• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    贅沢品の家族式の発展は集団化の挑戦に遭遇しました。

    2012/9/24 11:14:00 33

    ヴィトン、高級品産業、フランスパリ

     

    高級品メーカーのルイ?ヴィトン(LVMH)と高級家族企業のエルメスの株式騒ぎは、2010年秋にルイ?ヴィトングループがエルメスブランドの株を獲得したと発表したことから浮き彫りになりました。


    近日、エルメスが新聞公報を発表しました。

    パリ

    検察は、ルイ?ヴィトングループが「インサイダー取引」や「內外結託」など非在來手段でエルメス株を保有していることを訴えました。

    ルイヴィトングループは同日、聲明を発表した。このグループはエルメスの出資に関する操作が規範に合い、反訴し、エルメスを非難した。


    実は、世界最大のぜいたく品グループとして、ルイ?ヴィトン傘下には全部で60あまりの大きさの高級品ブランドがあります。その中の半分以上は家族企業からの買収です。


    これらのファミリー企業はなぜ家族経営のブランドをやめて、大型高級品グループに入ろうとしていますか?エルメスは何を苦しんでいますか?


    資本駆動「家族化に行く」


    18世紀から20世紀の初期にかけて、高級品市場は主に家族工房が主導し、消費層も當時の貴族層に集中していた。

    しかし、小眾、ハイエンドと數量限定を主とするルートは、

    ぜいたく品

    企業にとって、経営コストが非常に高い上に、販売人員が足りないので、製品の分析、改善などに大きな進歩がありにくいです。これは企業の未來の革新発展にとって、間違いなく障害です。


    そこで、第二次世界大戦後、需要の増加に伴い、一部の企業が「家族化」して他のブランドを買収するようになりました。

    特に近年、グローバル資本化の強烈な衝撃を受けて、多くの高級品企業は重い資本の圧力を背負っています。


    今多くの高級品ブランドが中國市場に進出し始めていますが、中國の市場はあまりにも大きいので、家族経営を続けていけば、短期的には多くの人の間でいい評判と名聲を得られますが、長い目で見れば、市場の需要を満たすことができません。

    フォーチュン品質學院の周婷院長は取材に対し、「十分な資本力がなく、市場の宣伝が不十分で、ブランドの販売端末が一線から二、三線都市に“沈下”するのは難しい。

    このままでは消費者は忘れてしまうので、ぜいたく品ブランドにとっては悪循環に陥るだけです。


    また、周婷は、現在のぜいたく品産業とファッション産業が互いに融和している現狀も企業に資本の支持が必要であり、グループ化、規?;伟k展が必要であり、そうでないとブランドの伝播面をより広くカバーするのは難しいと考えています。


    文化と資本の衝突


    フランスパリの米爵中國區の運営監督の陳志龍氏によると、ぜいたく品グループ化は業界の趨勢であり、経営不振や赤字のブランドが早く市場の利益を実現するのを助けるとともに、より高いレベルのデザイナーを雇ってブランドの蕓術水準を変えることができる。


    このようにして、あれらはグループの外の贅沢品のブランドに遊離して、どうしてわりに大きい競爭の圧力に直面する下に、依然として獨立して存在するモードの発展を堅持して、エルメスは何を苦しんでいますか?


    エルメス最高経営責任者のパトリック?トーマス代表はエルメス家族を代表してルイ?ヴィトングループの買収に対して答えているかもしれません。

    金融戦爭

    私たちは失敗するかもしれませんが、これは文化の闘爭です。


    {pageubreak}


     


    資本は會社の構造を変えて、市場の普及を変えられますが、一部の遺伝子はやはり変えられないものがあります。例えば、蕓術理念、設計に対する理解。

    陳志龍は本紙の取材に対しても、資本投資には投資収益率が優先されており、いくつかの特色のある贅沢品ブランドはまず家族ブランドの蕓術遺伝子を考慮し、獨自のブランドの名聲を守るためには、資本家との衝突が避けられないと述べた。


    実は、グループ化管理の重點はグループブランド管理です。

    グループ利益の最大化を実現するために、管理者は各ブランドを位置づけて分析し、グループ全體のブランド構造を最適化し、各ブランドをグループブランド戦略構造に組み入れる。

    このようにした結果、いくつかの小さなブランドが急速に國際化のブランドに成長すると同時に、別のブランドの位置付けにも直面しています。


     

    • 関連記事

    波司登の四季化の転換が全速で行われた中で、初めて「秋羽毛」が発売されました。

    上場會社
    |
    2012/9/24 11:02:00
    26

    雲南のイ良地震の寄付式で、現地で百萬の物資を寄付しました。

    上場會社
    |
    2012/9/21 10:37:00
    27

    華芳紡績:経営環境がよくない中、再損失またはST株に分割されます。

    上場會社
    |
    2012/9/20 16:05:00
    27

    李寧:「外に出る」はブランドの國際化を打破しにくいです。

    上場會社
    |
    2012/9/20 14:00:00
    32

    アルファベット業は中銀絨業の全額子會社となっています。

    上場會社
    |
    2012/9/19 8:46:00
    19
    次の文章を読みます

    中國のモデル李春雪首秀ミラノファッションウィーク

    2013春夏ミラノファッションウィークはショー場で行われています。ショー場では各國からのスーパーモデルが最新のファッションを著ているのを見ることができます。中國のスーパーモデルでは劉雯、孫菲菲などのほかに、モデルの新秀18歳の李春雪も見ました。李春雪は今回イタリアの本土ブランドRocco Barrocoのショーを擔當しました。彼女の身から、私達も再度中國のモデルが初めて國際T臺に入る時経歴の艱苦と不適さを體得しました。

    主站蜘蛛池模板: 欧美性猛交xxxx乱大交蜜桃| 亚洲国产精品线在线观看| 免费国产成人高清视频网站| 伊人久久大香线蕉综合7| 国产大屁股视频免费区| 国产精品久久久久影视不卡| 国产成人久久精品二区三区| 国产一区二区视频免费| 免费一级欧美片在线观免看| 亚洲色偷偷综合亚洲av伊人| 亚洲AV午夜精品一区二区三区| 国产精品手机在线亚洲| 最近中文字幕电影在线看| 欧美MV日韩MV国产网站| 日韩人妻不卡一区二区三区| 无码专区天天躁天天躁在线| 女女同性一区二区三区四区 | 师尊要被cao坏了by谦野| 国产精品无码无在线观看| 国产av夜夜欢一区二区三区 | 日韩一区二区视频| 在公车上被一个接一个| 国产三级小视频| 亚洲精品无码久久久久久| 亚洲日韩精品无码AV海量| 亚洲欧洲专线一区| 中文人妻熟妇乱又伦精品| 亚洲综合第一区| 特级做a爰片毛片免费看无码| 日本特黄在线观看免费| 国产高清在线精品免费软件| 噜噜噜噜私人影院| 久久精品欧美日韩精品| 97久久天天综合色天天综合色| 香港经典aa毛片免费观看变态| 精品亚洲欧美无人区乱码| 最新精品亚洲成a人在线观看| 夜夜添狠狠添高潮出水| 国产ts最新人妖在线| 亚洲av无码日韩av无码网站冲| freexxxx性女hd性中国|