羅湖の本土の服裝の企業の創業の道

にぎやかな「2012禮享羅湖」國際ショッピングデーは、人々に豊富なショッピング體験をもたらしながら、地元企業が自主的に創造した「羅湖品」を消費者の前に集めて登場させました。

「驚かないでください。これは偽物の羅湖のようなものです。」若者に人気のあるSKAPの売り場で、羅湖區経済促進局のスタッフが記者に言いました。

にぎやかな「2012禮享羅湖」國際ショッピングデーは、人々に豊富なショッピング體験をもたらしたと同時に、羅湖の本土企業が自主的に創造した「羅湖品」を消費者の前に展示しました。

シンセンは中國です

設計と製造の要衝

深セン商業の発祥地として、數え切れないほどの店舗が羅湖で誕生しました。

初期の來料加工、ステッカー加工から、その後のブランド代理、そして今までの自社ブランドは、現在の羅湖はすでにヴァンチェノ、カルダントン、安瑞錦、香雲莎、翼飛、竜浩などの數十のハイエンドの有名なブランドを持っています。

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國內外の有名ブランドの導入力をさらに高める以外に、羅湖區経済促進局はずっと羅湖の現地企業にブランドを創立するように指導して勵ましています。

最近，記者はいくつかの取材をした。

彼らの創業の経歴、産業の抱負と未來の期待を聞きます。

彼らが歩いてきたわずかなものも、羅湖の商業環境を反映して數十年にわたって下相談している。

ファッションの啓蒙：「最初に開放された土壌で第一陣のアパレル企業を育成する」

20年余り後の今日、陳國雄の「梵思諾」はすでに國內最高のハイエンドになりました。

ブランドの一つ。

竜浩の自主ブランドD.ragonsea（爵根士）とSKAP（聖伽歩）は國內市場での占有率と知名度が高いだけではなく、その技術、デザインと環境保護科學技術材料の応用普及も海外同行に認められています。

改革開放の初めに、羅湖の商業雰囲気とここを通じて吹くファッションの風が、昔の駆け出しの創業者を呼び覚ましました。

1986年、20歳を過ぎた陳國雄さんは初めて羅湖に行きました。國商ビルの既製服店で販売員をしていました。その時は國際ブランドが林立していました。

若者は忙しい活発な若者の中に身を置いて、工事中の國貿ビルを眺めています。

1987年には國貿の一帯でもあります。龍浩會社の創始者は初めての店を開きました。國際ブランドを代理して最初の桶の金を集めました。そしてゼロからブランドの創立の経験を學び始めました。

陳國雄のイメージの中で、80年代末、90年代初めの羅湖は「深圳の代名詞です」と群英國際會議で、貨物殖が沸きます。

深港の出入國港の優位に助けを借りて、香港から大量に來て、東南アジアから生産した服裝は羅湖橋から流入して、羅湖を“色とりどりの服裝の世界”にならせます。

陳國雄の「ファッション」に対する素樸な認識は、最初の十年の羅湖の中で形成されたものです。

品ぞろえのアパレル製品を手がけてから、彼は「流行遅れはファッションとは言わない」ということが分かりました。流行を追うために、香港の代理店に商品を取り始め、國際ブランドの運営を観察しました。

1990年に彼の初めてのお店が友誼會社に開店しました。

同じ時期に、數え切れないほどの會社がここでファッションの啓蒙を受けています。今も國內の高級男裝のランクに入っている「カルデントン」を含みます。

「羅湖の商業土壌は深い」、カルデントン

株式會社の総経理助理の劉丹さんによると、改革開放前から非常ににぎやかな東門歩行街で、國貿、國商に行き、婦人服の卸売りで有名な海燕服裝卸売城に行きます。

改革開放の初期、古い東門と國商は深センの商業に影響があるだけではなくて、甚だしきに至っては全國のファッションの集散地です。

數え切れないほどの流行情報は羅湖橋から魚が流れ込み、大陸部のファッション商品の不足に加え、五湖四海の人々は知恵と抱負を持っています。

ブランドの覚醒：「羅湖ビジネス自體に國際化遺伝子がある」

國際ブランドを代行する過程で、羅湖の本土の服裝企業のブランド意識はゆっくりと目覚めて、ほとんど誕生の初めから、國際化の道に上がります。

「このような覚醒は香港から吹く風に呼び起こされたのです」と劉丹さんは言います。

1990年代初め、國貿ビルと國商ビルは深圳の一番ファッション的なところです。ピルカダン、アップルなど海外ブランドがあります。

このような情景は本土企業に大きな感動を與えました。「私達が得た最大の參考として、ブランドがないより付加価値が高く、有名で、文化的伝統があるブランドは一般ブランドより付加価値が高いということです。」

