紡績業界の構造はブランドを洗う専門化+個性化は活路です。

統計データによると、昨年上半期から、中國の紡績業界の売上高は月ごとに増加している。

2012年前の2四半期には、ロレツ紡績、夢潔紡績を含む多くの紡績大手がそれぞれの程度の業績の伸び率を落とし、

などの問題。

家庭用紡績企業の責任者によると、紡績業界全體は販売業績の普遍的な下落局面に直面しているが、各大手企業の在庫圧力が増大するにつれて、同質化の深刻さや産業構造の不調など多くの問題が暴露され、中國の紡績企業は苦境を打破する必要があるという。

市場の不振

過去數年間では、中國の紡績業界は強力な內需拡大のもと、急速な発展期にありますが、數年連続の輸出高成長は更に業界大手と上場企業の誕生を促しています。

データによると、中國の紡績業界の年間平均は6540億元に達し、年平均は20%伸び、國內の高成長業界の一つとされている。

過去10年間は紡績産業の黃金十年とも言われています。

しかし、今年のいくつかの紡績業界の大手が発表したデータによると、中國の紡績市場は全體的に低迷し始めている。

ローレ紡績が7月中旬に発表した中報業績修正公告によると、ホーム上場會社の株主の純利益は同17.70%減の1.34億元。

これまでは、會社の予想より0%から30%の増加と大きく変動しました。

同じように、家庭用紡績の三巨頭といわれる夢の紡績や富アンナの経営狀況も楽観的ではない。

両社の2012中報の公開時期は8月中、下旬となっているため、上半期のデータ記者は把握していない。

しかし、2012年の第1四半期報告によると、同社の営業収入は26881萬元で、同9.93%減少した。

マイナス成長が現れた。

大手3社の不振に比べ、他の紡績企業の生活もつらい。

海門市の紡績企業の責任者は電話で記者に言いました。

紡績業界はかつて中國経済の「避風港」と呼ばれ、2011年には甘い高速発展期を経ましたが、一年も経っていないのに、なぜ急に寒くなりましたか？

「紡績業界の販売は、輸出と內需に大きく分けられており、內需の主な駆動力は三つの大きな塊に分けられている。

2011年の市場シェアはそれぞれ21%、16%、63%である。

千のニュースのコンサルティングの高級な研究員の林暁麗は記者に教えて、去年の高速の発展と比較して、今年の第2四半期の紡績の業界の販売の業績が下がるのはまさに輸出と內需の雙方向が縮小するためです。

林暁麗の分析によると、最も主要な3つの海外市場――アメリカ、ヨーロッパと日本は金融及び主権債務危機の影響などの要因によって、家庭用紡制品の消費需求が萎縮し、インドとパキスタンなどの國は一部の注文を分けた。

市場は小さくなりましたが、競爭は激しくなりました。

不動産コントロールの継続は紡績業界の內需市場にも影響を與えた。

林暁麗は、紡績業界の重要な支持點は內需であり、國は今回不動産業界のコントロールに対して極めて厳しく、不動産関連の多い業界を深刻に打撲しました。

2012年前の2四半期は、紡績業界全體の業績低下が厳しい。

主な原因は不動産業界の不景気です。

2011年の不動産コントロールは下流の関連産業に影響を與え、消費自信は影響を受けた。

同様に上述の観點を持つ展望産業研究院の家庭用紡績業界のアナリスト、高暁詩氏は記者団に対し、労働力のコストとルートのコストが絶えず上昇し、製品の価格が上昇したため、消費者は相応して更新の頻度を下げ、紡績品の消費量を減らした。

投資過熱リスク

データによると、中國の紡績産業は多くの困難に直面しているということですが、各地で引き続き拡張し、新たな投資プロジェクトを建設する意欲は衰えません。

最近、南充市は富アンナの紡績投資3億元を導入して生産基地を建設し、綺香紗糸業は2.5億元を投資してシルク生産基地を建設し、米達集団は2億元を投資して超細旦糸と萬トンのナイロン生産プロジェクトの複數の家庭用紡績プロジェクトを建設しました。

