子供の靴の服の企業は漫畫の時代に帰りますか？

數年前、漫畫が死んだというユーモラスな言葉で、ますます不人気になっているアニメ市場を形容する業界があった。

泉州の児童用品業界は今、「カートゥーン回帰」の時代を迎えている。

現在、足友會社は成功的に鎧勇士、セル號、巴ララ小魔仙などの三大國內トップクラスのアニメブランドを手にして、雙方の優位と資源に頼って、製品の設計とルートの普及の上で強い整合を実現しました。

歐米の龍集団は「図図」の商標を買うことによって、上海上影大耳図影影影影影影影影影視メディア有限公司と戦略連盟を結成して関係をアップグレードし、「大耳図」の子供運動ブランドの中國市場での製品開発、生産、市場普及を共に促進する。

アニメのイメージをカスタマイズして、ブランドの新たな発展力を勝ち取る企業もあります。

石獅子市小玩皮紡織造有限公司が巨額の資金を投じて作った3 Dアニメ「小玩皮」、

（中國）有限公司が製造した中國初の3 D 5行SFアニメ「卡西龍之尋龍記」、泉州市のバカネズミスポーツ用品有限公司が企畫した中國初の3 Dマイクロアニメなど。

彼らはアニメとブランド、商品のインタラクティブを通じて、企業の「星づくり」の道を実現することを望んでいます。

上述の3種類の企業は基本的に泉州児童企業の現在の3種類の異なっている“漫畫が回帰します”の道を包括しました：時代と共に前進する追っかけの道、力を借りるブランドの道、オーダーメイドのアニメ?漫畫の道。

この現象は、アニメがブランドの勝利の重要な手段となり、業界の発展に伴っていることを示しています。

パターンと時代がともに進む追っかけの道

近日、福建省足友體育用品有限公司は2013年春夏発注會を開催しました。

今回の注文會の新商品は特に鎧の勇士、セル號、バラの小魔仙などの新キャラクターが溶け込み、ディーラーの好評を得て、注文の効果が期待されています。

現在、足友は成功的に鎧勇士、セル號、巴ララ小魔仙などの三大國內トップクラスのアニメブランドを手に繋いで、雙方の優位と資源に頼って、製品の設計とルートの普及の上で強い整合を実現しました。

福建省足友體育用品有限公司の呉承権副社長はこう述べた。

足友會社はスターに推薦してもらいましたが、今年の會社の宣伝の重點から見れば、新アニメのイメージに対する興奮度はずっとスターより高いです。

「これまで、足友製品はアニメのデザインに溶け込んでおり、自分の特色と優勢があります。これも多くのアニメブランドが協力してくれる原因です。」

足友設計総監の余昇泰氏によると、現在、子供服の子供靴の製品にはアニメの要素が溶け込んでおり、依然として広い市場空間を持っている。

2010年には、ますます好ましくない漫畫市場を「アニメが死んだ」というユーモラスな言葉で形容する業界があった。

余昇泰から見ると、漫畫は本當に死んでいません。一時的に氾濫したり、模倣が深刻だったりしたため、最終的に一部の企業が漫畫に対して自信を失ってしまいました。

例えば、前世紀に一世を風靡したウルトラマン漫畫のイメージは全國の子供靴市場に広がっています。足友は専門の授権を受けています。

もちろん、同質化は必ず袋小路に入ります。そこで、前世紀の初めに、いくつかの企業は風に従って、或いはただ授権ブランドを作るだけでは、企業は発展の見込みがないと気づき始めました。

