• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    大陸の服裝の電気商は臺(tái)灣の電気商の人気がある経験を參考にします。

    2012/11/7 9:39:00 17

    アパレルメーカー

     

    萬(wàn)人以上の従業(yè)員と比べ、わずか300人余りで、一人當(dāng)たりの売り上げは凡人の10倍に達(dá)しています。臺(tái)灣サイトの100強(qiáng)のうち、昨年の74位から28位に躍進(jìn)した。大陸のアパレルメーカーといえば、いくつかのキーワードを思い出すかもしれません。販促合戦、焼肉、大損とモデルチェンジなど、まだ黒字を宣言している家はなく、巨大な市場(chǎng)ケーキのように必死に戦っています。しかし臺(tái)灣の衣料品メーカー服のブランドはイバラを斷ち切り、高らかな歌と躍進(jìn)を遂げ、電商人の注目を集め、臺(tái)灣版ユニクロ(Uniqlo)と尊ばれています。


    大陸市場(chǎng)では、アパレルエレクトリックといえば、まず凡人を思い浮かべます。同様に2007年に設(shè)立されました。凡人の2010年の販売収入は20億元で、2011年には35億元しかなく、全體の損失は7億元を超えました。しかし、この大陸の「電気商の明星」は比べものにならないほど暗いです。ご存知のように、一般のお客さんは去年の末に、従業(yè)員はもう10000人を超えました。300人だけです。30倍以上の従業(yè)員が出てきて、売り上げは3倍以上になっています。臺(tái)灣の片隅に偏っていて、どうして2000萬(wàn)人以上の人口規(guī)模の市場(chǎng)でこのようなすばらしい成績(jī)を収められますか?


    創(chuàng)業(yè)者の張偉強(qiáng)は成功を「簡(jiǎn)単、集中」と総括しました。製品はほぼ通年のロングセラーで、色、版型と少量のプリントパターンの上で調(diào)整して、流行を追うためにフリンジレースなどの部品を追加したことがないので、服の品質(zhì)と運(yùn)営に時(shí)間を注ぎ込むことができます。以下に整理された成功要因は、製品の品質(zhì)、物流システム、販売方式、広告戦略、従業(yè)員の激勵(lì)などに関連しています。


    製品の品質(zhì)管理:してください。服裝この肌著商品にとって、品質(zhì)と快適さの重要性はもちろんです。張偉強(qiáng)さんは自分で北の大きさの工場(chǎng)を回りました。適當(dāng)なメーカーを探しています。また、お客様にお渡しした服は必ず「水洗い」してください。お客様が著た後、大きな縮みがないように、細(xì)部から服の品質(zhì)をコントロールします。そのため、80%の古い顧客の買い戻し率を作った。


    巧みな感情運(yùn)営:オフラインの店舗が足りないので、お客様との感情の疎通を重視しています。だから、言葉は柔らかくて、親和力があります。できるだけ良い口コミを作って服裝ブランドを形成します。物流を建設(shè)しません:臺(tái)灣の面積が大きくないため、自分で大金を投じて物流システムを建設(shè)する必要がなくて、それによって巨額の費(fèi)用を節(jié)約することができます。それに比べて、凡人は物流に投資する費(fèi)用が多いです。資料によると、2011年には凡人の自己建築倉(cāng)庫(kù)の総面積は40萬(wàn)平方メートルを超え、そのIPO文書に開示されたデータによると、凡人の客単価は108元で、その中の物流コストは14.5元に達(dá)した。野蠻な成長(zhǎng)を経て、凡人は今すでに風(fēng)達(dá)のように大幅な人員削減を行い、物流支出を節(jié)約しています。


    オンラインだけでなく、臺(tái)灣Yahoo!奇摩と提攜し、オンラインでも様々な野外オークションが行われています。また、臺(tái)灣のスーパーマーケットやコンビニなどの販売システムの発達(dá)により、オンラインショッピングを選択したり、小売店でお金を支払うことができるようになりました。これらの取り組みは販売ルートを広げただけでなく、物流に関する費(fèi)用を最大限に少なくしました。広告に依存しない:張偉強(qiáng)氏によると、100%の業(yè)績(jī)のうち80%は古い顧客の買い戻しで、10%だけが広告によるもので、比較的小さい。


    重賞社員:張偉強(qiáng)は社員激勵(lì)の面でけちけちせず、2010年社員の年末ボーナスは少なくとも10ヶ月の給料です。日本とスペインは2011年に価格が同じです。ブランド大挙して臺(tái)灣に進(jìn)出した場(chǎng)合、業(yè)績(jī)はさらに2.5倍になりました。そのため、彼は成績(jī)優(yōu)秀幹部を奨勵(lì)することにしました。年末賞は最高40ヶ月の給料を超えました。外部投資に依存しない:創(chuàng)始者張偉強(qiáng)の自己資金だけで、自主的に経営できます。

    • 関連記事

    服裝店を経営するには、広い社會(huì)連絡(luò)網(wǎng)を構(gòu)築しなければならない。

    革新的なマーケティング
    |
    2012/11/6 10:01:00
    12

    名聲は服裝の商売上の重要な要素である。

    革新的なマーケティング
    |
    2012/11/6 8:56:00
    15

    服裝の経営の服裝のチェーン店は場(chǎng)所を選ぶ過程の中で存在の問題

    革新的なマーケティング
    |
    2012/11/5 14:53:00
    28

    服屋を経営していますが、店舗の名前はどうなりますか?

    革新的なマーケティング
    |
    2012/11/5 14:18:00
    55

    服裝のウェブサイトを建設(shè)するのはネットのマーケティングの第一歩です。

    革新的なマーケティング
    |
    2012/11/5 11:16:00
    46
    次の文章を読みます

    浙江鞋類企業(yè)進(jìn)軍中高端市場(chǎng)

    積極開拓國(guó)際高端市場(chǎng)和新興市場(chǎng)成為浙江傳統(tǒng)鞋類產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新趨勢(shì)。

    主站蜘蛛池模板: 免费毛片a线观看| 一二三四在线观看免费中文动漫版 | 护士系列sdde221取精 | a天堂中文在线官网| 蜜桃av噜噜一区二区三区| 钻胯羞辱的视频vk| 欧美成人看片一区二区三区| 成人在线观看一区| 国产成人精品久久综合| 亚洲精品456在线播放| 三上悠亚电影全集免费| 跳d放在里面逛超市的视频| 欧美日韩免费大片| 天天综合网网欲色| 四虎网站1515hh四虎| 久久天天躁狠狠躁夜夜不卡| 一二三四视频中文字幕在线看| 男人猛躁进女人免费观看 | 蜜柚免费视频下载| 日本19禁啪啪无遮挡免费动图| 国产激情自拍视频| 亚洲日本va午夜中文字幕一区| swag在线播放| 精品无码三级在线观看视频| 日韩在线观看视频网站| 国产欧美日韩视频在线观看 | 99久久精品免费观看国产| 精品国产综合区久久久久99| 幻女free性俄罗斯第一次摘花| 国产91在线|欧美| 久久亚洲中文字幕精品有坂深雪 | 18禁裸男晨勃露j毛免费观看| 特级aaaaaaaaa毛片免费视频| 小受被强攻按做到哭男男| 国产AV日韩A∨亚洲AV电影| 中文字幕国产视频| 色综合天天综合网看在线影院| 日韩在线电影网| 国产一级一片免费播放i| 久久久精品波多野结衣AV| 老阿姨哔哩哔哩b站肉片茄子芒果|