靴の服のブランドはどのようにブランドの核心の価値を堅持しますか？

良好なブランド建設環境を構築し、地域経済の発展にサービスし、さらに泉州ブランドの影響力を高め、すでに

業界合意

國家品質検査総局品質管理司の高陽副司長、『中國ブランド』雑誌社の高伯海社長、特歩電子商取引総経理の肖利華氏、七匹狼理事長の助理楊宙氏などの業界エリートは「ブランドが國際言語権を奪うにはどうすればいいですか？」

観點1：國際的な発言権を奪う

「世界の75%のスポーツ用品、腕時計、1/3近くの服、1/2の靴は中國製ですが、國內にはまだ一つありません。

企業は國際標準の制定に參加できます。」

高陽氏は、世界経済がますます複雑になり、歐米市場は底を探り続けており、現在は民族ブランドの全面的な上昇の時だと述べました。

「基準を制定するということは、業界の言語権を奪うことです」

高陽氏によると、中國は最近の時期に國際標準制定の議長國資格を獲得できるように努力している。

この言葉の中で、泉州の多くのブランドは関連業界の國際標準制定者になりたいです。

高陽氏によると、中國は國際標準制定主席國の一つとなり、中國の各業界にとって、ISO常任理事國に劣らない意味で、「全國の競爭力のある産業は、この國際盛宴に參加したいという希望があります。泉州は福建海西経済発展の核心地域として、非常に大きいことを期待しています。」

彼は泉州ブランドは文化の內包、知名度、名譽度などの面で引き続き優勢を発揮し、ブランドのプレミアム能力を強め、更に多くの知恵と心血を注いで、百年の老舗を作り上げていくと考えています。

観點二：ブランドの核心価値を堅持する

高伯海さんは、業界の言語権を奪うにはその核心価値を把握する必要があると考えています。

コア値はブランドの究極の追求であり、ブランドマーケティング普及活動の原點であり、企業のあらゆる活動はブランドの核心価値をめぐって展開される。

彼は言います：“ブランドの核心の価値がいったん確定したら、滴水穿石の定力で維持して、20年、甚だしきに至っては上百年のブランドの建設の過程の中で、終始変えずにこの核心の価値を堅持します。

長い歳月の中でこの點を非凡な定力でやり遂げて、粗暴な運動に邪魔されないで、ブランドの毎回のマーケティング活動を譲って、広告費はすべてブランドのために足し算をして、消費者に核心の価値を伝達しますかます消費者に核心の価値を連想させる作用を果たすことができます。

月日がたつにつれて、核心的価値は消費者の脳に深く焼き付けられ、ブランドが消費者に最も影響力のある內包になります。

観點三：品質管理システムの導入

楊宙氏によると、七匹狼は「ファッションで経典を受け継ぎ、ブランドに人生を激勵させる」という企業使命を守り、業界內で率先して服裝ブランド文化経営理論を提出し、ブランドを中心に生活形態産業を主導する現代企業経営體系を形成した。

「當社の社內では、早くから専門研究班を設立し、実際に自己評価を展開し、消費者の感受性を重視し、商品の品質管理を強化し、會社の運営管理を最適化し、ブランドのモデルチェンジをアップグレードしています。」

彼の紹介によると、七匹狼は多くの専門的な服裝デザインの人材を持っています。

主に設計チームはパリ、香港、臺灣、祖國大陸など世界各地の優秀なデザイナーから構成されています。

ブランド建設以外に、品質體系を完備し、企業ブランドをさらに向上させます。

肖利華氏によると、品質はシステムの概念です。

ここ數年、完璧な品質システムを創立しました。研究開発段階で合格した原材料を使って品質管理を導入し始めました。研究開発、設計、材料選択、生産、包裝、倉庫保管、配送、陳列、販売、サービスの全過程を含めて、原材料と完成品生産の前期、中期品質ガイドと管理を強化し、全工程で外部協力メーカーの製品品質をコントロールします。

肖利華氏は「いいブランドと製品の品質は絶対に區別できません。続いて、もっと厳しい生産管理に力を入れて、ブランド文化市場を深く耕していきます。