天津では、軽紡経済區國際紡績城は今年の重點建設プロジェクトに選ばれました。

最近では、6億元を投資しているある企業が陽の100億級といわれる紡績産業園に定著しました。

國家発展改革委員會の統計によると、2012年前の5ヶ月間、紡績業界は累計500萬元以上の固定資産投資を完成した。前年同期比18.53%増加し、成長率は前年同期比17.69%減少した。

一方は

のスライドが続いていますが、一方は熱心に新しいプロジェクトを作っています。

紡績産業はちょっと見ても分かりません。」

業界関係者によると、數年來、中國の紡績産業には數回の投資ブームがあり、既存企業の継続的な投資があり、他の業界の投資もあり、今年以來輸出狀況が非常に厳しいとしても、生産拡大ブームは一度も止まったことがないという。

業界全體のライフサイクルから見て、紡績業界は成長段階にありますが、紡績業界には確かに構造的なアンバランスが存在します。業界全體が飽和しているのではなく、衰退期に入ります。

前展望産業研究院の家庭用紡績業界アナリストの高暁詩氏は、新上馬のプロジェクトは技術的な內容が高くなければ、生産能力の設計が過剰で、消費水準と合致しないため、業界の悪性競爭が激化すると指摘している。

「業界が成長段階にある以上、増築、新投建家紡績プロジェクトはいずれも業界の正常な発展態勢にある」

高暁詩によると、1-5月の紡績業界プロジェクトの固定投資の伸び率が低下したことから、プロジェクトの乗馬ブームが弱まったことがわかる。

市場への投資過剰を懸念する聲があるが、中國家庭用紡績品業協會の楊兆華會長は記者の取材に対し、紡績市場は市場主導の投資で、政府主導ではないので、過剰な問題はないと述べた。

市場は利益を追求するので、市場の資金はどこに投資して資金を説明しますか？

同様に千のニュースのコンサルティング機構の高級な研究員の林暁麗から見て、馬に乗る新しいプロジェクトは全業界が市場の將來性に対する期待を表明するのです。

業界の市場集中度が低いため、家庭用紡績業界の未來がより激しい市場競爭の中で、二、三のラインのブランドが第一線のブランドに存在する可能性があり、これは業界の企業が引き続き拡大することを激勵しました。

林暁麗さんは最近の新プロジェクトの多くは中高級プロジェクトで、現在の家庭用紡績業界のローエンド製品の生産能力は過剰競爭が激しく、ハイエンド市場は比較的緩やかです。

ここ數年來、ハイエンド製品の消費額は総消費額の割合を占めて大幅に上昇しており、実力のある企業はこの細分市場を認めて拡張しており、利益駆動の合理的な例である。

しかし、中投顧問の朱慶_（朱慶煕）工業研究員は記者の取材に対し、「業界全體の発展が多くの困難に直面している場合、一部の企業は規模を縮小しないばかりか、逆に企業規模を拡大し、盲目的に拡大することは、企業の長期的持続可能な発展に不利であり、企業は大きな損失を出して生産停止に陥る可能性がある。

企業が大々的に強くなりたいなら、この機會に業界內の兼合再編を行うことができます。生産能力を拡大し続けるのではありません。

在庫圧力が內需を迫る

実際には、市場が家庭用紡績業界を広く見ているからこそ、資本が急速に流れ込んでいるのです。

長年にわたる輸出高の伸びは多くの企業に急速に拡大する強い心針を注いできた。

しかし、輸出と國內市場の両方が萎縮し、製品在庫の圧力が企業に圧迫され、息が詰まります。

ロイ家紡が8月13日に発表した半年報によると、會社の在庫は7.68億元に達し、同48.50%伸びた。

実は、去年の中ごろから、この會社の在庫は一気に上がっています。

高在庫はロレツの家庭用紡績品の問題ではなく、家庭用紡績三巨頭の中のもう二軒の夢潔家紡と富アンナも同じ悩みを持っています。

上記2つの半年間の新聞はまだ発表されていませんが、2012年第1四半期に発表されたデータによると、在庫量はすでに4.05億元に達し、2011年の年報に披露された3.84億元に比べ、在庫金額は約2000萬元増加しています。