卸売りをして資金を貯めることによって、カルデントンの創業者は自分のブランドを創立し始めました。人民南路の天安國際ビルの入り口に専門店を開きました。

「今はちょっと田舎くさいですが、當時は國際的な店がありました」と劉丹さんは笑う。例えば外國人モデルを招き、海外の店舗を誘致して店頭を飾った。

その後、カルダントンは相次いでイタリア、香港と國內で自分のブランドを登録しました。

同じ時期に、陳國雄も代行の華倫天奴などの有名なブランドの中から啓発を得て、“服裝のブランドはいったん消費の基礎を創立したら、代行権を回収して自主経営に転化します”、自主的なブランドを持つのはとりわけ差し迫っています。

香港のこの“商品を取る場所”は彼の好奇心を満たすことができなくて、彼はヨーロッパに行って服裝の文化を學ぶことを始めて、管理と研究開発人員と交流して、そして1997年にイタリアとその他の地區でブランドの“梵思諾”を登録しました。

悟りのようなものを得たのは、龍浩天地株式有限公司の創立者たちです。

同社のチャネル運営社長の沈忠氏は、90年代初めに、代理店をするのは自分のブランドよりずっと簡単で、資金を投入して自分のブランドを作ることができ、大きな勇気と決心が必要だと述べました。

しかし、彼らは「國內のアパレル業界がいったん発展したら、必ず民族ブランドが國際舞臺に上がる」と信じています。

「羅湖の商業文化自體は國際化の遺伝子が中にある」と劉丹さんは言います。

羅湖區の十數軒の有名なアパレル企業を観察してみると、ブランドイメージ、産業チェーン、運営方式、チーム協力の國際化が普遍的な特徴です。

ブランドの発展は國境の制限を受けてはいけません。自分のスタイルを堅持して、中國ブランドの影響力を世界に持ってきます。

深セン市服裝業界協會の秘書長沈永芳は、カールダントン、ヴァンチェノは深セン男裝の中で最も成功したブランドで、龍浩は設計研究開発のレベルで一番遠いです。

これらのブランドは羅湖で誕生したので、必然性があります。

深センの最初のファッションと商業貿易の雰囲気は、國內外の一流ブランドとの頻繁な交流と接近によって、本土企業の成長を加速させました。

商家の選択：“羅湖は依然として魅力的です”

もしカルダントン、ヴァンチェノ、竜浩などのブランドが羅湖で誕生するのは改革開放の最初の必然であると言えば、いくつかの後進のショーは依然として羅湖を選んでいます。羅湖の政策、商業貿易環境、ソフトハードウェアの実力は依然として魅力があると説明します。

沈芳は言った。

2005年に羅湖に進出した「イワオショー」はその中の一つです。

これはイタリアに始まったブランドで、深セン市天尚服裝會社が中國地區の登録経営と販売権を獲得しました。

現在は自主的に設計能力を開発しました。深セン本土で一番いい婦人服の一つです。

現在、この會社の生産現場は龍塘工業園にありますが、研究開発、設計などのチームは全部羅湖にあります。

この會社の従業員の劉さんは羅湖は服裝、ファッション種類の産業チェーンで優位性が非常に高いと思います。それに、羅湖にブランド本部を設立して、市場の第一の情報を把握するのに有利です。

「北、上、広、深さは中國の流行の模範で、深センの潮流はどこを見ますか？羅湖を見ます」と彼は言います。羅湖はいつも深圳の商業で一番敏感で、一番暑いところです。

2009年、イワオショーは深センでの最初のイメージショップを羅湖の金光華に設置しました。

その後、同社は喜薈城、萬象城、東門茂業、太陽百貨の店舗で相次いで開業した。

この會社は深圳に20店舗があり、羅湖は5軒を占めています。

取材の過程で、多くの企業が記者に「また羅湖に殘る」という意思を伝えました。

今は羅湖の“製造”とは言えません。羅湖の“創造”というべきです。

羅湖のアパレル業界は位置が高く、視野が広く、情報は國際と完全に同期しています。商品の流通環境がいいです。政府も支持しています。これからも人材が集まるかもしれません。

