危険があり、一度に破壊される可能性もある。汪海氏は、劉樹利氏は自分の手で育成し、現(xiàn)在すでに億萬の財(cái)産を稼いでいるので、「少なくともお父さんの顔を立てなければならないだろう」と考えている。2007年春、すでに雙星名人の財(cái)産権と靴製造業(yè)務(wù)の移転を完了した汪海はルート整備に著手し、自分が掌握している雙星名人が上下流のスムーズな通路を持つことを望んでいる。劉樹利夫妻は、西南雙星も済南雙星もすでに雙星グループと財(cái)産権関係が存在せず、有名人は西南雙星に対して清産する資格がないと述べた。今年2月28日に南西雙星が青島市政府に提出した「雙星事件に関する緊急報(bào)告」によると、汪海氏は間もなく退任し、著名人実業(yè)は市場(chǎng)秩序や市場(chǎng)規(guī)則を顧みず、雙星グループの名義を何度も借りて雙星グループの國(guó)有資産に対する支配権を行使し始め、全國(guó)のすべてのすでに改制され、グループとの財(cái)産権関係の徹底的な解明、特に有名人実業(yè)とは無関係な各地の會(huì)社が51%を保有している。実際には、2月23日に雙星グループが西南雙星の許可を解除した後、汪海と劉樹利夫妻の間にはまだ殘っている感情と長(zhǎng)年の思い出以外には何の関係もない。