農(nóng)業(yè)は河北支店を発行して、融資のリスクを厳重に防ぎます。綿の買い付けローンの元利は「雙結(jié)零」です。
4年連続で実現(xiàn)
綿
買収ローンの元利は「雙結(jié)零」に基づき、2011年度の綿花買い付けローンの元利を早期に安全に回収するため、農(nóng)業(yè)発行河北支店は綿花原材料の市場(chǎng)価格が低迷し、綿花の消費(fèi)品市場(chǎng)が軟弱で複雑な狀況にあるため、「四つの突出」を捕まえてリラックスせず、融資のリスクを厳重に防ぐために力を入れる。
今年発行された16.93億元の綿花の買い付けローンと利息を全部回収し、5年連続で貸付元利の「雙結(jié)零」を?qū)g現(xiàn)し、綿花の貸付け資金買い付けの良性循環(huán)を促進(jìn)した。
販促貸付の配置において、「早」は年初から二回にわたって全省綿販促貸付ビデオ會(huì)議を開催し、全管轄に綿貸付業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を早期に販促貸付に移し、前年度の回収進(jìn)捗度を段階的に30%、50%、80%という規(guī)定を解除し、國(guó)家の臨存を販売主販促ルートとして明確にし、すべての貸付企業(yè)が國(guó)家の一時(shí)的な買い付けの有利なチャンスをつかむよう促し、品質(zhì)、時(shí)間などの要求に応じて、納期を最大限に支払うことができる。
同時(shí)に何度も公告した省內(nèi)の保管場(chǎng)所と協(xié)調(diào)して交流し、貸付企業(yè)が近くに保管するために便利な條件を創(chuàng)造する。
貸付企業(yè)の累計(jì)積立金は93萬円で、年間の買い付け量の49%を占め、リスクを低減しただけでなく、國(guó)家の臨時(shí)貯蓄を促進(jìn)しました。
政策
の効果的な実行。
保存に參加しない綿花に対して、積極的に企業(yè)が電子仲介、需給接続などの方式を通じて適時(shí)に販売するよう指導(dǎo)します。
販売促進(jìn)のための貸付方法において、「細(xì)心」を強(qiáng)調(diào)し、「一企業(yè)一策」の原則に従って、それぞれ貸付利息の徴収計(jì)畫とターゲットのある販促貸付措置を制定した。
システムの優(yōu)勢(shì)と情報(bào)優(yōu)勢(shì)を利用して、リスクコントロールの前提の下で、積極的に企業(yè)に需給接続と生産と販売のドッキングプラットフォームを構(gòu)築するように協(xié)力して、企業(yè)の販売ルートを広げるよう努力します。また、雙方に長(zhǎng)期的に安定した販売協(xié)力関係を確立するように促します。
所轄內(nèi)の各行と貸付企業(yè)の販促貸付業(yè)務(wù)に対して「四つのリンク」を?qū)g施し、即ち、販促貸付狀況と新年度貸付資格認(rèn)定、新年度貸付限度額の査定、新年度貸付金の投入、年度処室條評(píng)価などをリンクして、販促貸付業(yè)務(wù)の予想効果を促進(jìn)する。
販促貸付監(jiān)督の上で「勤」を強(qiáng)調(diào)し、仕事の監(jiān)督頻度を高め、企業(yè)の買収、加工、販売を促し、経営の回転速度を速め、現(xiàn)金現(xiàn)物や電子取引プラットフォームなどの方式で適時(shí)に販売し、厳格な掛け売りを行います。
全國(guó)綿取引市場(chǎng)などの電子プラットフォームを通じて長(zhǎng)期的に販売する場(chǎng)合、追跡力を強(qiáng)め、取引代金を適時(shí)に回収するように促します。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、日常電話の監(jiān)督、適時(shí)にメールと通報(bào)などの様々な方式を採(cǎi)用し、また各銀行に時(shí)間通りに綿の購(gòu)入と販売の月報(bào)、キネマ旬報(bào)、五日?qǐng)?bào)と二日?qǐng)?bào)を提出するように要求した上で、「販売促進(jìn)貸付特別號(hào)」を創(chuàng)設(shè)し、「販売促進(jìn)と貸付人の比較」活動(dòng)を展開しました。
販促貸付の監(jiān)督管理において、「厳」を強(qiáng)調(diào)し、販売企業(yè)の自主販売と一體企業(yè)の自用綿の監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、企業(yè)の自主販売部分に3月末までに実際に有効な販売契約を締結(jié)し、契約書を省支店にアップロードしなければならないように促し、一體企業(yè)の自社生産綿在庫(kù)の管理を強(qiáng)化し、各企業(yè)の皮綿の深加工段階に入るよう促した後、直ちに綿花の買い付け貸付元利を回収しなければならない。
販売二回目の段階に対する管理を強(qiáng)化し、出庫(kù)通報(bào)制度を堅(jiān)持する。
電子仲介、ネットスーパーなど透明な販売方法を積極的に推進(jìn)し、「銭(切符)両清」を厳格に実行する。
販売金のレギュレータを強(qiáng)化し、確保する。
商品の代金
タイムリーに全額を農(nóng)業(yè)発行まで回収する.
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