男性服企業(yè)のブランド普及

どんなブランドでも、ターゲット消費(fèi)者の感情とつながっているので、感情を引き出せないと、簡(jiǎn)単な認(rèn)知形式になります?，F(xiàn)在、これらの強(qiáng)い広告は、実際にはローエンドのディーラーの開(kāi)店とチャネル資源の占有を促し、支持している。

皆さんはこのような弊害が何なのか考えたことがありますか?チャネル資源がローエンドにあるため、チャネル資源がますます大きくなるにつれて、一定の利益を得た可能性があります。これはチャネル資源を略?shī)Zし、資金を蓄積する際に非常に良い形式であるが、ブランドを作るには良いことではない。

現(xiàn)在の男裝ブランドは、ほとんどがローエンド市場(chǎng)を略?shī)Zする點(diǎn)に殺到し、集団的な飛び込み現(xiàn)象を示している。これも福建の多くの男性服ブランドの発展の特徴で、長(zhǎng)い道は歩きたくなくて、すべてできるだけ早くブランドの確立を?qū)g現(xiàn)したいと思っています。しかし、北京、上海、広州などの大都市では、一部のブランドが現(xiàn)在外國(guó)ブランドの名前を打っている。それらは福建ブランドより高い市場(chǎng)で、一部の利益を稼いで、あるものはよくやって、利益は確かに福建ブランドよりずっと大きいです。福建ブランドにとって、これらの「?jìng)瓮鈬?guó)ブランド」を超えたいほどだ。

このような現(xiàn)象は中國(guó)の特殊な國(guó)情の下で形成されたもので、消費(fèi)者の「國(guó)外は良い」心理を利用したが、これらのブランドは完全に略?shī)Z欲であるため、合理的な一面もある。

今、みんな同じように自分のことをしています。ブランド広告ああ、蜂の巣のようなもので、感じはあまり悪くありません。一つは大物スターを探して、二つ目は自分のある製品の特性と特徴を強(qiáng)調(diào)して、三つ目は仕事を強(qiáng)調(diào)するのはどうですか。このように、広告はすべて製品の良し悪しを述べており、消費(fèi)者の感情依存の要素を加えていない。

このように発展していくと、あと2年で予測(cè)できない現(xiàn)象が現(xiàn)れるかもしれません。これらのブランドは高度に認(rèn)識(shí)され、それからルートの中に押し込まれ、みんながルート資源を奪い、最も初級(jí)の消費(fèi)者を教育し、製品の需要選択をしています。消費(fèi)者の需要選択が達(dá)成されると、目標(biāo)のビジョンは分散する。消費(fèi)者の目標(biāo)ビジョンが分散すると、メーカーの販売量が著しく低下し、企業(yè)の広告宣伝力がさらに弱まり、規(guī)模の大きい企業(yè)ほど落とし穴が深くなる可能性がある。

外國(guó)を打つ.ブランド旗號(hào)の企業(yè)は、市場(chǎng)の角度から見(jiàn)ると、彼らの発展には一定の道理がある。彼らが直接やっているのは欲望だからだ?，F(xiàn)段階では、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者は海外のブランドの服を著て他の人のアイデンティティを勝ち取りたいと思っています。例えば、イタリアのブランドです。つまり、それらの位置づけはちょうど消費(fèi)者の心理的な需要に合っており、ブランドの設(shè)計(jì)と形成方法には間違いはなく、これは市場(chǎng)の需要に合っており、一定の道理がある。

現(xiàn)在、世界経済の一體化の情勢(shì)の下で、このようなブランドも世界ブランドになる可能性がある。今、これらの服裝ブランドは近道を歩んでいるが、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國(guó)の大ブランドになるには、ブランドに対する感情的な欲望を形成しなければならない。