服のセールの鍵を握る

服裝の人

大きな殺傷力があるのは、消費者の「安さ」を満足させる心理に根ざしている。

最初に発明された「飛び降り大売出し」と「一つ買ったら一つサービス」の人はとても偉いです。彼は消費者に大きな安さを感じさせました。

衣料品の割引セールは十年以上も使われていますが、現在も多くのメーカーの新製品が市場に進出し、競爭相手を押しのけ、舊制品の市場シェア拡大などの最も一般的なモデルになりました。

価格競爭は生々しい商戦であり、あなたの販促が主導的なものであろうと、強制的なものであろうと、消費者に提示されるのはますます多くの実益です。

今はメーカーがこんなに楽しんでいる以上、販促に対して効率を高めて、販売しないでください。何故なら、ある商品が割引された後、消費者に殘しておく心理価格はあなたが割引した後のものです。元の価格を回復したい時、消費者は買わなくなります。

まず、衣料品の販促活動の中で、できるだけ割引商品の価格を直観させて、お得な価格を表しています。

調査機関によると、ある商品は「直ちに××元を節約する」という表示より「原価××、現在価格××」という表示のほうがずっと売れています。これはこの二つの販促用語は大きな心理的な違いがあります。割引の目的はやはり販売です。消費者にお得感を與えます。

次に操作は簡単で、煩雑を避けることです。

いくつかの大きな売場ではよく衣料品のセールをやっています。例えば商品を買うにはいくらかかりますか？

クーポンを持っていますが、自分の好きな商品が買えません。

このような操作モードは消費者に騙された感じを與えます。

今は多くの売り場が戦略を変えています。何を買うにしても、費用の等級に達したら、直接商品の価格を下げたり現金を返したりして、販売を促進します。

最後に、服の割引セールの時にできるだけ差異化を表します。例えば、景品を添付する策略は消費者に対する魅力を強めて、消費者が試して買う確率を増やすことができます。

あるいは共同で販促して、二つ以上のブランドが協力して服裝の販促活動を展開して、各自のブランドとサービスを高めて、同時に利益を取って分かち合って、例えばオリンピックの期間のコカコーラとコダックフィルムの間の協力は比較的に成功して、ウィンウィンを実現しました。

また、広報活動を通じてプロモーションを行います。例えば、広報活動、特定のテーマ活動、公益活動方式などがあります。これらはすぐに消費者の中で普及し、ブランドを向上させ、直接に販売量を促進します。

例えば以前、沙宣が大売り場で組織した「我秀我発」は有名な美容師を招いてショーを行いました。同時に商品には一定の価格割引があります。

とにかく

の具體的な効果はどうですか？市場によって計算されました。活動が終わったら、直ちに各種の方式を使って関連情報を収集し、効果分析を行い、問題點をまとめて、次の活動を実行する時に改正されます。