深センの子供服はリードブランドを作ります。

子供服市場は統合速度を加速しています。

「今は大人6人が子供一人に買い物をしています。

市場の発展空間が大きいです。」

深セン市服裝業界協會の妊娠赤ちゃん産業委員會會長、安奈児子供服総経理の曹璋氏によると、全國の子供服市場の規模は400億元を超えており、今後數年間で市場の空間はさらに大きくなるという。

しかし、子供服市場の規模は大きいですが、市場の集中度は低いです。全國の子供服市場には何百のブランドがありますが、これらのブランドの規模は小さいので、市場占有率は高くないです。

今はみんながこの點を意識していますので、子供服市場は整合速度を速めています。三五年以內に市場の集中度は大きく向上し、大きなブランドが子供服の大部分の市場を急速に占拠すると予想しています。

12年前、曹璋は夫人と2萬元を借りて一緒に安奈児ブランドを創立しました。今では小売額2億元以上の子供服企業に発展しました。

當時の子供服市場はブランドを作るのがとても少なくて、ほとんど空白です。

曹璋と夫人は機會をつかんで産業を大きくし、安奈児の年間成長率は30%から50%に達しました。

現在、安奈児は全國の子供服業界の規模ランキングの上位5位で、広東省で業界のリーダー企業に屬しています。

曹璋は安奈の成功はチャンスをつかむことだけではなく、マーケティングやデザインにおいても、安奈児は差別化によって勝ち続けていると考えています。

マーケティングの面では、安奈はずっと地域戦に専念しています。現在、広東、西南、江西などの地域ブランドの販売量はとてもいいです。

設計上、安奈が歩くのも差別化の道です。安奈はずっと生地の上で他のブランドと違って、今深セン大學と協力して新しい生地を開発しています。もっと優位を強調します。

深センの子供服の産業優位は明らかです。

記者はインタビューで、深センの子供服企業の責任者は次々と全國トップの子供服ブランドを作る夢を表しました。

醜態は全國市場を打ちながら、中國の乳幼児産業の第一ブランドを目指しています。

深圳丑乳児用品有限公司の陳文華會長は、現在、會社は第一の目標に向かって努力しています。會社は上場戦略を推進しています。

一つの企業、一つのブランドの発展は現地の産業発展から切り離せない。

曹璋は深センの子供服産業の將來性に楽観的です。

彼は深センが子供服産業を発展させるのは明らかな優位性があると言いました。

まず設計の上で、深センはリードしている地位にあります。同時に深センの情報の優位性、地域の優位性はとても明らかで、服裝の産業チェーンは完備しています。

これは深センの子供服産業の発展のために肥沃な土壌を提供しました。

また、政府は深センの婦人服産業に重點を置いて、深センを「女裝の都」にすることを打ち出しています。これは子供服産業の集積とブランドの普及にも有利です。

曹璋は政府が子供服産業への支援をさらに拡大し、子供服産業を婦人服産業と同じ戦略的高度に支援し、子供服産業の発展に良好な市場外環境を提供することを望んでいます。