紡ぐ服の企業は自信を強めて発展の方向を明確にします。

まさに「荒波砂を巻き上げる」ということです。

危機ごとに、立ち遅れを淘汰したり、新たな価値を育んだりします。

2012年、中國

企業は厳しい現実に直面していますが、依然として多くの優秀な業界企業があります。

このような背景の下で、業界の先進的な経験を総括するために、優秀な企業を勵まし、業界のモデルチェンジとアップグレードを導き、推進するために、中國紡織工業連合會は10月10日に河南鄭州で2011～2012年度の中國紡織服裝企業競爭力500強と業界競爭力10（20）ランキングを発表しました。

今回の発表會は「企業の核心競爭力を高め、産業の転換と昇格を促進する」というテーマで、政府部門と業界のリーダー、専門家と500強の企業代表を招待し、テーマの発言とテーマの対話を通じて、現在の厳しい狀況の下で、企業と業界の競爭力を絶えず高める道を模索し、成功経験を交流する。

長年の発展を経て、我が國の紡織工業は伝統製造業から技術と蕓術の結合、現代生活消費と密接に関連する現代ファッション産業に変わりつつあります。

この中で、多くの業界の優位企業が成功しています。

これらは紡績業界の構造調整、モデルチェンジアップにおいてますます大きな率先垂範作用を発揮しています。

しかし、今の殘酷な現実は紡績服裝企業の生存発展能力を試しています。

生存環境が厳しい

今年以來、業界の発展環境は複雑で変化に富むので、企業の生存狀況は非常に厳しいです。

國際市場の回復に力がない。

2012年上半期、世界経済は全體的に成長態勢を維持していますが、景気回復はさらに弱気の兆しを見せています。

ユーロ危機がさらに悪化するのは、上半期の世界経済の回復に影響を與える主な原因です。

世界的な金融市場の混亂が激化し、先進國の信用収縮、新興経済體資本の流出をもたらし、各國の生産、投資、輸出活動が減速し、先進経済體の失業率が高止まりし、経済成長が鈍化している。

國際市場の需要全體の低迷の影響で、織物服裝の輸出の伸びが著しく低下し、産業チェーンの付屬品の輸入需要も減少した。

國內市場も楽観を許さない。

2012年上半期の我が國の國民経済は引き続き安定した成長を維持していますが、國內の政策コントロールと國際経済環境の二重の影響を受けて、我が國の工業生産の伸びが大幅に減速し、投資、消費の伸びが持続的に減速しています。

このような背景の下で、2012年上半期の我が國の紡織工業は去年以來の経済成長の減速態勢を継続しています。生産、輸出、投資などの主要な経済指標の成長速度は引き続き減速しています。

コア要素が多様である

厳しい狀況が事実となりました。中國紡織服裝企業にとっても、企業自身の核心競爭力で重囲を突破するしかないです。これらの企業はどのような「戦場殺し」の核心要素を持っていますか？

革新的な思想

天虹集団はここ數年、中國紡織業界で名聲が高まってきました。彼らは紡績業界の構造調整のタイミングをしっかりつかみ、幾重もの困難を克服し、管理上、技術上、品種上で絶えず革新を加速し、會社の利益をさらに増加させ、紡績業界の新たな発展のために新しい道を切り開きました。

天虹と同じように、百隆東方株式有限公司は革新を堅持し、絶えずに革新することを會社の発展理念として、會社の業績、売上高が絶えず上昇し、今年6月に上海に上場しました。

差別化された製品。

福州開発區正泰紡績有限公司は創立當初から差別化製品のブランド路線の創立に力を盡くしています。企業は今までもう毛織用の糸、編み物用の糸、デニム用の糸などの分野にいます。

紡績企業と違って、服裝企業の核心競爭力はもっとビジネスモデルと専門製品に反映されています。

一體化したビジネスモデル。

メンズブランドのノッチは長年にわたって企畫、設計、生産と販売の一體化を推進してきました。

モデルは、企業が徐々にチェーン管理、データベース分析と運用、サプライチェーン管理などの面での競爭優位性を形成し、一挙に中國のSPAモデルの先駆者となり、本土の衣料品「はやいファッション」のリードブランドとなった。

優れた専門製品を作る。

湖南パセリト

有限會社は20年以上にわたって、専門服のオーダーメイドの研究に専念してきました。大量の職業裝量體のオーダーメイド経験を積んで、南北の體の特徴をまとめました。職業服の合體度の難関において、大きな優位があります。會社の業績は年々上昇しています。

これらの核心要素のほかに、人材激勵メカニズムの確立と完備、製品開発レベルの向上、製品付加価値の強化などの要素も企業の「戦い場」の核心要素である。

産業の転換とアップグレードを推進する。

企業は核心の競爭力に頼ってすくすくと発展していますが、企業に対して追跡研究を行い、優位企業を育成し、関連サービスを提供することは業界協會の仕事の重點の一つです。

中國紡織工業連合會は2003年以來、紡織服裝企業の競爭力追跡研究を続けてきました。企業競爭力評価理論に基づいて、紡績産業の特徴を結び付け、「中國紡織服裝企業競爭力評価システム」を研究開発しました。

この評価システムに基づき、毎年企業競爭力に関するデータを収集し、企業競爭力定量評価を行い、評価結果と競爭力研究報告を発表する。

今まで、中國紡織服裝企業の競爭力評価発表活動はすでに10年間実施されました。

この仕事の持続的な発展は、業界に業界の競爭力発展の変化の動向をタイムリーに把握させるだけでなく、紡績業界の優位企業と優良ブランドを効果的に育成し、普及させ、これらの優位企業競爭力の継続的なアップグレードを大いに促進し、産業全體の発展を促進しました。

2011～2012年度紡織服裝企業の競爭力評価が完了しました。結果も発表されます。

今回の発表會では、全業界の総合競爭力500強と綿紡績、紡績、麻紡、捺染、ニット、シルク紡績、家庭用紡織品、産業用紡績品、服裝、化學繊維などの分野で10（20）の強い企業を発表するとともに、中國紡織工業連合會の王天凱會長は當面の業界経済運行と業界競爭力の最新狀況を全面的に分析し、今後は全業界のモデルチェンジを配置し、重點競爭力を強めることを報告します。

同時に、中國紡織工業連合會の夏令敏副會長も年度競爭力研究報告を発表し、業界と企業の競爭力発展の変化傾向を深く分析する。

10年間一剣を磨く。

10年來、中國紡織服裝企業の競爭力評価発表會が途切れることなく続いており、參加企業に全業界と企業発展の最新動向を理解させる一方、會議とメディアを通じて競爭力のある企業を紹介し、過去1年間で困難を克服した企業を紹介します。

競爭の中で成功の貴重な経験を得て、更に多くの紡織服裝企業に方向を見つけさせて、新たに自信を樹立して、絶えず企業競爭力を高めて、共に業界の転換と昇格を推進します。