中國のアパレル企業(yè)は「強(qiáng)敵」を迎えるため、実力を強(qiáng)化しています。

労働力のコストが低い國は彼らの優(yōu)位性がありますが、核心的な研究開発実力を持っています。服裝企業(yè)が長年積み上げた成果」付加価値が高く、技術(shù)が複雑なハイエンド製品の分野では、中國企業(yè)は依然としてかなりの優(yōu)位性を持っています。

「先日、カンボジアで加工されたズボンを會社に見せました。彼らの加工コストは大體2.5ドルで、同じ技術(shù)水準(zhǔn)に達(dá)するために、國內(nèi)で加工します。コストは4ドルから4.5ドルの間です。10月31日、第112回広州交易會第3回開幕の初日、上海華申輸出入有限公司事務(wù)室の羅振偉主任は実物を持って記者に目下の同業(yè)者たちが直面している難題を説明しました。服裝輸出企業(yè)は東南アジアからの激しい競爭に直面しています。

1989年から広交會に參加している羅振偉さんは名実ともに「老広交」です。「過去の加工コストは確かに優(yōu)勢でした。今のところ加工の一環(huán)は國外に向かって、特に東南アジアの國家の移転の過程はやっと始まったばかりです。華申は現(xiàn)在10%の加工業(yè)務(wù)が海外で完成しています。」

記者が「東南アジアへの移転がトレンドになると考えているかどうか」と質(zhì)問したところ、「肝心なのは設(shè)備です。國內(nèi)の加工設(shè)備を短期間で更新しないと、この移転の割合はさらに増えるに違いない」と話しています。

この問題に対して、安徽省服裝輸出入株式會社の総経理の劉新さんは、たとえ大企業(yè)でも、設(shè)備の更新は長い周期があります。東南アジアの工場は違っていて、彼らの工場は比較的に新しくて、買った設(shè)備も比較的に新しくて、コンピュータを使ってコントロールする新型の設(shè)備は労働者の熟練度の要求に対して必然的にそんなに高くなくて、これは彼らの後発の優(yōu)位です。

中國の服裝について輸出口企業(yè)にとって、東南アジアのポスト優(yōu)勢は対抗できないものではない。

広東シルク國際グループ服裝有限責(zé)任公司の毛宇純総経理補(bǔ)佐は、付加価値が高く、複雑な工蕓品の分野で、中國企業(yè)は依然として相當(dāng)な優(yōu)位を持っていると述べました。彼女は言いました。「私たちのシルクの素材と既製服を持って、これは私たちの核心商品です。労働力のコストが低い國は彼らの優(yōu)位性がありますが、核心的な研究開発と製品の実力を持っています。これは硬い実力で、我が國の服裝企業(yè)が長年蓄積した成果です。

毛宇純さんはこの點について、ブースから水洗いジーンズを取り出して記者に見せました。

これによって、中國の服裝企業(yè)が強(qiáng)敵に直面する勝利の道をも持ち出しました。

どのように市場の愛顧を獲得するかについて、毛宇純氏は、実力のある中國のアパレル企業(yè)は、西歐先進(jìn)國の消費(fèi)市場に近い東歐地域に「ポーランドやハンガリーなどの國の労働コストも比較的低いし、西歐市場より地理的な優(yōu)位性があり、輸送コストの一部を節(jié)約した」と述べました。

近年、中國紡績服裝など労働集約型業(yè)界の総合コストは絶えず高くなり、一部の外國からの注文も東南アジア諸國などのコスト「低地」に転向している。しかし、このプロセスが進(jìn)むにつれて、東南アジアの製造コストも上昇しています。

山東魯泰の韓小英は記者に対して例を挙げて言います。カンボジアのように総人口は1400萬人しかなく、労働力の全體規(guī)模は限られています。電子、アパレルなどの業(yè)界は現(xiàn)地の低コスト優(yōu)勢を重視していますが、現(xiàn)地の産業(yè)労働者の數(shù)は限られています。

劉新氏もこれに基づいて、東南アジアの労働力需要の年々の増加に伴い、將來的には新たな労働力コストの高い企業(yè)を作り出していくと考えています。