閻華英はファブリックの「速いファッション」を話します。

ファストファッションは「最新のものがなく、更新するしかない」という市場競爭に由來しており、その「第一時間」のファーストファッションサービス理念にも由來しています。

ご存知のように、歐州債危機と世界経済の持続的な低迷の影響で、輸出が激減し、原料価格が変動し、國際國內の綿花価格が下落し、労働力が上昇している。

この時、健業紡績は業界を驚嘆させたブランドのエネルギーを逆手にして、常に良好な成長の勢いを維持しています。その原因はなぜですか？流行の流れを察知し、お客様、資源の整合、製品の開発、內部効率から市場の普及に至るまで、健業紡績はどのようにファッションが盛んに行われている今、ファッション布地を「快」させますか？

最近、2012年中國流花國際ファッションフェスティバル及び広東ファッションウィークの舞臺で、「2013健業紡織新品発表會——閻華英」の特別興行ショーが見事に閉幕しました。

ファブリック業界はファッションアパレル産業の生命源のように、絶えず革命を続けてこそ、ファッションブームがいつまでも枯れることがない。

ファッション産業チェーン全體においては、デザイナーだけでなく、ファッションスタイルやスタイルを構築するためのものであり、流行の流れに応じて、服の色の発想の元となっています。

ファッションがはやっている今日では、生地も“早く”します。

ファッションよりも觸覚の方が早いです。

動向を洞察し、お客様を洞察する。

どのように生地の研究開発のファッションセンスを把握して、流行の根源から始まって、市場の動態を把握しますか？

閻魔英見によると、速いファッションを実現するための第一歩は、お客様の動向と洞察という二つの課題をしっかりと行っておかなければなりません。

記者に紹介しました。「トレンドを見抜くことはファッションをよくすることです。この経験の第一歩は、健業紡績は迅速な展望発見能力、體系化された情報整理能力と鋭い傾向解読能力を持ち、國際ファッションとの同期化、さらには式を超えた発展を実現します。」

インターネットの発展と情報化の普及に伴って、健業紡績は流行のウェブサイト、発表會などを通じて色と布地の動きを知るほか、自分のバイヤーモデルを育成し、第一時間で価値のある流行資料を集め、ますます氾濫する情報の中でシステム化、専門化の整理能力を高め、世界の流行傾向と自身の文化風格に合うファッション遺伝子を精錬し、演出し、下流のアパレル製品の「先進的なファッション」を大幅に短縮させ、「流行のスタイルを早く作る。

白熱化競爭のファッション産業にあって、健業紡績はお客様のニーズをよく洞察し、市場価値の重要性と切迫性を創造します。お客様の洞察力は健業紡織が重視する第二の要素となりました。

閻華英氏によると、健業紡績は急速な開発によって市場の反応力と多品種の生産能力を高めており、「小ロット、多ロット、快速納期」の運行パターンを実現するために全力を盡くして製品の斬新さと売れ行きを作り出し、在庫の最低化を実現している。

未來市場の先駆者となる

統合と革新

健業紡績は企業の生産力を深く掘り下げ、全面的に向上させ、「快字決」を実施し、経営管理の各段階に浸透させ、その絶えず革新的な研究開発能力、さらに磨きをかける技術組み合わせと情報知能化の管理體系で、生地服裝業界の発展の巨視的大局を総合的に見て、産業の進級転換の未來の大勢に目を向けて、布地の「快ファッション」に立って、革新力と供給チェーンの競爭力で、伝統的な布地の優位性を突破します。

周知のように、すべての革新はサプライチェーン全體の資源を考慮し、生産製造は革新的な土壌を芽生え、上流の原料、補助剤、紡績機企業とのインタラクティブ交流も重要である。

サプライチェーンの上流と下流の資源統合の精度と符合度については、革新的な効率と潛在力を直接決定している。

新しい原料を使って、新しい技術を改良して、新しい設備を使うと、競爭に勝ちます。

閻華英氏によると、健業紡績はすでに新材料、新技術を快速に応用することによって、生地の付加価値を高めてきました。

"材料の革新は、さらには、技術革新よりも、市場の放射線力と値の影響力は、繊維の革新を使用して、大幅にファブリック質感を向上させることによって、ガーゼの使用は、ファブリックの価値感を向上させ、多繊維の混成によって、染色のスタイルを強調します。"

閻華英はこの典型的なケースについても、「例えば、數年前に健業紡績が真っ先にヨーロッパの発泡スラリーを輸入して、錦綸ネットプリントで、生地の立體感を高めて、市場の売れ行きがよくなりました。製品の利潤率が増加しました。新技術の応用は生地の価値感を高めるのに効果があります。」

開発と革新の分野で、健業紡績は個性化、風格化と市場化に力を入れて、生地製品の競爭力と革新付加価値を絶えず強化しています。

現在、健業は科學的に製品開発周期表と構造性開発計畫を制定しています。できるだけ異なる性質、異なる種類、全ルートのすべての顧客のニーズに関心を持って、多種の製品ラインパターンで革新して、開発効果を全面的に分析し、フィードバックし、調節とコントロールしています。

「製品開発の最も重要な一環は継続的に改善を評価し、製品の全ライフサイクル管理にフォローし、製品の市場シェアと利益狀況を分析し、顧客の満足度をタイムリーにフォローし、後続の製品の開発改善を改善し、より市場競爭力のある新品を作り出すことです。」

また、健業は情報化、プラットフォーム化、流れ化の內部システムを快速ファッションモデルの運営に堅実な保障とサポートを提供しています。

現在、その製品データベースは20萬個以上の製品コードを持っています。可視化プロセスの管理を初歩的に実現し、サプライチェーンの各環節での接続問題を効果的に解決しました。

第一時間に第一サプライヤーを作る。

「第一時間」

現在、

ファブリック業界は新しいラウンドのシャッフルと再構築に直面しており、下流市場と消費市場が日増しにファッション化、高速化、ハイエンド化の趨勢を見せている時、健業は多元化のルート、高速で効率的なサービスと情報化のコミュニケーションに頼って、まずお客様の成功を助けてこそ、製品に持続可能な競爭力と不可欠な市場価値を持たせ、速いファッションブランドの影響力と輻射力を構築することを意識しています。

第一時間にお客様に第一サプライヤーの現代サービスモードを提供するために、健業紡績は市場普及分野で鋭意革新し、「第一時間モデル」のルート革命を創始しました。「快」で出撃して、お客様のニーズと市場動態を全面的にカバーし、お客様のために全方位、多ルート、インテリジェント化のファッションサービスプラットフォームを構築しました。

健業紡績はもう伝統的なファブリックブランドとは違ったファッションの道を歩みました。店を設けて毎日8時間で客の外に向かっています。お客様はいつでも電子商取引サイト「ファッションファブリックネット」を通じて健業紡績の新商品と流行傾向を迅速に知ることができます。

ネットワークプラットフォームは24時間にわたって製品とブランドイメージを展示しています。健業紡績が世界各地に分布しているお客様にとって、ネットは無限に彼らと健業の間のコミュニケーション距離を縮めています。

また、電話、電子メール、ウェブサイト、マイクロブログなどの新しい通信ツールを通じて、お客様はいつでもどこでも健業と紡績のインタラクティブコミュニケーションができます。地域を越えて、時間を超えて、分野を橫斷する全方位、立體化コミュニケーションと互換性を実現します。