一方、2011年末の棚卸資産は5.2億元で、同25%増となりました。在庫額は36%を占めています。

実際には、上記の3つの業界の巨大な在庫圧力は、現在の家庭用紡績品業界全體の在庫高企業の気まずさだけです。

輸出が縮小している現狀で、國內販売の拡大はすでに大手企業の第一選択となっています。

在庫の滯積は企業の発展に深刻な影響を與える大きな問題であり、在庫のストレスを解決することも企業の一番の関心であり、最も頭が痛い問題であり、この現象は家庭用紡績業で特に明らかである。

業界関係者によると、現在、紡績企業の半分は正常に販売されており、半分は在庫を消化している。

在庫圧力はすでに業界の普遍的な問題となっています。

江蘇美得尼紡織有限公司の陳運會長は記者に語った。

今年の家庭用紡績企業の重點は內需拡大に置き、製品の革新、ブランドの建設、ルートの建設を通じて、住民の家庭用紡績品に対する消費を導き、輸出市場への依存を低下させる。

外需が低迷し、業界は國際市場の受動的な狀況に立腳しており、內需は紡績業界の重要な支えとなっている。

家庭用紡績品の市場見通しが広く、多くの民間資本が家庭用紡績品業界に參入しているため、アパレル企業、生地企業も産業チェーンの優勢を通じて進出しており、市場の需要が低迷している。

企業の在庫圧力については、前展望産業研究院の家庭用紡績業界のアナリスト、高暁詩氏は、企業が宣伝力を強め、全方位で異なる層の消費をカバーすることができると提案している。

ルートの方面で、加盟商あるいは直営店の規模を増加することができて、ネットショッピング、団購とスーパーマーケットのルートの投入を増大して、新しいルートを開拓します。

排他的エピタキシャルな競爭手段を採用することもでき、買収戦略など、最終的に市場占有率の向上を実現します。

「家庭用紡績企業はよく注目點をどうやってチャネル販促と端末販促を通じて、滯貨在庫を解決しますか？

在庫滯積の表面は在庫問題ですが、本質的には研究開発、管理、財務、マーケティング、市場情報フィードバック、運営モードのシステム問題です。

家庭用紡績企業の在庫問題を解決するには、內から外に出て、標本を兼治しなければなりません。」

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業界のシャッフルは避けられないかもしれません。

間違いなく今は

正面には多くの困難がありますが、これは企業自身の盲目的な投資とローエンド化製品の拡張と大きな関係があります。

ここ二年の紡績が発展期にあるため、その巨大な潛在力は市場に高く評価され、経済危機の爆発で多くの産業の外商が挫折しました。しかし、紡績は幸いに難を免れました。そこで多くの業界の資本は紡績産業に入り始めました。

「紡績業界はすでに2萬社以上の企業が存在しており、その中の大部分は低敷居の大市場に引きつけられ、産業チェーンの優勢によって介入した企業である。

新企業の介入と新従業員の増加は、業界に新しい観念と技術をもたらしていません。同じレベルから建設を繰り返すことに相當します。

市場情勢が楽観的な時、ほとんどの企業は良好な収益を得られます。一旦市場が低迷すると、これらの企業自身は危機対応能力を備えておらず、大企業の二、三線市場に対する蠶食を受けて、內憂外患を患っています。

今後數年間、家庭用紡績業界のブランドが消えることは避けられない。

「紡績業界の規模は大きいが、市場の集中度が低く、業界のリーダーが不足していることも、業界の有力企業が拡大している原因である」

林暁麗はデータを出して、2011年の國內の紡績業界の市場規模は1700億元を超えて、業界の先導企業の羅萊家紡の営業収入は23.8億元で、しかし市場のシェアは2%に満たないで、業界のトップ10の企業の市場シェアは全部で15%に達しません。

林暁麗氏は、現在の紡績業界はすでに資本運営の先例が現れており、將來は優勝劣敗期に入ります。大企業はどのように対応するべきかということです。この時期に資本市場のシェアを拡大し、中小企業はどのように対応するべきかということです。