企業はビジネス環境の改善を呼びかけている。

「大羅湖」の概念を作る

■リンク

「企業の成長に物理的な空間がなくなった」

サンスクリーノは天安國際ビルのオフィスにあります。1500平方メートルの空間に200人以上座っています。

土曜日は人が多くなくて、普段は込んでいます。もう従業員を入れられないです。

陳國雄の分析によると、本部経済の構想の下で、物流、倉庫、生産現場は分けて置くことができます。「しかし、他の機能エリアの分散は、生産効率を大幅に低下させます。」

深セン職業技術學院の服裝デザイン學科の曽麗先生も指摘しています。服裝は周期的に短い商品です。

「今の問題は、本部にも十分座っていない」と陳國雄さんは言います。

この10年前、同社は嘉里センターから現在の位置に引っ越した。

商業用地の賃貸料がどんどん上がっています。羅湖で空間が広くて、交通が便利で、家賃もまだ受け入れられる事務所を探すのはもう難しいです。

彼から見ると、羅湖はファッション業界やアパレル大手企業を誘致したり、殘したりする必要があります。一番解決すべき問題は彼らに合理的な物理空間を提供することです。

2009年10月に「深セン市都市更新方法」が登場し、これまでに26のプロジェクトが深セン市の都市更新部門に組み入れられている。

そのうち16の舊工業區の改造プロジェクトがあります。

陳國雄などの先導企業の社長は計畫中のタケノコ?清水河都市の更新區で彼らのためにもっと多くの空間を移動することができます。

しかし、この改造はまだ多くの政策信號を得ていません。

「政府は羅湖営商環境をさらに改善してほしい」

「2012禮享羅湖」國際ショッピングデーの間に、多くの羅湖現地企業が羅湖區経済促進局の呼びかけに応じて、割引と譲渡活動を行って人気を集め、多くの企業の業績も明らかに向上しました。

羅湖のビジネス環境、ビジネスソフトの実力などの面でも一定の改善空間が現れています。

カールデントンのサプライチェーンの擔當者によると、ショッピングデーが始まって以來、同社の販売量は大幅に回復したが、昨年に比べて、同社の業績全體の販売は前年比20%下落した。

彼女は、経済不況の大きな環境のほかに、金光華、東門、友誼城などの商業圏の旺度の低下が注目されると考えています。「交通渋滯、駐車困難などの問題で、お客さんの買い物コストが上がり、香港?マカオの買い物者も減少しています。」

「最近5年間は羅湖商業ハードウェアが一般的に向上した5年間で、未來はどうやって既存の商業ソフトの実力を向上させますか？」龍浩天地股份有限公司のルート運営総裁の沈忠氏は、羅湖區政府のやり方は肯定的です。既存の観光と商業資源を結びつけて、「羅湖ファッションの夜」、羅湖國際ショッピングデーなどの大規模な活動を通じて羅湖の食、住、用などの消費を牽引します。

カルデントン服飾株式會社の総経理補佐の劉丹さんによると、羅湖の區位優勢はまだ殘っていて、政府がこの區に対して全體的に包裝して、総合的な消費者の群れを誘致する必要があります。

彼は、羅湖區の羅芳、タケノコなどの地區の改造と大規模な不動産の建設に従って、消費者の群れの構造は改善されて、それによって羅湖の商業の発展を推進しますと思っています。

「羅湖はエレクトビジネスを発展させ、孵化させた小群ブランドを考えることができる」

30年以上の歳月が移り変わり、羅湖の濃厚な商業貿易の伝統は新城區によって希釈されていますか？劉丹さんは羅湖の伝統的な商業優位地位は失われていませんが、いくつかの変化が必要です。

「羅湖の現在の変化は外観と數量だけに留まり、消費形態と消費需要の把握はそのまま足踏みしている」。

曽麗先生の紹介によると、昔は羅湖はずっと服裝の卸売り小売を主としていました。発展年代が早くて、また港の集散地で、地理的な優位が明らかです。

現在、福田と南山は多くのアパレルブランドを集めています。そして、集まっている傾向が顕著になりました。「羅湖はどうすればいいですか？市場の空きを探さなければなりません。」

彼女の観察によると、現在、北京、上海ではすでにいくつかのブランドが誕生していますが、深センのブランドはまだ気候が形成されていません。

羅湖はこの機會をとらえることができます。

「多くのブランドが大衆の潮流をリードしている」と曽麗先生は言います。羅湖は商業と娯楽の雰囲気を利用して、香港と密接につながっている優勢を利用して、概念的なブランド、革新的なブランドをサポートしてみて、本當に創意的な若者を引き付けます。

曽麗先生は、深センの服裝産業は科學技術型都市の特徴と結びついていないと思います。電気商法の応用はファッションマーケティング手段としてまだ一般的ではないと思います。

彼女は羅湖の服裝のブランドが電気商の概念を重視することを提案して、凡人の発展のモードを參考にして、“甚だしきに至っては更に更新、もっと良い電気商の手段を探すことができます。”

企業の団體が外に出てほしいです。

伊華歐秀のスタッフの劉さんによると、羅湖は既存のハイエンドデパートの建設、環境構築のほか、服裝企業の抱団の対外発展にも協力すべきだという。

彼は深センの優秀なブランドが上海、北京、深センと香港に行ってファッションショーに參加するだけでなく、深センの婦人服を代表してニューヨーク、ミラノ、パリ、ロンドン、東京などの國際ファッションウィークで聲を出すことを望んでいます。

「國內市場は常に飽和しています。経営モデル、コア競爭力など様々な面からいろいろな方法を考えてきましたが、結局外に出てこそケーキを大きくすることができます」と劉さんは言います。