生産コストが上昇し、海外のアパレル企業が群れをなしている「孔雀東南飛」。

膨大な人口數、広大な地域面積、豊富な物質資源、広大な市場見通し…

かつて13億人以上の中國が安価な労働力、賃貸料、原料などの多くの優位性によって、世界のアパレルメーカーの爭奪戦の市場高地となり、海外のアパレル企業が続々と中國に進出し、工場を開設しました。

これによって、鮮明なラベルを持っている「中國制」もかつて世界で重要な市場のシェアを占めていました。

しかし、この狀況は靜かに変化しています。

ここ數年、海外のアパレル企業は次々と中國市場を離れて、東南アジアと南アフリカに引っ越してきました。

海外のアパレル企業が群れをなして群れを成している「孔雀東南飛」はどういう理由ですか？

の出発はまた國內の服裝市場にどのような影響と衝撃を與えますか？これらの問題を持って、記者は関連したインタビューを行いました。

外資企業の南西の暖かい巣は金の卵の國內の一時帰休する波風を孵化します

関連資料の統計によると、2010年までに、少なくとも500社の海外有名アパレル企業が中國で服裝加工、製造を主導とする工場を建設している。

これらの工場の多くは労働力が密集している長江デルタと珠江デルタ地區に建設されています。國外の先進的な経営と管理理念を採用しています。

そして、これらの雇われた中國人労働者の年齢は大體18歳から27歳の間に集中しています。文化水準は高くなく、簡単な訓練をすれば職場に就くことができます。だから待遇も比較的低いです。

確かに、人口が多い労働力が豊かな中國にとって、國外の紡績企業の進出は、その経済の発展のために新鮮な血液を注ぐだけでなく、広範な労働人民、特に肉體労働を主とする下層労働者にも良好なサービスを提供しています。

機會。

しかし、時を経て、東南アジアと南アフリカ地區のさらなる対外開放につれて、これらの地區はより優れた資源優勢によって多くの外國企業が進出してきました。

中國に駐在する多くの外國貿易企業は続々と西南に向かっており、工場を建設して暖かい巣を作り卵を孵化させる。

外資系企業の移転は、長江デルタや珠江デルタなどの外資系企業が密集している地域に経済転換の陣痛に直面していると同時に、大量の労働者がリストラの苦境に直面している。

「以前は実家の船工場で働いていましたが、蘇州に海外ブランドのアパレル企業に就職しました。

6月末に外國の社長がこちらの生産ラインをチュニジアに移しました。補償金をもらって解散しました。

まだ他の外資系企業に行ってみたいと思っています。なにしろアパレル工場で2年以上働いて、いろいろな経験を積んでいます。江蘇省の多くの外商服裝企業が工場を撤退しています。

しばらくぶらぶらしていましたが、仕事が見つからずに帰ってきました。それから服裝の販売員をしました。

9月2日午前、記者は威海市統一路にある有名ブランドスポーツ用品専門店に來ました。販売員の李さんは外國の服裝企業の外遷と自分の身近な経験について話しています。

「これらの外國のアパレル企業についてはまだ少し知っています。

今は違っています。特に今年は一番目立っています。これらの外國の服裝企業は集団「移民」です。

彼らにとって引っ越したのは加工工場だけです。しかし、私たちアルバイトにとって持っていくのは仕事だけではなく、多くの若者が失業してリストラされたので、出発點に戻って夢を取り戻さなければなりません。

しかし、個人的には彼らが引っ越したのは私たちにとっては“陣痛”だけで、國內のアパレル市場の潛在力は十分に高く、発展の見通しも十分に良いです。職場で服の生産ができなくて、服の販売ができます。

