服裝の企業の知っているマーケティングの理論
近年、私はとても嫌ですが、受け入れざるを得ない現実があります。
アパレル企業
のマーケティングにおける「家」の評価の多くは善意ではなく、一度は泣いたり笑ったりしても仕方がないです。ファッション企業のマーケティングに関する書籍や専門書を読んだことがないです。黃色小説以外には何の本も読まないアパレル企業のマーケティングマンが、どうして「マーケティング理論家」になったのでしょうか?これはとても悩みました。
私は三輪車と私の307車の例を息子に教えます。田舎に帰るたびに、田舎の小道では307車は三輪車に乗れないので、息子がある時、「なぜですか?」と聞いてきました。
また、國道に乗れば、高速道路に乗れば、三輪車は國道で307しか走れません。
この例を使って、「マーケティング理論」がアパレル企業のマーケティングの重要性に対してあるかどうかを比喩したいです。おそらくぴったりです。
このためかもしれません。私は服裝企業のマーケティング書を見たことがない人です。何か理由がなくて怖いです。私は確かにファッションマーケティングがあまりないので、この方面の勉強をしたことがありません。この方面の本を見たことがありません。
他の人の本を読みたくないなら、なぜ自分で本を書きませんか?他の人のマーケティング理論を見たくないなら、なぜ自分で何かをまとめないとマーケティング理論になって発表しますか?
私は知っていますが、この中は幼稚で偏執的で、人がまとめたものかもしれません。
もし本當にうっかりしたら、「大家」たちとの
マーケティング
気にしないでください。
個人的には、この世の中には何人がいますか?マーケティング理論はいくらあるべきですか?例えば、長清に行ったら、歩いて行ってもいいし、自転車に乗ってもいいし、バイクに乗って行ってもいいです。もちろんバスに乗るのもいいです。
しかし、どのような方法でも原則として人々に受け入れられるべきです。
でも同じように、各方式はそれぞれ長所と短所があります。歩くのが遅すぎます。自転車に乗るのが大変です。バスに乗るのが正確ではなく、車で行くのが高すぎます。飛行機に乗るなら、空港を修理しに行かなければなりません。何かの方法がきっといいと言えますか?きっと正しいですか?この世の中はもともと正しいと間違っていません。適當とまずいだけです。
彼の致命的な弱點はオリンピックでアメリカチームが初めて優勝した後に偶然発見されました。
この日、優れた成績を収めたアメリカの水泳選手たちは喜んで恩師のチャヴルを取り囲み、一緒にお祝いしました。
彼が水中でもがいているのを見て,次第に池の底に沈んで行った。
コーチがプールの底に沈んでいくのを見て、選手たちは池のそばで大笑いしました。
しばらくして、ザボルトはまだ水面に現れていませんでした。この時、みんなははっと悟りました。これは多くの「水陸に上がった竜」を育成した水泳コーチです。水の性を知らない「アヒル」です。隊員たちは大変なことを見て、素早く水の中に飛び込んで、気息奄々としている査伏を抱きました。
救急が早かったおかげで、彼はひどい目にあわずにすんだ。
その後、チームが優勝するのを見るたびに、彼はこっそりと逃げ出しました。
もしかすると、これはやはりいくつか問題を説明することができて、その他の業務人員に比べて言うため、私は“マーケティング理論家”と稱されて、以上の例はちょうど説明して、“
マーケティング理論
」と、時には役に立ちます。
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