つまり、泉州の子供靴企業が自主ブランドを作り始めたのです。足友もちょうどこの波に乗りました。

自主ブランドを作りながら、アニメをデザイン要素として、商品の內容を豊かにします。

この二十數年來、足友と多くのアニメブランドは協力しています。ずっと効果がいいです。

もちろん、アニメのイメージも鮮度を保つ期間があります。時代と共に進む必要があります。足友は各時代の子供の心の中のアニメスターを上手に捉えることができます。

例えば、80年代にはドラえもんが流行っていましたが、今は子供がサイル號やパララ小魔仙などが好きかもしれません。

「子供の心の中では、アニメはいつまでも時代遅れにならない。

ウルトラマンが行ったら、セル號が來たというようなものです。

余昇泰は、企業としては獨創的なデザイン要素を上手に使い、これらの豊富なアニメのイメージを製品を通じて消費者の手に提示することが大切だと述べました。

アニメ漫畫は、豊かな企業デザインの要素としてだけです。

モデル二の力を借りるブランドの道

上記の多様なアニメのパターンと違って、歐米龍集団、南華龍靴業などの企業はワンポイントで漫畫のブランドを撃破する方式を選択して、関連機構と協力して、アニメなどの形式を撮影して、ブランドと製品のウィンウィンを実現します。

アウトドア広告の宣伝では、足友と違って、彼らが直接に宣伝しているのはアニメブランドの「図」「黒貓警察長」です。

調査によると、歐米の龍グループの「図」ブランドは、1990年代のアニメ「大耳図」からインスピレーションを受けたのが最初である。

歐米の龍集団の総経理である柯加興氏によると、「図」というブランドは1996年にすでに登録されていて、歐米の龍集団が2006年に購入したのです。

更に企業と「図図」ブランドの知名度を高めるため、2007年に歐米龍集団と上海上影大耳図影影影影影影影影影影影影影影影影影視メディア有限公司は戦略連盟を結成し、歐米龍が出資して続編を撮影し、消費者の「図」ブランドに対する認知度を高める。

その後、雙方は再び手を組み、「大耳図」第4部を発売し、3年連続で中央テレビと地方テレビ局で循環放送する。

今年、歐米の竜はまた1000萬元の重金屬を非難して中央テレビで引き続き“図”のブランドのために宣伝します。

「今、『図』はすでに私達の自主ブランドとなりました。寫真との協力を通じて、『大耳図』の子供ブランドの中國市場での製品開発、生産、市場普及を共に促進します。」

カーガソンは言った。

南華龍靴服有限公司傘下の「黒貓警長」。

「力を借りる」ことです。

聞くところによると、2005年、南華龍は「黒貓警長」の子供靴の代理を授権し、2010年に上海美術電影制作所で映畫版「黒貓警長」を発売した。

2011年末、南華龍花は「黒貓警察長」の英語名の25種類の商標を買い取りました。

イメージ版権はまだ上海美影廠に屬していますが、南華龍は新版「黒貓警長」のアニメシリーズを共同で撮影することを検討しています。

南華龍の擔當者によると、今の子供は黒貓警察長の認識がまだはっきりしないですが、80年代生まれの両親にとっては、耳慣れています。

彼らはこのブランドを買い切ることで、関連のデザイン要素を製品に融合させ、両親の心を動かすことができると信じています。

「図」であれ、「黒貓警察長」であれ、企業資源とアニメブランドをうまく結びつけることによって、重點的に突破し、力を貸して、快速なアニメの囲いを突破しました。

{pageubreak}

モード三次元オーダーメイドのアニメの道

「アニメ」は社會の中で流行語になっていることは否めません。

最近行われた廈門文博會では、特にアニメフェアが設けられました。

今、國家から地方まで相次いで打ち出したアニメ産業支援政策は、多くの子供用品企業が率先して試水している。

9月17日、泉州市の愚かなネズミのスポーツ用品有限會社と技量のアニメ?漫畫（中國）有限會社は正式に契約して、1600萬元を投入するつもりで、中國の初の3 Dの小さいアニメーションを製造します。

その前に、泉州はすでに2つの企業が3 Dアニメの制作を完成しました。石獅子市の小玩皮紡織有限公司が作った3 Dアニメ「小玩皮」と卡西龍（中國）有限公司が作った中國初の3 D五行SFアニメ「卡西龍の尋龍記」は今年の年末に中央テレビの子供チャンネルで放送される予定です。その後、全國の數百のメディアで順次放送されます。

