在庫の高さは紡績業界の痛みとなります。

に従って

業界の3四半期の新聞の続々と発表して、男裝のブランドの態度が比較的に穏健な以外、家庭用紡績とレジャー

などの細分分野の業績はほとんど市場予想を下回りました。

多くの企業が抱える在庫問題は、やはり業界の短期的な緩和が難しい大きな「心の病」です。

激しい市場競爭の中で生き殘るために、多くの紡績服裝企業が次々と転換し、逆の勢いで「包囲」の道を歩み始めた。

男裝の堅実な家庭用紡績とカジュアル服の業績は憂慮を引き起こします。

第三四半期報によると、本土のメンズブランドの七匹狼、吉報鳥の表現は予想に合致していますが、カード奴隷迪路の業績はやや予想を超えています。

報告期間中、七匹狼は25.13億元の営業収入を実現し、同19.71%増の純利益4.02億元を実現し、同39.30%増の39.30%増となりました。

カード奴隷迪路の売上高と純利益はそれぞれ3.95億元と9333萬元で、同38.27%と61.78%伸びた。

利益の増加については、メンズブランドの多くは、會社の収益の増加のおかげだという。

七匹狼によると、主な原因は會社の売り上げが伸び、コストが効果的に抑制されたからだという。

吉報によると、主に企業の営業収入が増加し、規模の経済効果が現れ、多ブランド経営に転機が現れた。

カード奴隷ディルは、會社の収入の増加による利益総額の増加と述べた。

東方証券紡織服裝業界のアナリスト、シュウメイ氏によると、ブランド男裝のリスク移転能力はより強い?，F在、閩派男裝企業の內部管理と文化沈殿は安定期に入っており、優勢は次第に明らかになってきた。一方、本土の男裝ブランドは商品構造、設計と品質、知名度の面で明らかに向上している。

男裝と違って、カジュアルウェアの業績報告書には赤ランプがついています。

森馬服飾の第3四半期に上場會社の株主に帰屬する純利益は4.74億元で、同41%減少した。米邦の第3四半期の純利益は7.52億元で、同0.85%微増だったが、第3四半期の純利益は同13.4%下落した。

同時に、紡績業界も明らかな寒さを感じました。

「家紡業三巨頭」が発表した三四半期報によると、純利益は富アンナが23.96%増加したほか、ロレツの紡績は1.47%だけ増加し、夢の紡績は赤字になった。

業界関係者の分析によると、マクロ経済の減速はレジャー服と紡績業界の冷遇の重要な原因の一つであり、また、國際ブランドのルート沈下とネットショッピングの衝撃も業界に圧力を與えている。

在庫の高さが業界の痛みになります。

第3四半期のデータによると、アメリカの在庫はすでに21.99億元に達し、森馬の服飾在庫は年初より31.28%増加した。夢潔家紡の期末棚卸高は5.28億元で、期首より37.51%伸びた。ロレツ紡の期末棚卸高は6.84億元で、期首より32.35%伸びた。

在庫問題はすでに企業経営に影響を與え始めている。

森馬氏は公告の中で、會社の在庫が増加し、相応して計上した棚卸資産の値下がり準備が増加して業績が下落したと述べました。アメリカ側は、新店の開拓品質を高め、在庫回転速度を速め、より良いキャッシュフローを維持し、業績を徐々に向上させるよう努力します。

実は、紡織服裝業界の在庫問題は昔からあって、スポーツとレジャー服の分野で特に顕著に現れています。

投資グループのアナリストの萬格氏は、國內のアパレル企業は數年前に爆発的な成長を遂げたことがあり、無から有までの強い需要が一部の企業を盲目的に生産させ、生産能力が過剰になり、在庫が溜まると指摘しています。

同時に、「國內生産と人件費の増加に伴って、業界全體は革新に欠けています。製品同質化が深刻で、これらもアパレル業界の在庫が日増しに増加する主な原因となります。」

小売業界のベテラン観察者の呉子恒さんによると、海外では多くのブランドが周を周期としてデザインと生産を行っています。

中國では、注文會は四半期ごとに開かれます。一回の注文量が多くなるのは避けられません。

また、端末需要の回復力がないと在庫が取れなくなります。

中國全國商業情報センターの調査によると、2012年の中秋節、國慶節ゴールデンウィークの間、全國100社の大型小売企業の小売売上高は前年同期比8.49%増となり、ここ數年の11月のゴールデンウィークの売上高の伸び率は初めて10%を下回りました。

需要増紡服企業「雪を踏んで春を探す」

最近開催された「フォーカス紡績企業生存と発展2012中國紡織市場フォーラム」で、中國紡織工業連合會副會長が就任しました。

國內市場であれ、國際市場であれ、需要の増加の全體的な傾向は変わらないと指摘した。経済周期は製品の消費に影響するが、全體の需要は経済の回復に伴って日に日に好転し、國內の紡織服裝企業は自信を持つべきだ。

実際には、需要が不足し、コストが高い企業、注文の移転、中小企業の生存が困難な狀況下で、多くの企業が意識的に資源配置効率を向上させる転換とアップグレードの道に進んでいる。

中國國際貿易促進會紡織業分會の徐迎新常務副會長によると、天虹紡織グループはすでにベトナムに工場を建設した。寧夏の中銀絨業もイギリスで紡績工場を設立した。山東如意集団はオーストラリア綿生産基地の80%の株式を買収する申請はすでに國の関連部門の許可を得た。

また、多くのアパレル企業は一部の加盟店を閉鎖し、加工工場を人件費の比較的低いところに移転し、ディスカウントストアを増設し、二、三線以外のディーラーとの割引商品の流通を増やすなどの一連の措置を取って、在庫困難に対処しています。

専門家は、我が國の紡織服裝企業は設計と革新能力を高め、模倣に限らず、手縫いなどの特殊な工蕓を試して製品の個性度を高めることができると提案しています。

ブランドの文化と歴史を重視し、消費者の実際的なニーズを深く理解し、細分化分野をさらに開拓する。