草の根靴企業の上場には注意が必要です。

パリーに続く、

などの有名な靴の服のブランドの企業がみごとに発売した後に、全世界の経済の不景気な背景の下で、競って上場する企業はだんだん多くなって、市場に出て草の根の出身の企業になったようです。

上場は草の根出身の民営靴企業にとって、アメリカのハーバード大學に留學して帰國するとは言えなくても、北京大學、華大の総裁クラスで二次電池を充電しました。

資本市場にはそれらの必要な規範化と改造の動力があり、募集できる多額の資金が発展のボトルネックを突破することができます。

草の根の出身だけに、上場を望む歐米諸國の企業は足元にも及ばない。

しかしながら、

企業の上場の道は平坦ではありません。2012年上半期、多くの疑問を受けた貴人鳥は初回申請を通過しました。

振り返ってみると、上海市で上場したばかりのオーコン國際は、昨年の株募集書の発表以降、引き続き質疑を受けていました。去年11月、ジョーダン體育株式會社は上會を通じて審査しましたが、アメリカの飛人ジョーダンの訴狀が世論を押し上げました。この間、浙江省環境保護庁は浙江省紅トンボ靴業株式會社の上場環境保護審査資料を公示しました。

數年前より百麗、安踏上場の追い風が吹いていますが、上場したい企業はとりあえず「質疑」を通り越しているようです。

記者の調査によると、現在すでに発売されているブランドの靴企業は百麗、土曜日、百度、

雙星、安踏、中國動向、ダファニーなど十數社が、これらは中國の靴業ブランドの直接または間接的な業界競爭相手として、彼らが中國の靴業ブランドにもたらす危機であり、ブランド上のものであり、資金の流動、資源の整合、あるいは核心競爭力などの面での危機でもある。

今回の危機にうまく対応できないなら、中國の靴業ブランドがかつて持っていたコスト、規模生産、産業チェーン、サプライチェーン、物流、ルート、品質、適応力などのあらゆる優位はもうなくなります。長年にわたって営まれてきた市場、ブランドはすべて無情に略奪されるかもしれません。

2011年の下半期から調整期に入って、國內のスポーツ用品業界は依然としてどんよりとしていません。

最近、國內のいくつかの大手運動靴企業が2012年第4四半期の注文書を発表しました。

本土のスポーツ用品業界の苦境に対して、多くの業界関係者はこれが業界の直面する段階的な調整だと思っています。未來の競爭の焦點はサプライチェーンに集中します。本土ブランドの最終的な競爭相手はアディダス、ナイキなどのスポーツブランドだけではなく、ZARA、H&Mなどの國際ファッションブランドもあります。

溫州の靴企業の中にも積極的に上場を準備しているところがありますが、今年の株式相場はあまり期待されていません。今上場して、すぐに統合して、戦爭の力を求めますか？それとも市場が暖かくなってから一躍有名になりますか？

今のところ服裝市場の逸品は少なくて、商店の在庫が多くて、みんなは続々と走るしかないです。

靴企業の擔當者によると、輸出が大幅に減少したため、國內の靴企業の今年の在庫は大幅に増加し、靴企業の在庫は昨年の2倍以上になった。

アメリカの衣料品2012年第1四半期の財政報告席によると、在庫量は23億元で、売上高は26億元で、在庫量は営業収入額の88%以上を占めている。

これまで、安踏、特歩などの泉州上場靴企業の2011年財報では、「高在庫」を困った企業の難題として取り上げてきました。

「今年の上半期は昨年に比べ、衣料品の売り上げは20%近く落ち込んだということです。

靴は通常の損失があるため、売上高の減少幅が比較的小さい。10%ぐらいである。

広東流通業商會執行會長の黃文傑氏が明らかにした。

確かに、2012年は中國の株式市場が低迷した年です。しかし、株式市場よりも低迷しているのは、資本市場の靴企業の相場の表れです。

資本環境要因の影響がありますが、多くの靴企業は上場後、所得資金をうまく利用しておらず、戦略と全體の配置において新たな突破をしています。

上場業績の富は靴企業の終點ではなく、良い資本を利用して、十分に合理的に発展して、競爭の中で重囲を突破してこそ、靴企業の未來です。