上記の2種類の企業と違って、卡西龍などの企業が創始したのは自主的なアニメ?漫畫の道です。

費用から言えば、普通の伝統的なアニメは26話で、毎回10分で600萬～700萬元に投資しています。第二種類は52話で、少なくとも千萬元を投資しています。第三種類はミニアニメで、一回は3分で、全部で30話で、費用は300萬～400萬元ぐらいかかります。時間から言えば、制作から放送まで、最速の2年間です。

「それはそうですが、投入産出比が高く、アニメ産業は政府が支持する産業であり、補助金もあります。

これも企業が投資したい理由です。」

カンフーアニメ（中國）有限公司の李竹兵CEOはこう述べた。

泉州市の愚かなネズミのスポーツ用品有限會社の理事長の偉平は、総合的な分析と対比を経て、彼は企業のためにアニメ?漫畫のイメージをカスタマイズするのが児童産業の進級の1本の実行可能な道だと感じて、高い投入、しかしも高い仕返し。

例えば、ディズニーランドは製品の授権だけで、毎年4億元の授権金を獲得できます。

そのため、この側面から見て、アニメ?漫畫のマーケティングを投入して、企業のブランドの知名度を高めることができるだけではなくて、企業の製品を延長することに役立って、企業の伝統型から文化のアイデア型の試水に転向します。

「これからは生産をやめて、直接授権するかもしれません。これらのパターンの変更は可能です。」

他人のために子供を育てるより、自分で子供を作るほうがいいです。

石獅市小玩皮公司の黃良生社長もアニメのマーケティングを試みている時に、企業のビジネスモデルも変わっていることを発見しました。

このような傾向の下で、皮遊びの専門店はもう趣味アニメ體験館に転向しました。ここでは、「面白い遊び」は位置づけられています。「アニメ」は手段で、「體験」は企業と消費者のインタラクションを體現しています。

このように、アニメ?漫畫の牽引を通じて、企業は直接専門店を文化店に変えて、おもちゃなどの製品種類を豊かにしただけではなくて、端末の內包を大いに高めました。

コメント

漫畫だけで天下を取ることはできません。

泉州六合児童創意産業有限公司董事長陳樹青

アニメはブランドのイメージキャラクターのように、知名度、人気などの面でブランドの消費者の心の中のイメージに深く影響していると言えます。

子供の靴の業界の発展の20年から見にきて、漫畫は“勃興します—追憶します—氾濫します—革新”の発展の道を通りました。

その過程も同様に中國の子供靴業界の20年の発展の道を屈折しました。一つの漫畫によって天下を歩み、同業界の競爭によって氾濫しました。今まで企業は自主ブランドの道を歩みました。

上記の3つのモデルは基本的に泉州児童企業の現在のアニメの道を網羅しています。モデル1の「利」はアニメの人気指數によって、短期間でブランドの知名度を急速に開けて、ブランド効果を勝ち取ることができます。

「利」は有名な漫畫のイメージを借りることによって、ブランドの知名度を急速に高めることができますが、自分の漫畫に「鮮度を保つ」ことを絶えず與え、ブランドの老化を避けることが必要です。

実は漫畫の文化はずっと子供の靴の業界で存在して、いわゆる“死んでしまいます”と“帰ります”の言い方がありません。

子供のアニメに対する愛情はずっと変わらないので、アニメはスターのように時代感と人気があります。

如今の企業は漫畫の使用に対して、だんだん「細分化」の時代に向かっています。例えば、鎧の勇士のようなアニメの主要視聴率は男の子が多いです。だから、企業は主に男の子をロックします。制品も男の子の割合が多いです。

このようなアニメは逆です。

つまり、ブランドを作るには、いいアニメが一つだけでいいというわけではない。

昔はアニメのイメージだけでいい商品が売られていましたが、今は子供靴業界全體のブランド化の流れに従って発展してきました。

正確なブランド位置づけ＋獨特な製品設計＋多元的なルート建設＋優秀な端末サービスこそブランドの永久経営の道です。