服裝店を経営するには、広い社會連絡網を構築しなければならない。

はい、衣料品店名聲があれば、お客さんはあなたを知っています。あなたを認めて、あなたのものを買いに行きます。これは服裝の店の利益の増加を意味します。広範な社會関係を築くことは、衣料品店を有名にする重要な戦略である。

マスコミと比較してはいけません。ビジネスをするには、メディアとの関係をうまく処理することが大切です。今は情報の時代です。新聞、ラジオ、テレビなど様々な情報が溢れています。いつまでもメディアの影響を受けません。メディアの支持を得ることができれば、マスメディアを利用して自分を宣伝することができます。逆に、ジャーナリズムの世界を害すれば、不評になるかもしれない。

周辺関係を修復する。すべての人は自分の仕事の範囲を持っています。この範囲では自分が優先的に獨占する権利があります。服の店にとって、自分の根拠地があるなら、周辺関係をうまく処理しなければなりません。遠縁は近隣に及ばず、周辺関係は適切に処理すれば、半分の労力で解決できます。

盟友を多く結んで敵を作らない。「同業者は友人」というのは、すでにアパレル店の経営者の考え方の一つとなっています。ライバルとの関係は常に張り切っています。アフリカの熱帯雨林の中で、よくサイが大きな口を開けて、小鳥を自分の口にくわえているのを見ます。続けて見ると、サイが再び口を開けた時、鳥がまた飛び出してきました。鳥はサイの口の中の食べ物の殘りかすを取り除いているのです。自然界には厳しい競爭があるだけでなく、平和的な共存もある。衣料品店を開くのもそうです。競爭の中で互いに助け合い、共に利益を共有します。

を選択します顧客縁を直さなければならない。経営の中で、服のお店とお客さんの関係は一番直接で、一番よくありますので、まずこの関係をうまく処理します。経営者はお客さんのポケットからお金を引き出す方法を常に考えてはいけません。香港のトップの李嘉誠さんは経営原則があります。それは「もし十分な利益があれば、9點だけ取ってください」ということです。本當にお客様の利益を第一に考えたら、お客様はやはり感じられます。お客様が本當に感じたら、服のお店の収益は今も將來も巨大です。

適切な服裝広告費用を投入する。衣料品店の資金は限られています。商品やサービスには一定の制約があります。現代社會はもう各業界に何軒かの工房しかない社會ではなく、交通運輸が非常に不便な社會ではなく、競爭が激しく、日進月歩の社會です。この社會では、自分の宣伝とプロモーションがわからないと、失敗するしかない。

　　服裝広告どれぐらいの威力がありますか？ベテランのアメリカの記者はこう言いました。「十分な経費があれば、レンガを州長に選ばせます。」服の広告の威力はここからうかがえる。一部の人は服の広告を作るには費用がかかりすぎると心配しています。彼らは服裝の広告をすることをお得ではない商売だと見なして、服裝の広告をやり始めます。一回の服裝広告を準備しても、十分なお金を使いたくないです。このようなやり方で得た結果は一つだけです。服の広告をするには元手を惜しまず、合理的な服裝の広告を惜しんで、すべての宣伝の機會をうまく利用しないと、あなたの商品は積み重なって、すぐにお金になることができません。