しかし、前展望産業研究院の紡績業界アナリストの高暁詩氏は、「紡績業界の技術的敷居が高くないため、高いコストをかけて兼用し、組み換えて買う技術は企業自身の発展特徴により、企業內部の資源を最適化し、より強くする」と指摘している。

「我が國の紡績消費はまだ安定した消費パターンを形成していないため、國內の紡績業の競爭は業界の集中度が低く、地域の特徴が明確ではなく、まだ全國的な指導ブランドの特徴を形成していません。

企業は2萬社ありますが、生産額が1億元以上の企業は50社しかありません。

高暁詩は、現在高付加価値の紡績品の企業は少ないと考えています。これは多くの企業にとって良い発展のきっかけです。

業界再編の呼び聲に対して、江蘇美得尼紡織有限公司の陳運來理事長は、資本市場が中國の家庭用紡績業界に進出するにつれて、家庭用紡績業界は間違いなく最終的に劣敗期に入ると考えています。

産業不振

「三尺の氷は一日の寒さではない。

紡績産業は現在多くの困難に直面しており、大から強くなって、重囲の見通しを強調するのは楽観的ではない。

業界の悲観者と思われる上記の業界関係者は記者に対し、短期的には家庭用紡績企業は市場そのものの競爭が激化する以外に、業界大手の間のデザインスタイルの特徴が明らかではなく、民族の特色を失ったと語った。

品質や色の面でヨーロッパのメーカーと対抗できないのも輸出と國內販売の不振の要因です。

同時に、多くの中小企業が持ってくる主義を実行しています。製品自體においても、企業モデルにおいても、直接に移転する現象が一般的です。

また、中?下の製品は過剰生産しているが、高技術量、高付加価値製品の生産比率は低い。

販売の低迷に伴い、自主ブランドの弱體化、革新能力の低下などの産業構造的な問題が十分に暴露されました。

しかし、上述の論調に対して、江蘇美得尼紡織有限公司の陳運來理事長は認めませんでした。

陳運來から見ると、20年近くの発展を経て、中國の紡績ブランドは以前の歐米風の現象を模倣したばかりでなく、ますます多くの家庭用紡績企業が製品の研究開発と設計を重視し始めました。

企業経営者の楽観的な態度と違って、紡績産業のベテラン研究員は違った見方を持っています。

"中國の紡績業界はシャッフルの限界にあります。

いくつかのブランドを形成していない企業は低価格に依存して市場を衝撃して、製品の品質は保障に不足して、競爭の中で次第に淘汰します。

ブランド力が強くて、設計がリードしています。サプライチェーンの管理が優れています。チャネルの弾力性が強い業界のリーダーは一歩一歩勝ちます。

高暁詩は、瞬間的に変化する外部環境に直面して、紡績企業は業界の最高點に立って、大局を統括して、大勢の成り行きを判斷しますと思っています。

都市化のスピードが加速するにつれて、家庭用紡績を含む消費市場は必ず牽引されます。

そのため、今後はより大きな市場空間が國內にあり、國內市場の販売シェアを拡大することが、突破策となります。

「紡績産業の未來の発展の道は主に専門化、個性化された製品サービスを提供する上に體現されています。

実際にこの方面から発展して、企業は自分の核心の競爭力を形成しなければならなくて、差別化を體現しています。

中國投資顧問の光工業研究員の朱慶穆さんは、內需拡大を主目的とする前提の下で、企業は製品の研究開発における投入を増やし、生産技術を絶えず改善し、従業員の専門素質を高め、製品を消費者に受け入れ、喜ばせるべきだと考えています。

「家庭用紡績品は生活必需品として、市場はそこにあります。問題は企業がどのように協力して市場を拡大し、企業がどのように競爭し、より大きなシェアを占めるかということです。」

林暁麗は、苦境と行為は大きな命題だと思っています。

「企業自身が製品の設計差別化、マルチブランドの構築、端末サービス體験の差異化と同質化を避けるだけではなく、多くの中小企業が自ら重囲を突破する困難性が大きいだけでなく、政府と業界協會が積極的にこの部分の企業を導いて、精密化製品、専門化製品、ユニークな製品を作る必要がある。