生産コストが外資系企業の西南に上昇する最終的な要因

「政治、経済など多くの要素の影響を受けて、全體的に見て、現在の東南アジア、南アフリカなどの地域は比較的に優れた工場建設優勢を持っています。」

海外のアパレル企業の集団移転の原因について、ハナム省服裝協會の専門家は分析しています。

現在、東南アジア、南アフリカなどの製造業

中國よりずっと低いです。

一部の東南アジア地區を例にとって、現在のベトナムの製造業の平均給料は1000元で、インドはより低いです。大體人民元600元の毎月に相當します。

しかし、今の中國の製造業の労働力のコストは大體2500元を必要として、沿海経済の発達している都市の労働力のコストはもっと高いです。

服裝生産加工企業は労働力集約型企業であり、人的資源のコストが企業の生産コストに占める割合が大きいことを知っています。

労働力のコストのこの要素を除いて、現在國內の老年化が激化するのも國外の服裝の企業の続々と引っ越しする別の原因に影響するのです。

専門家の予測があります。2013年末までに、中國の老年人口は2億人を超え、2015年までに老年人口の総數は2.21億人に達し、総人口の16%を占め、高齢化狀況は厳しいです。

高齢化が進むにつれて、若年労働力の削減が必至であり、青壯年労働力のコストがますます悪化しているのは事実です。

このような背景の下で、従來綿密に計算してきた外國の服裝企業は明らかに労働力のコストを効果的にコントロールできず、生産方式のモデルチェンジ?アップを実現することができない。

このほか、國內の経済環境と発展狀況も海外のアパレル企業に「引越し」を迫る重要な原因です。

金融危機の時代に入っても、中國の紡織服裝業界の発展は依然として非常に困難であり、特にここ二年の紡織服裝原材料の価格は絶えず上昇しており、人民元の下落、國內のインフレ圧力が巨大であるなど、これらの客観的な要素はすでに國外の服裝企業の中國での発展を厳しく影響し、制約しており、彼らの利益はすでに深刻な縮水が発生しています。

だから、服裝業の外資系企業の「西南飛」はすでに必然的な発展傾向になりました。

「しかし、どんなことでも二面性があります。海外のアパレル企業が『引越し』を選ぶのも十中八九の技ではありません。なにしろ東南アジア、南アフリカなどでは貧富の差が大きいので、基礎セットはまだ十分ではなく、隠れたコストが高いです」

専門家はさらに分析し、南アフリカを例にして、現在この地域は人件費が低い以外に、他の面で大きな優位を占めていないと指摘しました。

特に人種隔離の時代が終わると、南アフリカや多くの國際社會人たちが民主、自由、平等な「虹の國」の建設に心を弾ませた。

しかし、平等は政治的な面だけで実現され、経済的な面には遠く及ばない。

一方、白人や外國投資家は、南アフリカの労働力のコストが高止まりしており、労働効率や社會秩序が大幅に低下し、南アフリカでの投資が不利になっていると不満を持っています。

この矛盾は南アフリカに大きな危機をもたらした。

「悲しみ」を力に「中國ブランド」が誕生する

「一方で、長年の中國市場を経営してきた外國のアパレル企業から撤退することを選択した。

東南アジア、南アフリカに進出した海外のアパレル企業の國內アパレル市場への影響と衝撃は、現在のところまだ正確には計れません。

しかし、この「クジャク西南飛」が短期間で國內失業率の増加を招いたことは明らかだ」と話しています。

海外のアパレル企業の集団移転が我が國の経済、特にアパレル業界に與える影響について、専門家はさらに紹介しています。

しかし、同時に國內市場の競爭を激化させ、育成することでもあります。

いいきっかけになりました。

周知のように、外國の服裝が次々と進出して、數年前に國內市場に大きな衝撃を與えました。現地の服裝企業はもっと激しい競爭に直面しています。

今、海外のアパレル企業は続々と外に移転して、明らかに私達の民族のブランドのために更に広大な発展の空間を提供して、同時にまた本土の服裝のブランドの自身の競爭を激化させました。

自分の完全な産業チェーン、高い占有率などの客観的な條件によって、中國のアパレル企業は依然として市場の有利な地位を占めています。それによって、私達の本土にもっと多くの私達が作った「中國ブランド」が誕生します。

これから分かるように、國外の服裝の企業の“西南が飛びます”、結局一回の正しいゲーム、それとも一回の失敗の選択、このすべてのはすべて時間が検査に行きます。