靴と服の企業(yè)の社會的責(zé)任建設(shè)の概況を分析します。

企業(yè)は社會的責(zé)任を負(fù)い、科學(xué)的発展観を貫き、調(diào)和社會を構(gòu)築し、経済社會の持続可能な発展を推進(jìn)する重要な內(nèi)容である。

業(yè)界は労働力の密集する産業(yè)に屬して、市場化の程度は高くて、競爭は十分で、國內(nèi)外の市場と最終の消費(fèi)と接近して、社會の責(zé)任の建設(shè)の任務(wù)は更に困難で切実です。

靴服業(yè)界の社會的責(zé)任は政府の関連部門、機(jī)構(gòu)と紡績協(xié)會の各部門の支持のもとで、企業(yè)の積極的な応答を得て、喜ばしい成績を得ました。

業(yè)界の社會的責(zé)任建設(shè)の仕事は絶えず深く突っ込んで推進(jìn)しています。

企業(yè)は社會的責(zé)任を負(fù)い、科學(xué)的発展観を貫き、調(diào)和社會を構(gòu)築し、経済社會の持続可能な発展を推進(jìn)する重要な內(nèi)容である。

靴の服の業(yè)界は労働力の密集する産業(yè)に屬して、市場化の程度は高くて、競爭は十分で、國內(nèi)外の市場と最終の消費(fèi)と接近して、社會の責(zé)任の建設(shè)の任務(wù)は更に困難で切実です。

靴服業(yè)界の社會的責(zé)任は政府の関連部門、機(jī)構(gòu)と紡績協(xié)會の各部門の支持のもとで、企業(yè)の積極的な応答を得て、喜ばしい成績を得ました。

業(yè)界の社會的責(zé)任建設(shè)の仕事は絶えず深く突っ込んで推進(jìn)しています。

國家発展改革委員會、特に新しく設(shè)立された工業(yè)?情報(bào)化部の指導(dǎo)と支持のもと、関連部門は業(yè)界の自律を切り口とし、一定の成績を収めました。

國內(nèi)市場において、まず10社の重點(diǎn)企業(yè)を選んで試験的に実施し、そして「10百キロ」プロジェクトをスタートさせました。つまり全國100の産業(yè)クラスターから11個の代表性をパイロット産業(yè)クラスターとして選びました。またこれらの産業(yè)クラスターで100社余りの基幹企業(yè)をCSC 900 Tシステム建設(shè)試行し、パイロット産業(yè)クラスターをめぐって、千軒以上の中小靴服企業(yè)の社會的責(zé)任普及活動を行います。

CSC 900 Tのパイロット実施を通じて、企業(yè)管理観念の転換を促進(jìn)し、企業(yè)の実行を人間本位にして、人的資源の創(chuàng)造力を重視し、過去の受動的な対応工場を変え、短期的な効果を追求するやり方は、企業(yè)の管理と國際貿(mào)易の両面から利益を得ました。

パイロット企業(yè)の凝集力が強(qiáng)化され、従業(yè)員の満足度が向上し、従業(yè)員チームの安定性が大幅に向上し、労資関係がより調(diào)和している。

パイロット企業(yè)の春節(jié)後、従業(yè)員の工場復(fù)帰率は95%を超え、最高110%に近づいた。

CSC 900 T業(yè)界の訓(xùn)練師と評価師、企業(yè)の內(nèi)部審査員と管理者の育成訓(xùn)練を展開しました。

第三期研修師、評価師養(yǎng)成班を経て、CSC 900 T研修と評価専門家は50位を超えました。41軒のパイロット企業(yè)、産業(yè)集積地基幹企業(yè)と靴服製品開発基地企業(yè)のために130名以上のCSC 9000 T內(nèi)部監(jiān)査員を育成しました。

國際関連組織と部門と交流と協(xié)力を展開し、共同訓(xùn)練を組織する。

國連工業(yè)発展機(jī)構(gòu)、國際労働組織、EU世界貿(mào)易プロジェクト、

政府、アムステルダム大學(xué)、ヨーロッパ対外貿(mào)易協(xié)會など多くの國際機(jī)関が協(xié)力関係を結(jié)び、國際的な影響を拡大し、國際的に認(rèn)められ、産業(yè)イメージを向上させました。

社會的責(zé)任意識を提唱し、社會的責(zé)任意識の育成を強(qiáng)化し、企業(yè)が社會的責(zé)任管理を強(qiáng)化するよう誘導(dǎo)し、観念を強(qiáng)化し、企業(yè)の社會的責(zé)任のパフォーマンスを著実に向上させ、社會的責(zé)任を企業(yè)の自覚的行動にさせる。

全業(yè)界はまず「自分からやる」べきで、社會的責(zé)任を企業(yè)として最低限度と最低の企業(yè)道徳の最低ラインとします。

社會的責(zé)任の理念を提唱して、まず社會の気風(fēng)を形成しなければならなくて、同時に社會の責(zé)任の理念を道徳的価値として、1つの企業(yè)価値として、あるいは企業(yè)が価値を昇格させて評価します。

社會的責(zé)任の需要はサプライチェーンの牽引だけでなく、企業(yè)自身の需要を安定させ、社會的責(zé)任需要體系を建設(shè)する必要がある。

社會的な責(zé)任とパフォーマンスの良い企業(yè)だけでなく、サプライチェーンの上でより効果的な地位を占めることができますし、社會的責(zé)任を産業(yè)政策の中で企業(yè)を評価する重要な指標(biāo)にすることができます。

社會責(zé)任に関する情報(bào)の開示は、利害関係者を全面的に理解させることができる。

の社會的責(zé)任のパフォーマンスと関連した意思決定を行うためには、情報(bào)の開示は客観的で比較的可能性がある必要があります。

現(xiàn)地社會責(zé)任報(bào)告に基づいて、関連企業(yè)に社會責(zé)任報(bào)告を発表し、現(xiàn)地社會責(zé)任體系の発展を促進(jìn)するよう要求するべきである。

まず、政府の社會責(zé)任體系の建設(shè)における役割を、社會責(zé)任関連法制の健全化、社會責(zé)任需要の育成と社會責(zé)任関連情報(bào)の透明性の向上、社會責(zé)任體系の建設(shè)の歩みを推進(jìn)する必要がある。

政府、協(xié)會、企業(yè)、サービス會社が同時に発展してこそ、最終的にはわが國の社會責(zé)任建設(shè)體系を形成することができる。