洪肇設定とチルの成長過程

創業1979年、

先生は一つの戸板、一つのミシン、一つの炭を焼く熱い闘い、一つのはさみから、全部で300元の資産に足りないです。勤勉で、一歩ずつ足跡を殘して、今まで固定資産を持っています。これは洪肇設氏の革新創業、勤倹治場、誠実と信用の経営に深く関わっています。

チルブランドの設備は先進的で、技術革新、管理規範のため、2000年に九九式の警察服の生産資格を獲得しました。

洪肇設氏は會社の長年に蓄積された量體オーダーメイドの技術経験を利用して、企業の技術力を利用して自ら警察服量體の自動統計、保存、自動整理型のソフトを開発しました。會社の警服生産は全國で上位にあり、警察服生産の製品合格率は99.5%に達することを保証しました。

の全體の発展の歴史は銘板の革新の歴史で、トランプは洪肇が設けた指導のもとで一回の創業はすべてこの地區で、甚だしきに至っては國內の革新の模範です。

これはちょうど洪肇設氏の一言を実証しました。やらないならやらないなら、やらないならベストを盡くします。

會社は人員の育成訓練、制度の建設、工蕓の改造、近代的な管理の手段の普及などの方面で工夫を凝らして、チルブランドのシリーズの紳士服の品質管理の仕事に根本的な変化が発生させました。

農業部の全面品質管理基準達成企業、省品質管理賞、省品質効率型先進企業など數十の品質技術部門から授與された栄譽稱號を獲得しました。

洪肇は市場競爭が激化する現代市場において、ブランド発展の道を歩み、企業が生き殘れることを十分に認識しました。

このために、會社は彼の指導のもとで「チルグループブランド戦略発展堅固計畫」を制定しました。

洪肇が創業した二十年間は誠信経営の二十年間であり、銘銘の誠実と信用の経営理念に輝かしい一章を書きました。

洪肇は良好な家庭の誠実と信用の風を持っていて、早く彼の父が生きている時、誠実と信用で現地で経営して名聲を得ます。

父の影響で、洪肇は小さい時から誠実と信用の観念を確立しました。彼の創業はいつも誠実と信用を第一に置いています。

このような精神的なガイドラインに基づいて、よく知られているカードは洪肇が設立した指導の下で、ずっと「人を基本にして、誠実と信用を第一に」という経営理念を堅持して、製品の品質と會社の全體イメージを第一にして、誠実と信用の建設を重視しています。

また、中國農業銀行泉州市の支店から「AAA級信用企業」と度々評価されています。

チルが取った成績は自慢で、會社の會長である洪肇設氏は自慢していません。未來の市場競爭に目を向けています。

彼は個人の享楽をむさぼることなく、生活は質素で、人となりは正派で、仕事に対して少しも気を緩めたことがなくて、朝から晩まで彼のあの粗末な事務室で働いて、銘銘の未來の発展の青寫真を計畫しています。

チルブランドはブランド戦略を実施して以來、フランチャイズ加盟の道を歩み、現在は全國の各省、市、自治區に専門店（庁）1800社を持っています。販売の勢いは良好で、ブランドの知名度と社會の評判は日増しに高まっています。

洪肇は事業の成功の背後に常に黨と人民の支持を忘れない。

銘板の発展の過程も銘板公益事業の発展過程であり、これは銘板獨特の発展を形成しました。

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