服裝の靴と帽子は閑散期に「勝ち」を?qū)g施します。

ディーラーが売れなくなり、倉庫に押し込んで、製品の第一次移転（メーカー倉庫からディーラー倉庫への移転）を?qū)g現(xiàn)しただけで、第二次移転（ディーラー倉庫から消費者宅への移転）を?qū)g現(xiàn)したのは本物の販売であり、ディーラー倉庫は商品がなく、自然にメーカーから商品を引き出します。

では

商はどのようにして販売していますか？話題になっていますが、端末メーカーとの交流で得られた答えは「販促をしたり、ランニングチャネルをしたり」といったものに過ぎません。

理由は三つあります。一つは行動力が悪いことです。知っていますが、できません。二つはできないと言っています。たとえば、やることができます。

どうしたらいいか分かりません。三は「要」という考えが強く、メーカーのサポートを待っています。

そのため、ディーラーは勝算販売を?qū)g現(xiàn)するには、以下の點を必ず実行しなければなりません。

まず意識から変えます。外に出て「行商」になります。

人は動き出してこそ、活力があります。ビジネスは外に出てこそ勝利できます。

チームの行動力を変えて、いい方法を思いついたらやります。

すべてのことは十分に考慮して行動する必要はありません。この社會には多くの人が考えを持っていますが、最初の一歩を踏み出す勇気はありません。しかし、攻撃の過程で、男の子はゆっくりと女の子の好みを把握します。

ディーラーは小さなプロジェクトに目を向けることができます。例えば、レストランチェーン、ファーストホテルチェーン、スーパーマーケット…

..。

これらの小さなプロジェクトを軽視してはいけません。チェーン機構(gòu)なので、後続は多くの後端利益があります。この點については、考え方が小さい調(diào)整をすれば、商売が後を絶たず、忙しくてたまらないです。

有意義な販促をする。

意味のある販促とは何ですか？販促と言えば、多くの人が「値下げ」を考えています。彼らは販促をバーゲンに相當します。

資源を統(tǒng)合してプラットフォームを作る。

小さい商売人は製品を研究して、大きい商売人の研究人。

プラットフォームは人の集まりです。テーマプラットフォームを作ると、テーマに興味がある人たちが集まってきます。

ようです

クラブ」はデザイナーを集めて、彼らがあなたのプラットフォームで活動することができます。もちろんあなたの資源です。

ここでは説明を展開しません。

思想が坂を滑りませんのでさえすれば、方法はいつも困難より多くて、ここでただ“閑散期がどのように勝つことを?qū)g現(xiàn)しますか？”