河南省で企業(yè)座談會(huì)が開(kāi)かれ、紡績(jī)業(yè)界の発展をめぐって討論が行われました。

今年以來(lái)、特に新綿がまもなく市場(chǎng)に出回る際に、綿の市場(chǎng)相場(chǎng)、備蓄綿の競(jìng)り、割當(dāng)額の発給、後市の発展と政策は

業(yè)界全體が注目するホットスポットや難點(diǎn)は、業(yè)界の指導(dǎo)者が最も関心を持っている問(wèn)題でもある。

これについて、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)、夏令敏副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)の朱北娜會(huì)長(zhǎng)らは10月11日、河南紡織企業(yè)座談會(huì)を開(kāi)催し、調(diào)査を深めています。

ハナム省紡織業(yè)協(xié)會(huì)の李書勤會(huì)長(zhǎng)、省綿協(xié)會(huì)の責(zé)任者及び全省各地から30余りの重點(diǎn)綿紡織企業(yè)、綿経営企業(yè)、綿先物會(huì)社の総経理などの計(jì)50名以上の代表が座談會(huì)に參加しました。

會(huì)議は綿の需給、綿紡績(jī)の生産及び関連問(wèn)題をめぐって、活発な議論と十分な交流を展開(kāi)しました。

王天凱氏は、ここ數(shù)年來(lái)、河南省は経済発展と中原経済區(qū)建設(shè)戦略を加速させることによって、紡績(jī)業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)移転のペースが速くなり、業(yè)界も大きな発展を遂げたと指摘した。

現(xiàn)在の綿産業(yè)の発展はいくつかの問(wèn)題に出會(huì)いました。現(xiàn)在の綿花政策に対しても體制さえ適時(shí)に調(diào)整しないなら、紡績(jī)の産業(yè)安全に影響するだけでなく、最終的に綿産業(yè)の発展と綿農(nóng)業(yè)の利益に影響します。

李書勤の紹介によると、

紡績(jī)大省で、綿紡績(jī)を中心に年間465萬(wàn)トンの綿糸を生産しています。河南省も綿大省です。

國(guó)內(nèi)外の綿花の巨額の価格差と國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)の低迷によって、河南省は大きな影響を受けて、今年以來(lái)河南紡織業(yè)界は前例のない困難に直面しています。生産と利潤(rùn)はみな下落しています。

紡績(jī)業(yè)が続けば、河南の安定発展に不利なだけでなく、社會(huì)の安定にも影響を與えます。

中國(guó)紡織聯(lián)は引き続き河南紡織産業(yè)への支持力を強(qiáng)め、中原経済區(qū)の建設(shè)が國(guó)家戦略に組み入れる肝心な時(shí)期を捉え、國(guó)家政策支援を努力し、「紡績(jī)大省」の重要な地位を一層固め、向上させたいと願(yuàn)っています。

南陽(yáng)紡織グループの邵嘉祥総裁は、國(guó)內(nèi)外の綿花の価格差が大きすぎて、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)が低迷しています。中國(guó)の紡績(jī)品の競(jìng)爭(zhēng)力が弱まり、輸出注文が移転したのは、紡績(jī)企業(yè)が困難に陥った主な原因です。

綿の需給から言えば、上流は計(jì)畫です。

下流は市場(chǎng)経済體制で、上下の利益駆動(dòng)が統(tǒng)一しにくいです。

將來(lái)の綿花の価格は不明になり、供給ルートは測(cè)りにくく、下流は綿企業(yè)の発展計(jì)畫で作りにくいです。

両體制はドッキングしないで、綿花の周期は変動(dòng)して、大幅に上がりました。

河南平綿紡織グループの張先順社長(zhǎng)によると、綿紡績(jī)企業(yè)、綿渉企業(yè)、綿農(nóng)はいずれも困難です。

全體の産業(yè)は持続的に安定して健康的に発展することができず、穀物と綿花の価格比が不合理で、綿の栽培に積極性がなく、綿の売り惜しみが深刻です。

商丘銀河綿業(yè)株式會(huì)社の閻徳富會(huì)長(zhǎng)は、9月3日から國(guó)家が18500元/トンの底価で備蓄綿を売り、市場(chǎng)を安定させ、紡績(jī)業(yè)界を支持すると発表しました。

しかし、調(diào)査によると、初日の成約率は70%未満で、紡績(jī)企業(yè)の購(gòu)買が活発でないのは、業(yè)界が困難なためで、この価格は綿を使う企業(yè)にとってまだ圧力が大きいです。

また、オークションでお預(yù)かりします。価格を炒めることができます。

焦作海華紡織公司の曹俊海社長(zhǎng)は、輸入綿の割當(dāng)額は科學(xué)的で合理的で、「泣く子は乳食がある」ということを避けなければならないし、「胡椒粉をまく」こともできないと言いました。

割當(dāng)額の支給は扶助強(qiáng)壯の政策精神を體現(xiàn)していなければならない。

錦蕓グループの鄭州紡織事業(yè)部の李雪月社長(zhǎng)は「數(shù)年前、紡績(jī)産業(yè)は起伏があったが、安定していた。しかし2012年は本當(dāng)に転換を経験した時(shí)、市場(chǎng)條件、環(huán)境が変わって、労働コストは剛體的に増加し、利潤(rùn)はブレードよりも薄く、赤字にまでなった。

もともと企業(yè)の拡大はスピード、規(guī)模、低コストに依存していましたが、今重要なのは內(nèi)生力を高めることであり、政策の支持も必要です。

よく考えてみると、李雪月の言葉は深い意味を感じさせます。

「綿花管理體制の改革を加速させるよう國(guó)に呼びかける。

などで支援します。」

王天凱さんは真剣にみんなの話を聞いて、戦略の高度から認(rèn)識(shí)し、調(diào)整し、當(dāng)面の綿花政策と體制問(wèn)題を解決したいと言いました。

私たちは心を一つにして研究を深め、工業(yè)と農(nóng)業(yè)、國(guó)內(nèi)と國(guó)外と紡績(jī)産業(yè)チェーンの利益関係を真剣に計(jì)畫案配し、政策提案と改革措置を提出し、現(xiàn)行の綿體制の改革を推進(jìn)し、河南及び全國(guó)紡績(jī)業(yè)界の安定した比較的速い発展を促進(jìn)しなければならない。

會(huì)議後、朱北娜一行は南陽(yáng)、開(kāi)封、新郷、安陽(yáng)などの都市に行き、南陽(yáng)紡織グループ、河南雪陽(yáng)グループと新野紡織株式會(huì)社、尉氏紡織、輝県太陽(yáng)石など10社余りの企業(yè)に深く調(diào)査しました。